几种主要组织结构下财务管理模式的选择和构建

随着社会的进步、科学理论的发展,企业逐步向科学化、技术化、规范化发展,因此也形成了多种的组织结构形式。在不同的组织结构下,企业财务管理模式的选择和构建也各不相同,如何选择并有效构建企业财务管理模式成为企业管理的核心问题。本文重点分析了在当前几种主要的组织结构下,财务管理模式构建上的侧重点,同时对遇到的问题进行分析阐述,并试图通过建设企业财务管理文化、信息管理系统来解决问题,以求对不同组织结构的企业在进行财务管理模式构建时能有所启发。     

组织结构模式的比较分析

不同的企业拥有不同的组织结构模式,企业应该根据其外部适应能力和内部条件以及本身所具有的独特的管理方式来选择不同的模式,文章对各种组织模式进行了对比分析,并列举出可适用的企业类型。     

企业组织结构有效性监测与预警研究

对企业组织结构有效性进行监测和预警是企业组织创新管理的重要内容。提出了企业组织结构有效性监测指标体系和预警信号系统,采用层次分析法和模糊理论确定指标权重并进行综合评价。     

电力企业组织结构优化探讨

随着企业规模的扩大和经营理念的转变,电力企业原有的组织结构暴露出诸多的问题,这些问题已经严重制约企业的进一步稳健发展。如何优化企业的组织结构,提高企业的经营效率,成为电力企业目前亟待解决的问题。本文通过对电力企业组织结构现状的分析和诊断,指出了电力企业目前在组织结构方面存在的主要问题,并结合组织结构优化设计的诊断要素分析和组织结构优化的基本原则,对公司主辅业务进行分离,并对主业采取大部制为主导的组织结构优化构思方案。     

谈日本建设企业内部组织结构的演变

企业的组织结构在不同的历史时期以不同的形式适应社会变迁的要求而发展演进系统地对日本建设企业组织结构的历史演变进行归纳梳理,有益于为我国建筑企业组织的变革提供参考思路.     

企业物流组织结构与物流绩效关系的实证研究

企业物流组织作为物流活动的承担者,其结构的选择对于现代企业的发展非常重要。本文通过实证分析发现,不同的物流组织结构对物流绩效的影响并不十分显著,并由此推断出国外先进的一体化物流组织结构并没有必然带来高的物流绩效。我国在当前情况下,企业物流管理组织结构和模式的选择应本着实事求是、量力而行的原则。     

扁平式组织:中国高技术企业组织结构变革的新方向

本文对我国高技术企业组织结构中存在的问题进行了详细阐述,针对该问题,认为我国高技术企业组织结构变革的战略定位是建立扁平式组织模式,并对扁平式组织的特征、优点进行分析,得出扁平式组织是现阶段我国高技术企业组织结构变革的可行性模式。     

外经贸企业内部控制的改进对策

<正> 一、优化企业控制环境 (一)明确职责权限,划分责任中心因为企业组织结构建设的好坏直接影响到企业的经营成果及控制效果。构建组织结构的一个重要方面,在于界定关键区域、部位的权、责,以及建立适当的沟通渠道。同时,对企业内部的全部活动要合理有效分配职责和权限,并根据职责范围的不同,将企业内部各业务部门、职能部门划分为不同性质的责任中心,对企业整体目标进行分解,并     

经济低迷下的企业组织结构变革趋势

世界经济的蓬勃发展使世界各地的企业都获益良多,企业的营业额和利润都得到了大幅度提升。为拓展产品或服务的市场,以适应经济发展的需要,各企业均已建立起相应的组织架构,并进行了相应的变革。然而,新冠肺炎疫情引发全球经济的急剧下滑,导致全球性的经济低迷,许多企业纷纷进行企业战略的调整和组织结构的改革,并采取减少员工、降低运营费用等措施应对经济低迷。本文结合企业组织结构的相关知识,简要分析企业为应对经济低迷而对组织结构进行变革的趋势,并对其优化应对策略进行探究。     

浅谈企业组织结构及其设计的原则和影响因素

一个企业从工商注册成立之后,就开始面临经营管理的问题,其中就包括如何规划企业的组织结构。而一个企业的组织结构是一个企业存在的基本框架,就像人体的骨骼结构一样,是一个组织存在的基础。因此,对一个企业的组织结构设计进行研究是非常必要的,值得企业花大力气去做好这样一个设计。组织结构设计的合理,可以形成整体力量的放大,否则,也有可能造成各方力量的相互抵消。组织结构不是一成不变的,是随着企业战略、规模、业务范围及发展方向不断进行调整的,以确保组织结构设计能适应企业不同的发展阶段。本文从什么是组织结构以及组织结构设计的原则和影响因素等方面进行了一些阐述。     

