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我与知春路我的朋友刘斌刚创办了一家叫"易查"的移动互联网公司,办公地点在盈都大厦。他对我说,他的公司刚开张,反正人也不多,就邀我和他合在一起办公。这当然是好事啊。从那时起到2011年搬到西直门,我在知春路呆了一年半。 相似文献
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冉瑞芳 《现代营销(创富信息版)》2012,(12):15-15
<正>此时,我的身份不是记者!跟踪报道轩龙公司多年,同时也使用轩龙产品多年,所以我现在要以轩龙洁品长期使用者的身份,和您说说自己使用产品的真实感受——做媒体记者多年,我宣传报道过的产品,及亲自试用体验过的产品不计其数,而时至今日,惟独轩龙洁品,成为记者生活中的再也离不开的好帮手。亲自用后才知好生活处处离不了第一次采访轩龙公司是2004年9月,自那以后,我刊对轩龙公司期期跟踪报道至今。八年跟踪报道,我先后到轩龙公司实地采访12次,不但亲眼见证了轩龙公司小到大、由强到行业龙头的辉煌 相似文献
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电动汽车这个概念部快炒烂了。现在全世界电动车起码有几十个品牌型号,绝大多数部是汽车巨头们的产品,有品牌有技术,但都没有真正火起来,也没有真正的电动汽车领导品牌。无疑,现在小小的Tesla是最火的电动汽车领导者,为什么?我买过不少车,一般大牌都买过,其实我不是个汽车发烧友,连爱好者都不算。但这回我第一次有了"爱车"的感觉。我是怎么被产品折服成为一个Tesla拥趸的?作为一个崇尚创新,而且正在路上的创业者,又可以从Tesla的产品上学到什么呢? 相似文献
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表弟大学毕业后,在一家大公司工作了几年。他的人生规划很清晰:学习,实习,实战,创业。"实战"期一过,他就创办了自己的公司。我曾开玩笑说,他是"潜伏"分子,边赚钱便学艺。表弟很骄傲地说,那是,我就是要学习人家的成功模式。前些日子,表弟到我家做客。我问起他公司目前的情况。我想他之前有过扎实的学习和积累,现在一定把公司做得风生水起了。没想到表弟长长地叹了一口气。表弟的公司做得很不顺畅,几次都几乎垮掉。他说:"你不知道,原来我在那家公司学的东西根本都用不上!""人家都做得那么好,你竟然用不上?""是啊,我现在才明白,我这几 相似文献
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正黄明明说,真的创过业,吃过亏,对人的判断才会有一些感觉。2012年左右,黄明明开始全面总结自己的职业生涯。他2004年底回国,先后担任过265.com总裁、ZCOM总裁,还收购FlashGet与迅雷激战过。但他担任高管或联合创始人的公司,如今几乎都褪去光环,而早年的天使投资项目游戏谷和汽车之家却即将大成。"我在美国学的是工商管理,周围同学中没有做产品、技术的。非要搭一个团队去开发互联网产品,这个事情可能就不靠谱。"黄明明认为产品天才可遇不可求, 相似文献
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正产品上信奉数据导向、快速迭代,这是穿衣助手保持快速增长的重要因素重要因素穿衣助手是顾莹樱的第二次创业。"相较初次创业,这一次,自己的资源、人脉以及经验都要丰富很多。我会选择擅长和感兴趣的领域切入。"还在读大三时,顾莹樱就作为联合创始人创建了杭州泛城科技有限公司。这家公司在2008年出品了MMORPG网页游戏"魔力学堂",市值很快过亿。2011年底,从美国归来的顾莹樱发现,移动互联网开始在国内发力,她决定抓住这一大趋势。 相似文献
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"我们公司原来在农村待过一年,吃住都在农村。虽然现在搬到城市里来了,不过到现在我还没有自己的办公室。"酷6网CEO李善友笑着对《商务周刊》说。记者见到李善友时,他正和员工们坐在一起办公。"咱们现在待的会议室也是刚刚为我开通的。"李善友环顾了一圈之后,满意地点了点头,尽管这里只有一 相似文献
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表弟大学毕业后,在一家大公司工作了几年。他的人生规划很清晰:学习,实习,实战,创业。"实战"期一过,他就创办了自己的公司。我曾开玩笑说,他是"潜伏"分子,边赚钱边学艺,表弟很骄傲地说:"那是,我就是要学习人家的成功模式。"前些日子,表弟到我家做客。我问起他公司目前的情况。我想他之前有过扎实的学习和积累,现在一定把公司做 相似文献
