应收账款管理研究——以供水公司为例

应收账款作为一种商业信用,在扩大企业产品销售量、增加销售收入的同时,也给企业资金的回收带来了风险。许多企业必须利用信用销售的方式来提高自身的竞争力,这就使得企业的应收账款不断增加,应收账款管理对企业的重要性不断提高。应通过对应收账款管理的研究,降低企业应收账款的风险,使企业形成因信用销售增加的收益大于企业持有应收账款的成本的良性循环。文章论述了企业因应收账款形成的风险以及风险形成的原因,并提出了企业加强对应收账款管理制度,制定与应收账款相关的策略,加强对应收账款的内部控制等对策,以使企业稳定健康地发展,降低企业发生应收账款的概率和额度。     

浅谈企业应收账款管理存在问题及对策

随着现代经济的不断发展．越来越多的企业因为盲目扩大了不合理的销售数量,使其每年的应收账款居高不下,坏账水平率逐年增加,利润下降,经营变得困难甚至是破产。因此。加强企业应收账款管理显得尤为重要。本文主要针对应收账款管理时事前、事中、事后出现的问题。提出加强企业应收账款管理的相关对策。旨在提高应收账款管理工作的质量。     

企业应收账款管理探讨

目前,由于我国企业风险意识不足,企业基本管理职能欠缺,对账不及时,职责不清等原因,造成了应收账款风险的增加,降低了企业的资金使用效率,使企业效益下降,成本增加;现金流量不足,加速了企业的现金流出;虚增利润,增加了风险.因此,必须加强应收账款与日常及逾期账款的管理,建立应收账款坏账准备制度,以加强应收账款风险的防范.     

施工企业应收账款管理探究

应收账款是施工企业的一项重要流动资产,若管理不善,不仅增加企业的经营成本,甚至会使企业陷入财务危机。因此,施工企业应采取有效措施对应收账款加强管理:建立风险预警机制,完善客户信用评价体系;加强日常管理,强化过程控制;完善应收账款清收激励机制;完善内部控制制度。     

如何改进企业应收账款管理

在企业的经营管理过程中,如果没有对应收账款进行有效的管理,会对企业造成很大的危害。主要是影响资金使用的效率,降低企业绩效;使企业的实际经营成果偏离实际情况,导致企业的现金流状况不佳,影响了企业的生产运营等。企业应从加强企业内部控制,谨慎考察赊销企业的相关情况,明确应收账款的账龄,加强应收账款风险管理等方面入手,改进应收账款管理。同时还应逐步削减应收账款,从而减少应收账款周转天数,增加企业的现金流,促进企业的可持续发展。     

加强企业应收账款管理的思考

在市场竞争日益激烈的今天,很多企业为了生存和发展,会选择赊销的方式来增加销售和收入。赊销方式的普遍应用也增加了应收账款。应收账款作为企业资金管理中一项重要的内容,直接影响资金周转,因此企业需要采取措施加强应收账款的管理。本文通过分析企业应收账款的成因及存在的问题,探讨加强应收账款管理的具体措施。     

应收账款管理中的问题及解决对策

本文阐述应收账款的概念指出应收账款的功能,同时分析应收账款管理的现状,认为应收账款积累过多会影响企业的正常周转,使企业存在潜亏的危险,增加现金的流出和机会成本的损失,然后总结出我国应收账款管理中的突出问题,并针对这些问题以及企业应收账款管理的目标,提出企业应建立科学高效的资信评估机制,加强应收账款的资信调查力度,制定合理信用政策等策略。     

浅谈企业应收账款管理

应收账款是企业的一项重要的流动资产,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,合理的应收账款对于企业扩大经营规模、提高销售量有很大的促进作用。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业为了增加销售收入,越来越多的采用赊销等市场营销策略,随之而来的是企业应收账款的增加,如果应收账款的管理不到位,就会产生呆坏账,如果长期得不到改善,会使企业的资金流枯竭,面临巨大的经营风险。如何管理应收帐款,化解应收账款风险,保证企业正常经营,已成为企业经营活动中重要的课题。本文对应收账款管理的中存在问题进行了简要的分析,并提出加强企业应收账款管理的对策。     

关于加强企业应收账款管理的几点思考

在激烈的市场竞争中,企业为了生存和发展,采取各种措施增加销售和收入,赊销方式是比较有效的措施之一.随着赊销方式的普遍应用,许多企业都面临着应收账款管理问题,应收账款管理的好坏,直接影响企业的资金周转和发展,企业应该采取措施加强应收账款的管理.本文主要是简单分析了企业应收账款居高不下的原因以及应收账款管理的现状,然后着重探讨加强企业应收账款管理的措施.     

