我国企业内部控制存在的不足及完善建议

随着我国市场经济发展的步伐越来越快,越来越多的企业意识到,内部控制制度在企业管理中发挥着极其重要的作用。内部控制是现代企业管理的重要组成部分,是防范经营风险、提升经营管理效率的必然要求。正所谓"得控则强,失控则弱,无控则乱",完善的企业内部控制已经成为企业增强竟争力、捉进企业发展的重要保证。文章针对现行企业内部控制存在的实际性问题,提出建立和完善企业内部控制的若干对策。     

试析企业如何完善内部控制

随着市场竞争的不断加剧,企业只有通过不断加强自身的管理水平,保证内部控制管理机制的合理运行,才能有效的提高企业自身的竞争力,在残酷的市场竞争中占据有利位置。本文结合我国部分企业内部控制的实际现状,对如何完善企业的内部控制作出详细讨论和探究。     

企业内部控制失效的主要表现、成因及对策

为从根本上保证企业内部控制功能的有效发挥,企业应将内部控制贯穿于企业经营活动的各个层面,制定科学有效的内部控制制度,构建统一高效的信息沟通平台,建立与本企业相适应的严密完善的内部控制体系,以帮助企业提高管理能力、防范经营风险、促进企业健康可持续发展。     

基于完善企业内部控制的探究

内部控制是企业内部管理控制的核心,随着企业的规模逐渐扩大,企业的内部控制难度会越来越大.为了更好地研究企业内部控制,本文简要论述了完善企业内部控制的必要性,分析了当前国企内部控制存在的问题,并针对问题为对提升企业内部控制水平提出了完善建议.     

论企业内部控制失效的成因与表现

企业内部控制是企业发展的必然手段。内部控制可以协调企业各部门共同前进。可是现在社会的企业中存在着许多内部控制失效的现象,影响到了企业的发展。笔者在本文分析了企业内部控制失效的几个原因与引发的现象。     

我国上市公司内部控制失效的成因及对策

内部控制在企业内部管理监控系统中起着重要作用。我国资本市场上长期存在着股权比例不合理,相应法律法规不健全等问题,导致上市公司内部控制失效。应完善内部控制体系,增加内控制度的支持手段和力度,以便加强对内控制度的外部监督。     

浅谈如何完善企业内部控制

经济健康发展迫切呼唤加强内部控制。内部控制作为公司治理的关键环节和风险管理的重要举措,在企业发展壮大中具有举足轻重的作用,不断完善企业内部控制制度,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

企业内部控制制度完善探讨

国内各界人士都在深入思考如何完善企业内部控制制度,完善企业内部控制制度,是当前企业改革的重中之重.本文对如何完善企业内部控制制度加以探讨,首先探讨完善企业内部控制制度的必要性,其次对企业内部控制制度的现状加以分析,最后对完善企业内部控制制度的具体对策加以研究.     

企业内部控制制度完善探讨

国内各界人士都在深入思考如何完善企业内部控制制度,完善企业内部控制制度,是当前企业改革的重中之重.本文对如何完善企业内部控制制度加以探讨,首先探讨完善企业内部控制制度的必要性,其次对企业内部控制制度的现状加以分析,最后对完善企业内部控制制度的具体对策加以研究.     

如何完善企业内部控制制度

随着改革放开的不断深入,市场经济的逐步发展,会计信息造假案此起彼伏,内部会计控制在企业经营活动和财务活动中发挥着重要作用.本文针对企业的内部会计控制进行研究,对建立健全企业内部控制制度的进行充分认识,探讨如何完善企业内部控制的具体内容和措施,如何制定一个适合自己的内部控制系统并有效实施.制度有效的内部会计控制,是建立现代企业制度的内在要求,是预防舞弊及其他不当行为的需要,也是适应全球化经济竞争的需要,对于维护社会经济秩序,保证经济持续稳定发展,具有重要意义.     

