以财务管理为核心的财务管理体系构建的认识

改革开放以来,我们国家的经济在不断的发展,企业在改革开放的浪潮中也实现了一系列的改革工作。企业在管理方面已经转移到了以生产经营为工作的重点和中心,企业经营的最基本的也是最终的目标就是实现利益的最大化,赢得最大的经济效益。所以,财务管理是一个企业发展过程中尤为重要的环节,本文就以财务管理为核心的财务管理体现构建的认识产开了论述,希望可以在日后企业在管理方面有一些参考的内容。     

浅谈财务管理在企业发展中的重要作用

随着中国市场经济的不断深化发展,企业之间的竞争也日益激烈。作为企业管理核心内容的财务管理,其在企业持续发展经营中发挥着重要作用。只有完善的财务管理机制才能够确保和实现企业的永续经营,在企业经营中财务管理任意环节出现问题,都有可能造成企业经济效益的急速下滑,甚至破产。本篇论文主要探析了财务管理在企业发展中的重要作用,并基于此提出了相应的加强和完善企业财务管理在企业发展中的应用,以提高企业竞争力、提升经济效益,最终实现企业的长远发展。     

关于公路经营企业的财务管理和会计制度创新问题分析

当今时代,随着经济的发展,公路投资、融资管理系统也进行了相应改革,公路经营企业应运而生,该企业特征鲜明,所经营的业务主要是针对路桥进行收费。现阶段,我国的公路经营企业已逐渐步入正轨,其针对路桥收费的业务也迅速发展起来,因此,其相应的财务管理工作以及会计制度也应与时俱进,创新发展,只有将财务管理工作做得更好,会计制度更加创新,才能使公路经营企业取得进一步发展。由此可见,找出创新财务管理工作与会计制度的切实可行的方案是公路经营企业的当务之急。本文结合实际情况,分析列举了公路经营企业现阶段财务管理工作所需要解决的问题,在明确现阶段公路经营企业发展新形势的基础上,提出了财务管理工作以及会计制度的创新方案,以供参考。     

煤炭企业改革中的财务管理分析

今年来，随着煤炭企业产业体系的不断发展，对于煤炭企业的财务管理也提出了新的要求。现代煤炭企业财务管理的要求是，需要管理人员对企业有一定的改革创新意识，对于企业的管理要整体化和统一化，把财务管理当作企业工作中的关键部分来进行实现和工作，努力做到以基本点延续到整体的促进作用。笔者主要分析了当前财务管理中大体情况和形势，探讨了煤炭企业改革中财务管理方面仍然存在的问题，为未来煤炭企业改革中的财务管理分析提供了相关的理论依据和实际经验。     

浅析企业内控方面的财务管理

企业内部控制的目标是保证企业内部经营和管理的合法化，资产的安全和财务报告以及所披露的相关信息的真实完整，以提高企业的经营效率，促进企业发展战略的实现，财务管理是企业管理的重要组成环节，财务管理的目标应当与企业发展的目标保持一致，以保证企业的资产安全财务报告以及所披露的相关信息的真实完整，因此，加强财务管理对完善企业内部控制有重要的战略意义。     

集团财务管理模式的运用

在现代集团型企业的内部管理体系中,财务管理是最为重要的部分,直接关系到企业集团能否健康有序地开展经营活动。作为企业内部管理的核心环节,财务管理也有多种模式可供选择,企业应该综合考虑到自身长期发展的目标和市场的客观情况来选择最为合适的集团财务管理模式,以达到有效促进企业持续稳定发展的根本要求。下面作者就结合财务管理工作实际经验来简要谈谈如何在企业日常经营中选择最为合适的集团财务管理模式并行之有效地运用。     

加强企业内部财务管理的思考

加强企业内部财务管理,是当下市场对企业的要求,也是企业获得发展的必然趋势,因为做好企业内部财务管理工作,能够直接的作用于企业的经营、运作。本文以企业内部财务管理中存在的问题作为切入点,简单的探讨加强企业内部财务管理的措施。     