企业应收账款管理问题研究

市场竞争日益激烈,企业为了争取足够多的市场份额,越来越青睐赊销这一销售方式,致使出现大量应收账款。但由于现如今我国信用知识和法律法规还不完备,企业在应收账款管理方面存在诸多问题,这些问题致使企业承受很大的风险,会减缓资金周转速度,虚增销售收入等,阻碍了企业健康有序的生产经营活动。所以分析并解决企业当前应收账款管理存在的问题,可以帮助企业有效利用应收账款进行经营活动,更加安全、持续发展。本文从应收账款管理及其必要性出发,发现我国企业应收账款规模过大,应收账款老龄化,账龄结构不合理,坏账风险增加,并认为企业可从加强信用和风险意识,完善信用体系和管理制度等方面加强企业应收账款的管理,使企业稳定、高效运营。     

浅谈新时期应如何加强应收账款管理

应收账款逐渐成为企业流动资产的重要组成部分。应收账款管理不善会增加企业现金流出,夸大企业经营成果、降低资金使用效率,因此,企业加强应收账款管理,避免或者减少损失,保证正常的生产经营活动,提高经济效益显得十分必要。本文就从经营上努力提高产品竞争力、从源头上加强控制应收账款、从加强内控等方面对应收账款的管理谈谈个人看法。     

基于财务视角的企业应收账款管理

应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分.应收账款作为一种商业信用,提升了企业的竞争优势,扩大了企业的销售规模,但是应收账款的管理缺失也会使企业面临财务危机,甚至破产倒闭.本文从财务管理的视角,分析了应收账款对企业产生的影响,并提出了加强企业应收账款管理的对策.     

浅析金融危机下企业的应收账款管理

金融危机的爆发,使得全球经济遭受了巨大的损失,我国企业的应收账款数额持续增加,为此,我国应该加强各个企业对应收账款的管理,寻找金融危机下加强应收账款管理的具体办法,促进经济发展。     

机械制造企业如何加强应收账款的管理

本文简要介绍了机械制造企业应收账款的特点:总体规模大、回收时间长、周转率较低,这些特点造成了应收账款回收缓慢或不能回收,降低了流动资金的周转水平,增加了企业的经营风险。要加强应收账款的管理,增强风险意识,对客户进行信用调查分析,生产适销对路的产品,减少赊销、代销,定期的财务对帐,强化应收账款的日常管理等,使应收账款始终保持处于最合理状态,保证企业的正常运营。     

企业加强应收账款和存货控制方法的探讨

现代企业中应收账款和存货控制是两大基本管理内容,在企业业务形式不断多样化的情况下,赊销这种销售形式较为普遍,部分企业应收账款规模增加趋势十分明显,应收账款管理的压力也逐渐增加。很多企业虽然对应收账款和存货控制较为关注,但缺乏应收账款和存货控制的有效经验及方法,企业应收账款和存货控制现状差强人意,存在于应收账款和存货控制进程中的问题无法解决并对企业运营发展产生了严重制约。本文将对企业应收账款和存货控制问题进行分析,并就如何加强应收账款和存货控制提出合理建议。     

浅析企业应收账款的管理

应收账款是企业采取信用销售而形成的债权性资产。企业为稳定销售渠道,扩大销路、增加市场占有份额等大量运用赊销政策,使得企业应收账款大量增加,造成企业资金周转困难。本文从我国目前企业应收账款主要存在的问题入手,提出了加强企业应收账款管理的相关对策。     

企业应收账款管理探讨

当前,企业应收账款管理中存在的主要问题是应收账款管理体制不健全,应收账款应对机制不灵活,针对应收账款管理的内部激励制度不健全。应收账款管理不善给企业经营造成了不利影响,表现在资金管理成本费用增加,资金周转不良,使用效率下降,坏账风险提高。加强应收账款管理,应加强应收账款的对账确认工作,设定合理的对账方法和时间,建立针对清收陈年账项奖励机制,从应收账款的产生原因、账龄以及所占比重进行分类实施有效管理。     

浅谈如何加强企业应收账款管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,是企业为了扩大销售和增加盈利所形成的一种债权。本文在分析企业应收账款形成原因的基础上,对加强企业应收账款管理提出了一些具体措施。     

企业加强应收账款管理的探讨

应收账款是企业营业收入的重要内容,作为流动资产重要组成部分,其流动性的强弱对企业日常经营活动意义重大,它直接关系到企业资金流转、营业周期、企业的形象。本文从应收账款对企业财务状况的影响,系统阐明企业加强应收账款管理的策略,通过事前,事中,事后控制这三个步骤使企业应收账款管理体系更加严密,加强企业对应收账款的管理,使企业的利润实现最大化。     

浅议应收账款的管理

应收账款管理是财务风险管理的一个重要内容,如果应收账款管理不善,企业会长期深陷资金流转困难的风险,要避免这一问题,必须从源头进行管理和控制。经营部门应树立全新的营销观念,加强客户信用管理,明确有关部门和人员职责。只有进行了科学的防范,才可使企业在市场竞争中既扩大销售,增加盈利,又使应收账款风险尽可能地降到最低,从而使企业立于不败之地。