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正创业之前我在两家大公司担任过高管,一个是方正集团,另外一个是盛大公司。1993年,我从北京师范大学毕业,选择在方正集团工作。从后端支持做起,做了将近12年,离开的时候,我的职位是副总裁,主要负责产品、运营、营销渠道、服务以及信息化系统。1993年到2000年,是整个IT硬件发展很快的几年,方正给我带来的是企业运作管理上的经验,它的整个运作体系现在来看也是非常先进的。2004年盛大上市,要做一款类似现在 相似文献
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<正>SP公司卖掉了,珠海的餐厅也卖掉了,没事儿干了。好吧,再创业。33岁的周凯源这次做起了蛋糕B2C生意。他说,现在做这个事情,很可能是自己最后一次创业。生于1979年的周凯源是一位连续创业者。二十几岁的时候就卖掉了一家公司,获利达千万元资产。从游戏门户17173.com到一家SP公司及餐厅"你爱吃的泰国菜",都做得有声有色。25岁时创办了一家游戏公司,因骄傲、膨胀导致一败涂地。2010年,调整之后的周凯源再度创业,做起了蛋糕B2C生意。他说,现在做这个事情,很可能是自己最后一次创业。 相似文献
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老板事必躬亲的结果往往是:自己累得要死,有时还因为分身乏术贻误商机,而员工觉得自己无用武之地,只能另寻发展平台"我的老板是典型的‘基层管理者’,而不是制定战略并带领团队的领袖。他会亲自督查每个项目的每个流程和细节,不但浪费时间,而且让我们无事可做。""老板从创办公司到现在,四年没休过一天假。如果他出差超过一周,我们都不知道工作该怎么干。""有一次我老板手机坏了,一天收到近300条请示工作的短信。" 相似文献
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老板天南海北地考察了一通市场。回来就将我叫到办公室。他指着桌上几本同行的宣传资料说:“公司产品卖不动的原因。就出在宣传上。你看看人家的资料怎么写的.不是‘出口东南亚’就是‘远销海内外’.只有咱们到现在还只是‘东南沿海一颗璀璨的明珠’。这样的实力还有谁来买我们的产品?”我翻了翻那几本资料册,不禁哑然失笑。这年头,个个都能吹,比如那家简介上号称产品远销海内外的同行。其实就是在郊区租了一层小楼,外带一个车库.产品有没有走出省外还要画个问号。 相似文献
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海芯 《现代营销(创富信息版)》2013,(3):29-29
<正>创业的道路是艰辛而苦涩的,在经过了几次失败后,一块神奇的万洁布让我走上了成功之路……老乡的一个信息让我意外收获好产品我叫谢利军,今年26岁,是湖南永州人。16岁时,我到广东打工,在一个五金厂当一名工人,又脏又累的工作,使我从一个意气风发的少年完全变成了一个落泊者。2008年8月,我毅然辞职,开始 相似文献
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正创业四年获得4.73亿装机量和近1亿月活跃用户数,乐逗游戏做了什么?陈湘宇比一年前显得亢奋许多——2014年7月,他的团队向美国证券交易委员会递交了招股申请书。2013年3月,深圳研祥大厦7层,乐逗游戏创始人陈湘宇曾接受过《创业家》记者专访。当晚8点,这家不足200人的公司,办公室里灯火通明。一年后,陈湘宇在深圳科兴科学园6000多平方米的办公室接受《创业家》采访,表示这是乐逗创业后的第六次乔迁。2014年5月,乐逗游戏CTO关嵩在 相似文献
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丁晓 《21世纪商业评论》2007,(6):28-29
一般公司开展的创新活动主要是对现有产品性能的改善,很多公司会推出某个产品系列的一代又一代。比如微软,已经在过去21年内推出了Windows操作系统的九个完全不同的版本,从Windows 1.0到Windows vista,每一代产品都比前任拥有更多的能力和更友好的界面。在家庭视频游戏市场,从1986年以来,任天堂已经投入了四代产品游戏平台,而其主要的对手索尼,也已经在短短十年间对流行的PlayStation推出了三个修订版。这种创新模式的例子在传统高科技市场之外也 相似文献
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任天堂总裁美国分社雷吉在一次会议中发出过这样的豪言壮语:“游戏产业历史上,曾有一家公司两次同时称霸家用机、掌机、游戏软件和游戏发行四大领域,一次是上世纪80年代的任天堂,另一次是现在的任天堂。” 相似文献
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