浅谈如何加强煤炭企业财务管理

面对激烈的市场竞争，中国煤炭企业要实现良性发展，必须做好财务管理工作。众所周知，一个企业财务管理工作效率的高下，势必影响整个企业的发展，诸如，生产成本的控制、采煤机器的选择、采煤人员的工作效率以及员工奖惩制度等等。财务管理作为企业管理的重要组成部分，在企业经营过程中发挥着重要的作用。所以，我们要不断加强财务管理工作，将此作为企业经济效益快速提升的契机，实现煤炭企业的良性发展。     

试析财务管理中的风险管理策略

市场经济的发展使企业之间的竞争日益加剧,财务管理部门作为企业重要的核心部门,在降低经营成本,提高经济效益方面发挥着举足轻重的作用。各个企业也越来越重视财务管理在企业生产经营中的作用,但是财务管理日常的工作中也存在诸多的风险,如何有效的规避财务管理中存在的风险,提高财务管理的水平成为企业值得思考的难题。本文在分析财务管理中存在的风险的基础上,提出一些应对财务管理风险的策略,希望能为相关人员提供借鉴。     

从财务管理的角度看税收策划

税收策划与企业经营发展的主要工作相关,在目前的市场经济活动条件下,必须注重税收策划。企业在自身的发展过程中也必须注重提高生存的能力以便与国内外的企业相竞争。在企业的日常税收策划中提高自身的财务管理水平与市场竞争能力对企业的长远发展来说很是关键。要想实现企业经济收益最大化,就必须注重在财务管理活动中进行合理的税收策划。从财务管理的角度来说,税收策划在合法的前提下属于一种理财行为。     

加强企业的财务管理及市场竞争力

近年来,企业逐渐加强了关于企业财务管理方面的重视程度,企业加强对财务管理方面的重视主要是想在市场竞争中可以得到有利于企业发展的局面。在企业进行财务管理的工作的时候,很多的方面是要引起企业的重视的,企业的财务管理工作在企业的发展中是十分的重要的。财务管理的工作是企业管理的重心,它是企业财务信息的组成部分。现在,企业的市场竞争特别的激烈,在市场竞争中要想立于不败之地,不但需要好的商品,还需要企业在进行管理的时候,加深加强对于财务管理工作的重视程度。在财务管理工作方面取得好的成绩不但可以推动企业的发展,使企业取得好的经济效益,还可以使企业的市场竞争力得到提高。     

论财务管理对企业运营中的作用与意义

所谓财务管理指的是企业在生产经营过程中对资金筹集、使用、分配的组织管理活动,是企业管理的重要组成部分。财务管理不仅是保证企业经营目标实现的重要手段,还为合理利用资金,提高企业资金使用效率,促使企业健康有序发展作出积极贡献。但在我国目前大多数企业实践中,未充分认识财务管理的重要性。本文通过对财务管理在企业运营中如何发挥重要作用进行论述,旨在阐述正确认识企业运营以财务管理为中心的重要性。     

混改背景下国有企业财务管理优化思路

国有企业是我国经济结构中的重要支柱，国民经济能保持稳定的发展态势，不能忽视国有企业的重要作用。新时期，国家推进国企混改的目的是让国有企业在当今新经济形势下依然能保持高质量发展，适应市场经济，并获得更好的经济效益。财务管理是国企混改的关键内容之一，也是影响企业竞争力的重点环节，做好财务管理工作能让各项资源得到合理配置，让资本结构得到优化，并为经营目标的实现提供保障。然而，当前国企财务管理中还存在一些问题，需要作出进一步完善和改进。对此，本文主要分析了国企混改背景下的财务管理问题，探讨财务管理工作的优化对策，以供参考。     

