关于“应收账款”风险管理问题的探讨

应收账款是企业未能变现的资产。应收账款能否按期及时收回关系到企业的生存和发展。本文通过对应收账款风险形成的原因进行分析,揭示应收账款风险会给企业带来的负面影响。最后对应收账款风险的防范与控制提出相关建议。     

如何加强对应收账款的管理

在企业的流动资产中，应收账款一般都占有较大的比重，特别是一些国营老企业，应收账款不能及时清收，严重地影响了企业的资金周转，加大了企业的经营风险。纠其原因。首先是未对应收账款按风险程度进行信用管理，目前大多数企业都不对应收账款进行风险评价，没有建立一套完善的赊销制度，对形成的逾期应收账款能否收回、收回多少没有底数。其次是没有完善的收款政策和措施。之后便是长期不对账、没有明确应收账款管理的责任部门及缺少对应收账款进行辅助管理等因素。     

建筑施工企业应收账款管理研究

目前，我国建筑施工企业由于应收账款防范意识不强，出现坏账时不能采取及时有效措施，从而致使企业经营、生产陷入困境的案例屡见不鲜，因此施工企业应收账款风险管理已成为企业经营管理过程中一项极其重要的任务。本文首先对建筑施工企业应收账款风险产生的原因及表现进行全面的介绍，其次对应收账款给施工企业带来的风险进行剖析，最后提出加强建筑施工企业应收账款风险管理的对策。     

浅析建筑施工企业应收账款管理

应收账款是企业资产重要组成部分,对应收账款的管理直接关系到企业的资金周转和资产的质量。当前,建筑施工企业应收账款不断增长的外部环境因素主要是建筑施工企业的投资本身存在资金缺口,施工项目的资金不足,其内部管理因素主要是企业法律意识不强,企业内部催收应收账款的工作职责不明确。加强建筑施工企业应收账款管理,应在建筑施工企业中设置专门的岗位,指定专人负责应收账款的管理,建立企业应收账款的催收责任制度;加强对承包合同的管理、建立健全应收账款的台账和档案的管理制度;建立企业应收账款的预警机制,从而防范和降低应收账款无法收回对企业经营带的风险。     

企业如何加强应收账款的管理

商业信用的产生导致了应收账款的出现,应收账款的出现使企业蕴藏着巨大的商业风险。一旦应收账款不能收回,风险成为现实,企业将会面临巨大的经营压力,甚至举步维艰。因此,企业在运用商业信用的时候,应特别注意加强对应收账款的管理,采用有效的方法以保证应收账款的及时收回。     

企业应收账款管理分析

近年来,随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,赊销已越来越成为流动资产管理中的一个重要问题。企业提供信用,采取赊销,可以扩大销售,增加利润。但应收款增加,也会造成资金成本、坏账损失的增加,如果应收账款数额太大,又不能及时收回时,使企业的营业周期延长,会影响企业正常生产经营活动,甚至会导致企业破产。因此,有必要分析应收账款管理中遇到的诸多问题。基于此,对应收账款的形成、应收账款管理存在的问题做了详尽的论述。     

试论应收账款的控制与管理

应收账款是企业发展的基础,企业应收账款是否能够及时的收回直接影响到了企业资金的周转以及生产和发展,同时还会对企业的市场竞争力产生较大的影响,因此企业应做好应收账款的控制与管理工作。本为对企业加强应收账款控制与管理的意义进行了简单的分析,同时对企业如何提高应收账款的控制与管理水平进行了一定的探讨。     

浅谈企业应收账款的科学管理

我国企业应收账款不能及时收回,发生坏账后未及时处理,在一定程度上阻碍了企业的经营活动及发展。企业应收账款形成的主要原因是对客户的信用状况调查不够,对应收账款内部控制管理不健全,经营者法律保护意识薄弱等。应正确运用赊销,加强内部控制,健全信用管理机构,制定有效的收账政策,加强应收账款的科学管理,规避企业风险。     

企业如何加强应收账款的管理

商业信用的产生导致了应收账款的出现,应收账款的出现使企业蕴藏着巨大的商业风险.一旦应收账款不能收回,风险成为现实,企业将会面临巨大的经营压力,甚至举步维艰.因此,企业在运用商业信用的时候,应特别注意加强对应收账款的管理,采用有效的方法以保证应收账款的及时收回.     

