CI的导入策略

企业识别（CI）作为企业形象战略体系，就是企业整体经营的战略措施和塑造企业形象力的有效手段。企业识别，英文为CorporateI－dentity简称CI。最早推行企业识别计划的是美国的IBM公司。IBM公司的成功实例，激起了许多美国的先进企业导入CI。初期导入CI的企业有美孚石油公司、远东航空公司、西屋电气公司、艾克逊公司等。７０年代时，可口可乐公司也开始革新世界各地可口可乐标志，采取了统一化的识别系统。上世纪６０－７０年代，CI开始传入日本。一般认为，企业识别是一种明确地认知企业理念与企业文化的活动。是运用视觉设计与…     

中国企业的CI战略

CI作为现代企业决胜市场的有效工具,是管理,营销,形象战略的综合整体。中国企业的CI战略尚处于未成熟阶段,仍存在许多误区,导入CIS对中国企业的成长有着重要意义,中国企业应把握CI设计的原则形成“中国模式的CIS”。     

神韵高于形象：对CI策划的美学思考

1企业识别(CI)的理论与实务通过世界之窗传入中国之后,许多企业开始重视自身的形象,但是也刺激了一些浮躁的经营者,他们利用精致的广告、漂亮的标志、豪华的办公条件等讲究的文化包装,把自己并不过硬的产品塞进琳琅满目的商品市场,居然也有得意于一时者,但是消费大众的信任究竟能维持多久,醒悟之后对企业形象产生的憎恶有多深,这是不言而喻的。金玉其外、败絮其中,实为经济畸变现象,它不但糟蹋了企业商誉,也影响了CI理论与实务的发展,许多人误以为导入CI就是把企业打扮得漂亮一点,企业有了“魅力”,无形资产就会增值,公司就能挣脱困境,最终的结果并不是大家都很走运,许多公司的形象设计投入没有产生即时的回报,更遑论长远的回报。戏法不灵,全靠布蒙,CI被看成是可疑的、瞄着企业家钱袋的把戏。尤为雪上加霜的是,一些不负责任、没有实力的小广告公司竟也打着时髦的CI旗号,口口声声可以帮助企业全面导入形象战略。在理念设计中,为企业写几句“开拓、创新”之类的大众化口号;在行为设计中,培训小姐们打电话用什     

CI与名牌战略

在市场上,人们挑选商品时,首先关心商品是什么牌子,因为在人们的意识中,名牌意味着良好的质量保证。例如．有些人总认为外国的品牌比中国的好。这是由于外国商品早已进入中国,在我们还不懂得什么叫培育消费者的品牌意识时．外国商品已经在我们的消费群中建立起了它们的品牌信誉,为他们的产品畅销奠定了基础。其实,客观地讲,中国的一些产品并不比外国的差,问题就在中国的产品没有外国的牌子响。没有牌子,就没有市场,同时也就没有效益。在西方和亚洲的一些新兴工业化国家中,政府扶持企业大力发展自己的名牌产品,如韩国、泰国、新…     

高职院校CI形象识别系统研究

借鉴CI(企业形象识别系统)的原理与方法,通过建立高职院校形象识别系统框架,提出高职院校形象识别系统的主要价值,并阐述了高职院校CI形象识别系统的导入策略,从而达到提升学校形象,打造学校品牌,实现学校可持续发展的目的。     

冷眼话CI

从沸沸扬扬,到逐渐降温,CI在大陆的起伏反映了企业和CI顾问对CI导入呈现“急于求成——无所适从——心平气和”的心态变化情势。CI能否在国内生根发芽,能否真正服务于国内企业,取决于n决策者能否在相对成熟的CI意识与相对稚嫩的中国企业之间找到适当的切入点。 (一) 过分拘泥于CI的表面形式,往往会阻碍我们去发掘其深层内涵。CI的首要意义在于,它确立了企业形象管理战略的三个基本原则: 1、顾客导向。在企业形象的形成过程中,有两个重要环节:一是企业希望自己成为什么样子,即自我定位;二是企业把这种对自己的期望传达、灌输给目标受众。这里存在一个关键性的问题,即企业的自我期望是否为公众认同和接受,     

