增值税票证系统一体化管理模式的创新与实践

我公司是上海地区最大、最主要的成品油供应商,主营成品油零售和批发业务,一直以来严格按照国家法律法规和企业内部管理制度,开展经营业务活动。2003年,公司实行"财务集中管理,会计一级核算"的财务管理体制改革,自有直营油站网点300余座,可以直接开具增值税发票,随着经营规模的不断扩大和加油卡使用的逐步普及,零售终端销售对于开具增值税发票的需求也日趋增加,虽然开票员工都严格按照相关规定持证上岗,也发布了相关管理     

增值税转型下企业财务管理模式与创新

本文分析了增值税转型时财务管理活动三个方面的影响,并提出了应对这些影响企业财务管理模式应注意的具体事项.     

生产经营一体化管理模式的实践与探索

近年来，长庆油田第六采油厂(以下简称“采油六厂”)准确把握油田生产经营管理规律，创新实施“大计划、一本账”投资管控体系，大力推行基层作业区经营成本总包，全面应用业财融合平台，规范建立多维度、多角度对标分析系统，持续深化生产经营一体化协同管理，促使各生产单位、业务部门共同挖掘生产过程中的管理潜力，实现了成本管理向生产过程控制转变、向财务与业务共同控制转变，为采油六厂高质量发展奠定了坚实的基础。     

石油钻探一体化管理模式的探索与实践

提出了石油探井钻井一体化项目管理新模式,针对新疆西湖地区地质特点,探讨相应的钻井提速措施。通过风险探井西湖1井的现场实践,实施一体化管理模式能够较好地实现管理人员与技术人员的资源共享和互补,缩短了指挥链,钻井速度明显提高,复杂事故发生率明显降低,从而实现了项目费用、进度、质量和安全的有效控制。     

府谷县创新价格管理模式的实践与探索

府谷县位于陕晋蒙交界,境内煤炭资源丰富。近年来,随着县域经济快速发展,呈现出经济总量增大、产业结构单一、资源性产业独大的特点。2012年实现GDP450.52亿元,财政收入85.98亿元,位居"全国百强"67位,全省县域经济综合实力排列第二位。府谷县物价局及时分析和把握县域经济发展形势,不断拓展价格服务职能,创新价格管理     

阿克苏市财政专户资金管理模式创新的实践与思考

为优先保证财政专项资金的及时到位,有效防止专项资金弥补正常经费的不足以及横向流动用于其他方面的支出,财政专项资金从一般预算资金中分离出来实施专户管理。如何确保在财政资金安全的前提下,加强财政专户资金管理模式,是当前一段时间摆在我们面前需要处理的重要课题。     

一体化管理信息系统推动核电企业管理的创新与实践

核电建设是集投资、技术、人才于一体的大型综合性工程,随着信息化技术的不断发展,传统管理方法已不能满足现代核电企业管理需求,集核电工程设计、建设和生产运营管理于一体的一体化管理信息系统被提出并得到应用。本文分析了一体化管理信息系统的发展情况以及运用。     

城乡一体化规划管理模式选择与体制创新——以山东省为例

本文通过实证研究,以山东省为样本,探讨了建立城乡一体化规划管理体制的重大意义,分析了当前城乡一体化进程中存在的问题。提出了建立新型的规划管理体制,在规划管理的模式选择和体制创新上进行了有益的探索:规范城乡规划管理的决策机制、建立城乡规划管理的运行机制、强化城乡规划管理的制约机制、完善城乡规划管理的保障机制。     

基于财务供应链的企业财务管理模式创新研究实践

当前,企业发展速度不断提升,由此也带动了社会生产力的增强,推动我国整体经济建设进程的更快推进。而事实上,以实现财务供应链下的企业财务管理模式的进一步优化升级,与发展需求相适应,紧跟时代发展趋势,应提高创新意识,积极探索适宜的创新方式,切实改善财务管理效果,加强企业应对风险的实力,促进企业效益的提升,建立更明显的竞争优势。本文主要围绕财务供应链下的企业财务管理模式创新展开分析。     

高职院校电子产品实训基地运行管理模式创新实践

本文介绍了国家级电子产品SMT生产工艺实训基地在高职院校的运行管理模式。     

家族企业管理模式硬化与创新

作为中国血缘文化和西方企业制度相结合的产物，家族企业在我国民营经济中举足轻重。家族企业促进了我国经济的发展，在一定程度上舒缓了我国紧张的就业压力。然而，随着时间的推移，家旋企业发展中的问题突出表现在。家族企业“做不大”。本文在分析家族企业现状和成因并为焕发家族企业的活力提出了相应的建议。     

浅议企业管理模式与创新

经济形势的不断变革,企业需要在管理上加强重视,对管理方法不断创新改革,推动企业的进步发展。对此,本文首先论述了当前企业管理模式存在的短板,然后对其创新方法展开探讨,提出了几点可行措施。     

县级调控一体化管理模式探究

县级调控一体化是电网管理中比较有效的形式，通过这种分级管理模式，电网运行得到了有效地监控，但应该注意的是，县级调控仍然存在很多风险因素。因此，在实际的电网管理中，还要积极开展各项工作，强化工作人员业务能力，改进监控技术，从各方面确保一体化调控的正常运行。     

电力系统调控一体化管理模式分析

本文介绍了电力调控一体化管理模式以及不同变电站管理模式的对比,结合实际总结了推广调控一体化管理模式的要点,以供交流。     

增值税会计处理与建筑企业管理模式的有效融合方法分析

自从我国实施增值税以来,建筑企业因为自身业务属于现代服务业,首当其冲受到影响。实施增值税之后,建筑企业缴纳的税收种类从营业税转化为增值税,两种税务制度并不相同,导致企业原先的税收筹划发生改变。因此,建筑企业应当积极把握营改增的有利影响,及时制定新的纳税方案,应对增值税对建筑企业的税负影响。本文在增值税背景之下,首先分析增值税对建筑企业管理模式的影响,在建筑企业实际情况的基础上提出相关融合方案,并对增值税会计处理与建筑企业管理有效融合提出自己的意见与建议。     

内外贸一体化的实践与市场

2012年,上海市普陀区外贸货物贸易进出口总额158721.1万美元,同比增长0.31%,其中出口83836万美元,同比下降3.58%,占进出口总额的52.82%。区内外贸企业主要的贸易对象和地区出现新变化,如日本由于多种因素外贸出口下降6.8%,进口下降16.6%;而美国进口上升了7%,出口上升了5.8%,成为普陀区排名第一出口国;智利进口上升了38.9%,成为普陀区第一进口国。进出口贸易中,加工贸易曾占了普陀区重要的比重,如今取而代之的是一般贸易。进出口的企业当中,外资企业和外贸企业曾是主力军,而现在内资企业在外贸中成为了新一轮的主力军,在外贸中非常活跃。     

企业的管理模式创新

随着世界经济的发展和科技的进步，人们的生活空间迅速扩展．消费者的要求越来越高．选择的主动权越来越大，而在一个企业中．员工则比以往任何时候都更加注重生活的质量、工作的满意度和个人的发展。面对内外环境的压力．传统的管理模式越来越显得力不从心，不能满足多方面的要求．从而严重阻碍了企业的发展。因此，结合本企业的特点进行管理模式的创新，就成为目前许多企业迫切需要解决的问题。