完善企业内部控制的思考

笔者所在的企业通过实施内部控制,有效地防范了经营风险,提高了在市场中的竞争力.但内部控制在实际执行过程中存在一定的问题,笔者对企业的内部控制体系进行了分析,指出问题的原因,并对如何完善企业的内部控制提出建议.     

企业内部控制制度完善研究

一个企业的发展需要自身的完善,企业内部控制是对企业自身的管理与监督,是加强企业自身能力的一种制度。企业内部控制制度可以调节企业的自身运营,提高企业的生产效率,同时也影响企业的运营成果。企业内部控制制度的不断完善可以保护企业的经济资源,调整企业的错误路线,改善企业的内部文化氛围从而实现经济效益的增长。建立健全企业的内部控制制度,提高企业内部控制制度的可实施性,确保企业永葆活力。     

浅谈企业内部控制现状、成因与完善对策

企业要想根据自己的生存现状,来保证自己的良好发展情势,基于自身的生存和发展,我们必须建立一个有效的组织和有效的内部控制制度。     

企业内部控制失效的表现成因与对策研究

随着市场竞争的日趋激烈,我国企业的内部控制显得日趋重要,企业内部控制失效的现象也时有发生。本文就针对当前企业内部控制失效的表现成因及其具体的对策进行简要分析。从而提出合理性的建议。     

企业内部控制失效的表现成因与对策研究

随着市场竞争的日趋激烈,我国企业的内部控制显得日趋重要,企业内部控制失效的现象也时有发生。本文就针对当前企业内部控制失效的表现成因及其具体的对策进行简要分析,从而提出合理性的建议。     

浅谈企业内部控制制度的完善

伴随着我国当前经济的飞速发展,我国企业的数量也在不断增加,但是企业内部控制制度所带来的一系列问题也日益凸显出来.笔者认为,加强我国企业内部控制制度的完善已成为当前企业发展所亟待解决的重要问题,本文就这一问题展开论述,提出了完善我国企业内部控制制度的几点对策措施,以期能够对我国当前的企业发展提供一点可借鉴之处.     

对完善企业内部控制制度的探析

企业内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。内部控制制度建设则是企业内部控制的重要基础和保障,能够确保企业经济活动有序进行。随着经济社会的不断发展和市场经济状况的变幻莫测,企业在内部控制制度在制定中存在一些缺陷,企业只有建立完善的完善的内控制度,并不断改进才能适应企业的发展需要,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

完善企业内部控制的建议

一、合理构建严密的企业内控体系 内部控制制度的制定应当做到科学合理，符合本单位生产经营的特点及管理要求，并且有利于检查与考核。内部控制制度内容极为丰富，涉及到企业经营管理的所有方面和所有环节。对于一个复杂系统工程的控制，要靠一套科学规范的内部控制制度来规范管理的行为，让管理者在从事经营活动中，按照规定的程序来完成工作任务、接受规定的控制管理。严密的企业内控体系，应该是完整的，有效的。完整性是内部控制的前提，若不具有完整性，则内部控制的有效性无从谈起。有效性是内部控制的精髓，如果一种内部控制制度不能实现有效控制，则实质上就不存在什么内部控制制度了，则内部控制的完整性也就丧失了基本的意义。内部控制的有效性以其完整性为基础，内部控制的完整性以其有效性为前提。     

完善企业内部控制制度探析

中国经济的快速发展,使祖国的各个企业也面临着严峻的挑战,企业只有靠提高自身的管理水平,以达到提高企业竞争优势的目的,要想实现企业科学的管理,必须完善企业的内部控制制度,分析了我国企业内部控制制度存在的问题,提出了完善企业内部控制制度的措施。     

完善我国企业内部控制的措施

内部控制是以防范风险、有效监督为目的的。有效的内部控制是提高企业管理水平和防止错误的重要基石。在我国企业发展过程中,加强和规范企业内部控制,能够提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益。本文通过分析我国企业内部控制存在的问题,重点探讨了完善我国企业内部控制的措施,以期指导实践。