CI，从新鲜到理性的升华（中）

或者可以这样理解，所谓定位需要从内涵、内容、形式、范围几个因素上确定。那么，Cl要件性内容的定位从表3中可以概览。     

如何实施CI战略

企业间竞争已从单一（如产品质量、价格、服务）的局部竞争,进入到从企业内外部各层次上全方位展开,即整体企业形象力上的竞争,进入了形象革命时代,而企业形象革命的关键是实施ＣＩ战略（ＣｏｒｐｏｒａｔｅＩｄｅｎｔｉｔｙＳｙｓｔｅｍ也称企业形象战略）。ＣＩ战略实施一般步骤１准备阶段ＣＩ战略是一项庞大、长期的系统工程,首先应成立ＣＩ委员会从全局上统一布置、专门管理。ＣＩ委员会成员由外界专门顾问机构（如形象设计公司）和企业内部成员组成。为减轻ＣＩ委员会负担,应设ＣＩ执行委员会,直接向ＣＩ委员会负责,从事具体性与辅助性…     

论名牌战略与导入CI

名牌是实力的象征,是身份的标志,是优质的证明,是竞争的利器,是商战的法宝,是企业赖以生存与发展的希望。 这是一个需要名牌而且造就名牌的时代。随着市场经济的不断深入,科学技术的不断发展,产品质量相差无几,企业产品的质量不再具有竞争优势,企业竞争的焦点已从质量转移到品牌上。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就要以自己的名牌产品做后盾,因此现代企业越来越重视“创名牌”。怎样才能让公众了解你的优秀、说你好、买你的产品,而且长久忠实于你的品牌呢?这就需要企划,需要为企业导入CI。     

浅谈企业的CI设计

CI作为一种功能强大的企业推进剂，对增强企业形象和改善企业管理都有很大的影响。CI设计过程就是把企业文化渗透到企业经营当中的完美过程。其目的在于从企业文化和传播的角度，将企业的理念、素质、经营方针等企业形象的构成要素进行归纳、整合和系统化的处理，使其具体化、图像化、符号化，形成有效的识别标识系统，进而通过各种视觉传达方式，准确、清晰地予以传递。     

中国企业导入CI的后遗症

随着改革开放向纵深发展，CI这个舶来品，不仅得到企业界和社会的广泛认同与接纳，而且还掀起了一股学习、普及、探索、试验的热潮，现已逐渐发展为一门专门的社会职业：企业形象设计。但是，从目前我国企业导入CI的情况看，远不象人们所想象的那么乐观，已经出现了严重消化不良现象。千篇一律缺乏个性企业理念、经营理念、行为理念在一些企业几乎千篇一律，大都是“团结、求实、开拓、创新”等词汇，很少有个性化的体现。如中国迅达电梯有限公司提出的中迅宗旨为“质量第一，信誉第一，服务第一”；中迅精神为“同心同德、发奋拼搏”；上…     

第三只眼看CI

当CI进入中国之初,国内企业无不对之奉若神明,大家都以为找到了一副可以强壮企业体质的大补丹。然而,结果却事与愿违,随着中国最早导入CI理论的企业巨头们接二连三地轰然倒下,CI理论也遭受了众多非议,甚至有人认为CI理论已经过时。     

企业CI战略与企业核心能力

企业核心能力其主要内容是指企业开发独特产品、发展独特技术和创造独特营销手段等能力。概括地说就是创新能力,其核心是技术创新。CI战略就是有效地利用企业的有形资源和与企业发展壮大相关的内外部有利环境,通过行之有效的方法,系统鲜明地塑造出企业与众不同的形象,以取得消费者的广泛认同而创造良好的经济效益和社会效益。具体地说,就是通过     

CI设计是一项系统工程──CI系统设计的内容与程序

ＣＩ设计是一项系统工程──ＣＩ系统设计的内容与程序曹世潮ＣＩ设计是一项系统的设计工程，它是公司（组织）最高竞争战略和发展战略的形成，涉及到方方面面，整个设计一旦完成，它便在所有的方面表现出来。这正如一个人的个性确立，则在他的服饰、谈吐、举手投足、思维...     

文化型CI：整合企业运作的战略工具

近年来,企业界根据组织资源、竞争态势及所面临的市场机会的差异,从不同的角度出发,互有侧重的进行着ＣＩ运用。概括来讲,我们可参照ＣＩ项目构造,将其进行三种风格的分类,即：视觉主导型ＣＩ、行动主导型ＣＩ、文化主导型ＣＩ（日本学者称之为：行为文化的ＣＩ）。 自１９８８年广州太阳神集团以视觉开发为主导,把握竞争先机,取得骄人业绩以来,视觉型ＣＩ一直占据着ＣＩ运用的主导地位。鉴于ＣＩ始发于ＶＩ,ＶＩ又易于运作等多种原因,对ＣＩ运用富有影响力的各类机构如政府机关、学术团体、专业公司等倾向于将视觉规划置于ＣＩ…