劲吹企业创新主旋律——从思想观念到管理模式

创新是企业永恒的主题。因此．我们要实行《从思想观念到管理模式》的转变．奠定《从理论基础到环保管理》的基础．接受Ⅸ从破除障碍到充分竞争》的变革．坚持《从优化结构到集约经营》的原则。形成《从劳务分包到管理创新》的局面．追求《从永不满足到做强做大》的境界．实现《从创新管理到追求卓越》的愿景。     

红色经典——专访门面设计师Francois Picard

作为设计师,他总是在寻求不同世界之间的链接,从西方到东方,从技术到文化、从设计到文学,从时装到酒品。     

电力行业经营业绩评价管见

为沉清一些新闻媒体对电力行业经营情况的误解,作者从国有资产保值,从上缴地税,从电力行业的特点,从电力行业劳动效率提高幅度大,从电价总体水平不高等五个方面,对电力行业的经营管理作了较为实际的有说服力的阐述。     

斐戈：宁波女装名片的再升级

转型升级,知易行难。斐戈的＂转＂体现在从制造走向品牌、从生产走向市场;＂升＂体现在从低附加值走向高附加值,从贸易型生存方式走向品牌化价值导向。     

世界标准日祝词——标准联结全世界

从简单到复杂，从微观到宏观，从地方到全球，国际标准无处不在；从产品到服务，再到以国际标准为支撑的全球供应链条的各部分，国际标准无所不及。     

企业电算化会计前景展望

文章从经济管理的要求和技术的进步两个方面对企业电算化会计的发展前景进行探讨,并认为:从经济管理的要求来看,电算化会计将从核算型系统向管理型系统发展;从信息技术的进步来看,电算化会计将从单机模式向网络模式发展。     

虎门：集群凝聚再振虎威

除了作为名闻中外的历史重镇,穿越至如今的“虎门”亦因为时装产业而熠熠发光。从洋货一条街到服装小集市、从大举造市场到大量建工厂、从女装专业镇再到服装服饰产业集群,历经30多年的发展,虎门服装从无到有,从小到大,从少到多,从低到高,从弱到强,从无牌到名牌,从无序到规范,从无为到有为,走出了一条独特的破茧成蝶之路,成为虎门的特色产业、龙头产业、支柱产业。牢固的根基、深厚的底蕴,以及虎门人对服装存有的深厚情结,     

管理创新培育企业活力

<正>管理创新的三个动因企业自身发展的需要。从企业性质和体制来看,随着电力体制改革的不断深化,县供电企业已从政企合一的企业转变为没有政府职能的企业,从地方国有企业转变为电力系统代管的地方供电企业;从供电形势来看,已从发、供能力不足、负荷     

行走在传奇与平淡之间——记全国优秀建筑企业家陶昌银

从500元如何做到资产12亿从泥瓦匠如何干到董事长、党委书记从人治管理如何走向法制管理从劳动密集型企业如何实现“三做”战略新跨越     

名人App：“绿岛”的价值

网络营销的趋势是重心从媒体走向内容，从品牌走向消费者，从多种渠道和形式中找到更合适的方式影响消费者的想法，实现商业价值。从这个大的视野中看名人App，营销者才会有一个完整的战略视角和定位。     

企业人才保护战略初探

为了让各类人才能在本企业充分发挥作用,使用人才的企业领导人应从以下几点对人才实施保护,从制度、机制和政治上维护人才的地位,从业务上关心人才的成长,从精神上尊重人才的感情,从使用上能宽容人才的缺点,从生活上要关心人才的冷暖。     

你言我语话变迁--胜利油田孤东采油厂工人侃谈60年班组变化

从新中国成立到上世纪60－70年代,从改革开放到建国60年华诞,我国的企业班组人员构成从清一色、一人一岗到一岗多能、复合型;职工培训从个人自学、师傅带徒到个性化、网络化培训;班组管理从个人自觉、粗放管理到制度管理、人性化管理;职工激励从口头表扬、发奖状到发奖金、职务晋升;职工创新从小打小闹、单打独斗到团队创新、技术集成。班组管理60年的变迁昭示企业的未来更加前程似锦。     

国际大石油公司技术研发管理特点和趋势

从技术战略、科技投入、研发组织、风险投资和开放研发方面对埃克森美孚、BP、壳牌、雪佛龙四家国际大石油公司以及中国石油的研发管理特点进行对比分析.认为全球石油公司研发管理的变化主要表现在：从独立自主研发向建立联盟合作研发转变;从拥有自主技术向发现、开发和集成应用技术转变;从注重内部研发资源向利用内外部研发资源转变;从注重单个产品开发向平台生态系统开发转变;从研发成果为满足客户需求向引领客户需求转变;从让客户满意向让客户成功转变;从渐进性创新向关注突破性创新转变.中国石油应加快科技创新体制机制改革,加大对核心技术研发和新技术推广应用的投入,用新技术实现对现有技术装备水平的升级换代,顺应国际大石油公司的研发管理大趋势.     

“四个转变”给力劳务管理

●从传统的季节性用工管理向适应市场资源管理优化配置转变●从单纯经济效益关系向合作双赢共同发展方向转变；●从防范型管理向优质服务型管理转变；●从松散型劳务管理向相对固定型劳务管理转变。     

扎扎实实搞好管理创新

不少人认为,中国企业过于强调自己的特色而忽视学习国外优秀的管理方式,但实际上不然,中国企业各种新鲜的管理模式和管理方式层出不穷,从最早的全面质量管理到ISO9000系列的质量保证体系,从MIS系统到MRP2再到ERP,从零缺陷管理到六西格玛管理,从扁平型组织到无结构组织,从学习管     

王廷宇：创业 是一种瘾

从一无所有，到现在包旺锅贴品牌下的60家连锁店，王廷宇完成从创业到成功的完美转变。从吃不上一碗面，到如今让更多的人吃上实惠可口的食物：从2002年到2011年，王廷宇用9年时间，实现自己的创业梦想。     

政策要闻（2010年10月）

俄10月份下调原油和石油产品出口税 从10月1日起,俄罗斯将原油出口关税从9月份的每吨273.5美元下调至266.5美元;东西伯利亚原油出口关税从每吨87美元下调至82.1美元;轻质石油产品出口关税从每吨196.5美元下调至191.8美元,重质石油产品出口关税从每吨105.9美元下调至103.3美元。     

关于建筑节能推广措施的探讨

概述了中国目前的能耗现状和能源问题面临的形势,介绍了制约节能建筑推广的几个因素,指出今后建筑节能努力的方向是:1)从设备和生产技术的革命达到节能;2)从倡导绿色智能建筑达到节能;3)从使用新能源与洁净能源达到节能;4)从节水、节材达到节能;5)从实行分户供热达到节能;6)从推广会呼吸的房屋达到节能。最后论述了推动发展建筑节能的途径与措施。     

政策要闻

2010年12月 俄罗斯上调12月份原油和石油出口关税 从2010年12月1日起,俄罗斯原油出口关税从11月的每吨290.6美元上调至303.8美元。东西伯利亚原油出口继续享受优惠,出口关税从每吨98.8美元上调至108美元。轻质石油产品的出口关税从每吨208.1美元上调至217美元。重质石油产品出口关税从每吨112.1美元上调至116.9美元。     

闯“渝”创“誉”——重庆梁忠高速公路施工纪实

从水电施工管理模式到非水电施工管理模式,从“点”的施工环境到“线”的施工环境,从封闭式施工到开放式施I,如何适应新的环境,干好项目？