工程总承包财务管理工作初探

随着我国社会经济的不断发展．财务工作成为企业管理中的重点任务。其中，工程财务管理作为在建工程项目管理工作中的核心内容，在企业发展中的重要地位越来越明显。在实际工作中，为了进一步提高企业的经营效益，不断的完善工程总承包财务管理的相关工作，成为企业未来发展中的重要策略。本文将简要分析，工程总承包财务管理工作方面的相关内容，旨在促进企业更好的发展下去。为社会经济的发展发挥积极的促进作用。     

浅谈精细化财务管理

企业要维持稳定的发展,离不开合理的财务管理。精细化财务管理应运而生。所谓精细化财务管理就是以"细"为起点,做到细致人微,对每一岗位、每一项具体的业务,都建立起一套相应的工作流程和业务规范。将财务管理与公司的生产经营领域挂钩,充分行使财务监督职能,实现经济核算过程精细化,资金、成本费用、利润管理合理化,为企业的顺利发展保驾护航。     

中小企业财务管理的重要性探索

随着市场经济的发展，市场经济体制的改革，中小企业正逐渐成为社会主要财富的创造者。面对激烈的竞争，企业获利的前提是如何在大浪淘沙中生存下去，而财务管理的目标就是为了实现企业创造财富或价值这一目标服务。但是大多数中小企业对财务管理的认识尚属浅薄，本文从中小企业财务管理的地位出发，根据在财务管理工作中遇到的实际问题，提出目前中小企业中普遍存在的财务管理认识误区，为企业提供可供参考的建议，从而让财务管理工作更好的为中小企业服务。，     

试论财务管理环境变化对现代财务管理的影响

现代企业发展过程中更重视财务管理的有效性,面对纷繁复杂的市场经营环境,在新的企业管理过程中,必须要重视优化财务管理工作,提高企业生产经营效益,推动企业内部管理的发展和创新。 企业为了顺应经济发展形势,企业需要根据客观的经济情况,掌握财务管理核心才能真正做好财务管理工作。 所以,文章要通过系统全面地对当前财务管理环境变化对现代财务管理的影响进行分析,并进一步采取有效措施推动企业可持续发展。     

医院财务管理中的问题及对策探究

医院是特殊的公益性单位，社会地位比较高。随着社会和经济的发展，医疗市场竞争更加激烈，不断出现了私人性质、企业性质以及合资性质的医院，充分表明医院逐渐由管理机构转变为经营机构。而医院财务管理工作的好坏，直接影响医院的生存和发展。文章以医院财务管理工作的特殊性为基础书，分析了当前财务管理中存在的几个问题，并提出了加强医院财务管理的对策。     

以两重财务主体为核心的财务管理体系构建的认识

随着社会主义市场经济的不断发展，企业管理已经由生产组织为中心逐步转向以生产经营为中心，其基本目标是追求企业财富和企业价值实实现最大化，其生存与发展壮大的基本驱动力就是盈利。这在很大程度上决定了在当前激烈的市场竞争中，财务管理是企业科学可持续发展的关键点。因此，要以财务管理为核心，提高企业财务管理能力，建立现代财务管理体系，完善当前企业管理制度，是当前学术界和实务界都共同关注与探讨的问题。     

加强财务管理提高企业经济效益的途径探索

随着我国经济水平的逐步提升,我国社会经济发展取得了令人瞩目的成绩。在此背景下,我国各个企业在发展的过程中为了获得更多的发展机会,促使自身利益最大化,并且在现代经济发展中站稳脚跟,从而加强了财务管理方面的工作。财务管理作为企业在发展的过程中重要的组成部分,通过财务管理,有利于企业在发展的过程中促进自身的成本得到有效的控制,并且能够更好的进行管理方面的工作,有利于企业的进一步发展。为了做好相关的研究工作,本文主要对我国企业在发展过程中财务管理的现状、企业进行财务管理工作存在的问题以及加强财务管理提高企业经济效益的途径进行了深入的分析,从而通过这种方式促使企业在发展的过程中获得理想的经济效益。