如何加强应收账款管理

应收账款，是企业因销售商品(产品、材料)、提供劳务等而向客户应收未收的款项，形成应收账款的直接原因是赊销应收账款的形成增加了企业风险，特别是现在，客户拖欠企业账款者越来越多，收回账款的难度也越来越大，已严重制约了企业的生存与发展。因此，企业必须要加强应收账款管理，认真分析信用成本，合理确定信用政策，及时收回账款，以促进企业稳定与健康的发展。     

浅析企业应收款管理的问题以及对策

应收账款表示企业在促销产品时,通过赊账给购买方所欠余的资金,公司企业及时的收回应收账款有利于缓解公司企业的资金困难,保障公司企业的正常发展。如果应收账款过高,则会影响公司的正常运营,造成资金外流和困难。本文就企业存在的应收账款问题进行简要分析以及给予相应对策。     

加强应收账款管理 降低企业经营风险

市场竞争日益加剧，为了扩大产品销售规模，降低产品库存，提高市场占有率，许多企业不得不采取赊销策略进行促销活动，由此产生了大量应收账款，而大部分企业风险防范意识不强，缺乏有效的应收账款清理措施，导致应收账款不能收回或不能及时收回，最终形成坏账，给企业的持续经营带来了很大的风险。本文将就如何加强应收账款管理、降低企业经营风险的相关内容进行探讨。     

浅议应收账款坏账风险的防范

为了扩大销售、提高企业竞争力,赊销成为企业常用的的手段,从而产生了大量的应收账款.作为流动资产的重要组成部分,对应收账款的管理应予以高度重视.其中最主要的就是做好对坏账风险的防范工作,以及时收回账款.本文对应收账款的坏账风险及其成因进行了简要分析,并提出了几点应对措施.     

浅议企业应收账款管理存在的问题及对策

伴随市场经济的激烈竞争，企业为了获得更大的市场份额，扩大销售量，常常会采用赊销的销售方式。但是在增加了企业利润的同时，也给企业带来了很多问题和隐患。诸如，企业资金周转困难、应收账款逾期不能收回等现象，甚至会导致企业破产。因此，企业对应收账款的管理必须高度重视。本文从我国企业应收账款管理存在的问题进行了全面的分析与探讨，并对企业加强应收帐款管理提出了有效的对策。     

论企业应收账款管理——以武钢股份公司为例

企业竞争日益激烈,每家企业都想方设法地扩大销售,而赊销手段便是一种行之有效的措施,由此产生的应收账款是企业一项重要的流动资产,对企业而言既是机遇也是挑战。加强对应收账款的管理,其目的是保证足额、及时收回应收账款,降低和避免信用风险。文章以武钢股份公司为例,深入研究了对应收账款的控制及管理。     

如何加强汽车维修综合修理厂应收账款的管理

应收账款是在经济过程中发生的一项债权，也是企业向需方或接受劳务方提供的一种短期信用。及时收回应收账款，避免坏账的发生，能够减少企业运营中资金在应收账款上的呆滞和占用。通过案例分析得出在汽修企业存在因业务员素质低、制度不健全、责任不明确，导致业务员不熟悉保险理赔的有关规定、不注意规避业务风险、甚至徇私舞弊而形成的应收账款过多问题，提出通过事前控制、事中控制和事后控制措施降低、控制应收账款并及时收回应收账款。     

企业应收账款管理思考

对于企业财务管理而言,如何准时收回应收款,是一项比较难以解决的问题,其不仅会影响企业在市场的地位,还会影响企业发展状况。为此,为了企业的良好发展,有关人员进一步研究了企业的应收账款管理情况,并由此提出对应的解决措施。     

浅谈加强企业的应收账款管理

随着市场竞争的加剧，各个企业面临的压力越来越大，为了保证整个企业的正常运营，大多数企业采取赊销的方式对外销售商品。与货币资金相比，应收账款流动性差、风险大、回收成本高，如果不能及时收回贷款，企业就会面临经营危机。本文主要探讨了企业应该如何加强应收账款管理。     

浅析企业应收账款增长原因和对策

针对企业应收账款增长原因和对策问题,介绍了企业应收账款增长原因,主要包括及时收回应收帐款与企业经营成果、加快企业的资金周转、及时清理坏账与企业的利润和加强成本控制与应收帐款,探讨了加强应收账款管理的对策,主要有加强企业的风险防范、规范应收账款日常管理工作,主要包括完善应收账款台账管理、建立应收账款分析制度,提出了充分发挥财务管理职能的对策。     

中小企业应收账款管理存在的问题与对策

应收账款是中小企业流动资产的重要组成部分,占据中小企业债权较大比重,如果中小企业不能及时收回应收款项,会对企业资金的流动性产生有很大影响。因此,中小企业加强应收账款管理十分重要,甚至关系到中小企业的生死存亡。本文通过对中小企业应收账款管理存在的问题进行分析,并提出相应的对策建议,以期提升中小企业对应收账款的管理能力,促进企业实现健康发展。