加强内部控制,防范企业风险

内部控制的动力来自企业对风险的认识和管理,内部控制是企业全面管理风险的有效手段.通过对我国企业内部控制的实践现状,提出了企业如何防范风险的对策建议,对我国企业的健康发展具有重要的现实意义.     

对加强内部控制防范企业风险的探析

内部控制的动力来自企业对风险的认识和管理,内部控制是企业全面管理风险的有效手段。通过对我国企业内部控制的实践现状,提出了企业如何防范风险的对策建议,对我国企业的健康发展具有重要的现实意义。     

如何通过内部控制防范财务风险

防范与控制企业财务风险是企业生存与发展的基础,本文在总结企业财务风险特点的基础上,分析企业财务风险与内部控制的关系,进而从通过内部制度对企业的财务风险实现有效的控制。     

加强事业单位内部控制,防范财务管理风险

本文首先分析了我国事业单位内部控制的定义和实施标准;其次分析了目前内部控制存在的问题及表现,进而阐述加强内部控制体系建设,防范财务风险的措施     

企业内部控制及其风险防范研究

在企业的发展过程中,会面临着各种各样的风险,为了降低企业经营发展中的风险,建立完善的企业内部控制就有着重要的意义.我国企业当前内部控制中存在着一些问题,如企业对内部控制的认识不够、内部控制体制不健全、相关人才缺乏等.本文阐述了这些问题的影响,并且针对这些问题提出了相应的对策建议,要加强内部控制建设,提高认识、做好内部控制管理工作、积极引进相关人才,为内部控制建设提供人才保障.     

浅谈企业内部控制与风险防范

企业内控的制定和实施属于动态演进的过程。因此,企业要将价值创造和风险防范的有机结合作为内部控制的手段,实现风险防范为价值创造服务的最终目标。     

如何加强企业财务内部控制,防范企业财务风险

市场经济环境下,各行业发展前景广阔,加剧市场竞争.企业经营发展中,为了获得较高经济效益,必须加大财务内部控制力度.企业财务部门直接决定资金筹集、分配与使用,同时为企业经济活动提供决策依据,经济效益影响明显.随着市场经济快速发展,加剧企业运作模式复杂度,出现较多财务风险问题,对企业长远发展影响大.在本文研究中,注重分析企...     

浅谈加强中小企业内部控制,防范财务风险

中小企业是市场经济的产物,又是现代市场经济不可或缺的基础,同时中小企业也是国民经济发展的重要推动力量.加强和完善企业的内部控制,已成为当前理论界和实务界的共识.而我国大多数中小企业由于自身的局限性,没有一个健全而完善的内部控制,存在很大的财务风险.本文分析中小企业如何加强内部控制,提出了防范财务风险的几点看法.     

浅析ERP与企业内部控制风险防范

文章对ERP与内部控制进行了阐述,分析了内部控制与ERP管理系统的关系,同时提出了内部控制风险防范应采取的措施．     

加强市政企业内部控制制度的构建防范企业风险

内部控制是企业进行风险管理的基础。市政企业内部控制制度的构建是为了保护企业财产的安全性,防范财务风险,提高资金使用效益,实现企业既定目标。随着市场经济的发展,市政企业面临的风险因素越来越多,需要加强内部控制制度的构建,以有效防范企业风险。     

从内部控制审视企业法律风险防范问题

法律风险是企业在二十一世纪面临的最大的风险,贯穿于企业运行的始终,一旦发生法律风险,往往会给企业带来致命的打击。在激烈的市场竞争中,从加强内部控制入手,建立法律风险防范机制,是企业防范风险,保障企业依法经营,健康可持续发展的有效途径。     

完善企业内部控制与企业财务风险防范研究

目前全球资本浪潮风起云涌,2008年金融危机的爆发给许多企业造成致命打击,国际国内形势日趋严峻。如何增强企业抗风险能力,使之能在市场经济中生存并可持续发展,是一个突出而迫切的问题,而这与加强内部控制息息相关;从企业内部控制的特点及在企业经营管理中的地位与作用入手,阐述了内部控制的动机与财务风险的产生机制,研究了利用内部控制预防和控制企业财务风险,赢得风险损失的可控性和最小化。     

构建内部控制体系防范企业风险

内部控制是企业为了达到某个或某些目的而实施相关措施的过程,包含内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大要素.内部控制源于企业风险,财务舞弊、经营失败使内部控制成为全球的主题.本文从内部控制产生的原因、固有风险和存在的问题出发,探索构建内部控制系统应注意的问题及企业构建内部控制体系、规范经营、防范风险的有效措施.     

烟草企业加强内部控制建设的对策分析

随着烟草行业企业经济活动越来越复杂化、构建企业内部控制的重要性日益凸显。为了应对新形势下烟草企业内部控制的建设,试分析了内部控制在烟草企业的重大意义、存在的问题及原因,并提出了今后加强烟草企业内部控制的几点对策。     

关于企业资金管理内部控制及风险防范的分析

随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的逐步完善,世界市场正以更加开放的形态进入人们的视野,企业也正面临着前所未有的挑战。想要保证企业在激烈的竞争中立于不败之地,加强对其的资金管理内部控制,并提高风险防范意识,就成为了立于不败之地的关键之举。但是,目前很多企业并没有意识到资金管理内部控制的重要性,缺乏完善的管理对策和制度体系,在管理过程中也无法与社会发展的新形势紧密结合,严重阻碍了企业的进一步发展。本文就根据实际情况,简单阐述一下企业资金管理内部控制与风险防范的含义和关系,并进一步提出新形势下企业进行资金管理和风险防范的有效对策,从而促进企业高效运转。     

加强企业存货管理的内部控制和风险防范

存货作为占企业流动资产比重最大的资产,对企业的财务状况影响极大。因此,企业应实施存货管理内部控制,构建存货管理流程,完善存货管理的相关制度。     

新形势下企业内部控制财务风险防范研究

新形势下增强企业内部控制和财务风险防范力度,能够有效降低财务风险出现几率,保障公司资金的良好运转.本文简单阐述了新形势下企业内部财务风险的类型,并针对内部控制和财务风险防范中存在的问题,从强化风险控制意识、建立健全内控体系、加强预算编制管理等六个方面进行了策略探讨,以期为企业内部控制财务风险防范工作提供有益参考.     

论企业内部审计的风险控制

当前市场经济蓬勃发展的外部环境,企业所有权与经营权的分离这一内部环境的要求与制约,是我国内部审计的发展的必要的前提和土壤.我国独特的经济背景使得我国审计风险已成为企业内部审计一个无法回避的问题.如何强有效控制和规避审计风险,提高审计质量,加强企业内部审计的风险控制变得很有必要.     

试论企业应收账款的内部控制和风险防范

在现代市场经济中,随着竞争的日益激烈,信用关系或信用方式已成为社会经济运行的主要形式,而伴随信用销售方式而来的,必然是越来越多的应收账款。建立系统、有效的应收账款内部控制制度是企业加强资金周转,提高资金使用效益,保护财产的安全完整的重要手段。文章根据财政部颁发的《企业内部控制基本规范》的规定,介绍了企业应当建立健全应收账款内部控制制度,注重企业应收账款的风险防范,并有针对性地提出了一系列对策和建议。     

浅谈加强企业内部控制的建议

文章主要针对现在企业内部控制存在的问题进行分析,并就如何完善企业内部控制存在的问题提高了相对应的建议