企业战略联盟组织结构模式分析

战略联盟已成为企业获取竞争优势的工具.企业在建立战略联盟之初需要选择战略联盟组织结构.合适的组织结构有利于战略联盟的运行和管理.不同的联盟组织结构需要不同类型的资源,不同类型的资源具有不同的风险特征.本文从企业投入的资源类型和联盟所面对的风险两方面,分析了企业如何选择合适的联盟组织结构,以为企业管理者选择联盟组织结构提供理论指导.     

电子商务环境下的企业组织结构变革路径探讨

电子商务作为21世纪最具活力的商业模式,极大改变了传统企业的经营环境,同时也对企业组织结构提出了新的要求.本文分析了传统企业组织结构的局限性和电子商务对企业组织结构变革的新要求,并指出电子商务时代企业开展组织结构变革的战略取向.     

第三方物流企业组织结构创新与设计

本文针对第三方物流企业所处的组织环境与自身的组织特点,分析了第三方物流企业组织结构创新的必要性及发展的趋势,并设计出三种适应于不同组织环境与不同资源能力的第三方物流组织结构。     

刍议企业治理结构与融资方式选择

融资方式的选择实质上就是企业治理结构的选择,不同的融资方式安排在特定的制度环境下形成不同的企业治理形式,并决定企业的绩效水平。本文从这一点出发,对不同的融资方式进行了比较,并讨论了企业融资结构和企业治理之间的相互关系,同时阐明了我国企业融资结构的现状以及对治理结构的影响。     

企业生命周期不同阶段的组织结构选择

企业是具有生命特征的开放性人造系统，企业的成长也表现出生命体的特征。企业的成长历程是组织结构不断演进和优化的过程．组织结构的演进和创新是克服企业成长危机、推动企业可持续发展和延长企业寿命的重要途径。组织结构在企业生命周期的不同阶段所面临的问题也不相同．因此，企业在成长中应结合各个阶段的实际情况对组织结构的创新进行有效的设计。     

企业经营管理中的组织结构与流程优化研究

本文旨在研究企业经营管理中的组织结构与流程优化问题,以提高企业的效率和竞争力。文章首先介绍了研究背景和意义,然后对组织结构与流程优化的相关概念进行了阐述。接着,论文详细探讨了优化组织结构和流程的方法与策略,包括技术创新、人力资源管理、信息化建设等方面的内容。最后,通过案例分析,验证了优化组织结构与流程对企业经营管理的积极影响,并得出结论,强调了其在提高企业竞争力和可持续发展中的重要性。     

论我国家族企业的可持续发展与制度选择

家族企业是市场经济中现代企业组织的母体和重要的企业组织形态,其产权制度和公司治理结构在不同成长时期既呈现出优势又暴露出不足,相应地构建适合其发展的产权制度与公司治理结构,其生命力才能得到不断的延伸。而在目前,绝大多数家族企业正经历着发展过程中的瓶颈状态。因此,如何实现企业的可持续发展便成为关系家族企业生存和发展的关键问题。本文对家族企业可持续发展所面临的问题进行了分析,并对起决定作用的制度选择即产权制度和治理结构展开了详细的论述。     

企业组织结构与内部会计控制的关系

企业组织结构是内部会计控制乃至整个内部控制的重要影响因素 ,是企业会计控制的重要载体。企业内部会计控制若要得到有效的实施 ,重要影响因素是企业组织结构向多元化方向发展。学习性组织网络化组织已成为现代企业组织结构的重要选择。组织结构的变革直接冲击着企业内部会计控制体系的规范和模式。研究企业组织结构发展的新趋势 ,并继而研究在不同组织结构下的内部会计控制将成为新的课题。     

企业文化与组织结构的相关性研究

企业文化和组织结构是组织系统中的两个重要变量。本文从企业文化与组织结构的基本内涵出发,对二者之间的辩证关系进行了分析,得出组织结构决定企业文化,企业文化对组织结构具有反作用的结论。     

企业电子商务转型对组织绩效的影响研究——组织结构的中介作用

电子商务已成为企业的发展平台与生存方式,如何有效的进行企业电子商务转型进而提升组织绩效成为企业面临的关键问题。本文从组织结构的角度分析企业电子商务转型对组织绩效影响的内在作用机理,研究了企业电子商务转型、组织结构、组织绩效三者之间的关系并构建了其关系模型。