歪批IT之十——咨询催眠术

麦先生是某大牌咨询公司大中华区的资深咨询师,位及公司合伙人。他天生钢齿铜牙,人称“麦啃铁”。今天他刚好碰到了一位刚从国外归来的老朋友、心理咨询师曾博士,这两位一碰面就高谈阔论起来。 麦啃铁先发制人地“恭维”道:“虽然咱们都是搞咨询的,但说到底还是搞心理咨询的厉害,你只要给客户施点催眠‘法术’,他马上就觉得身心轻松,在飘飘然、恍恍惚惚之间,就任你摆布了。这时候你说他有啥毛病他就有啥,你想让他上啥疗法就得上啥疗法。”     

“烂笔”的述说

铅笔,要问是啥铅笔呀？在这儿可以明明白白地告诉你——2B的．刚参加完中高考的考生都用过,他们涂完答题卡后就把我扔了,而利用率还不到1／20,我想这下可完了,这一生就等着变“神奇”为“腐朽”吧!好在我的新主人挺“抠门”,从地上、垃圾箱里把我捡拾起来,用我记点儿“烂”账啥的,他还跟别人说,“好记性不如烂笔头”,我骄傲啊!     

学习创造未来

作为一个大型国有企业,有着严格的管理程序和明确的工作分工。就拿企业的机械设备维修来说,负责机械维护的修机械,管电气维修的修电气,真是干啥吆喝啥。如果说让维修电气的去修机械设备,去组织工程项目施工,你一定会认为这是撵鸭子上架,强人所难。可是沈阳飞机工业集团有限公司(简称沈飞集团公司)就有这样一个班组——61厂电工班。     

学习创造未来

作为一个大型国有企业，有着严格的管理程序和明确的工作分工。就拿企业的机械设备维修来说，负责机械维护的修机械，管电气维修的修电气，真是干啥吆喝啥。如果说让维修电气的去修机械设备，去组织工程项目施工，你一定会认为这是撵鸭子上架，强人所难。可是沈阳飞机工业集团有限公司（简称沈飞集团公司）就有这样一个班组——61厂电工班。[编者按]     

把项目“迎审”常态化

日前，笔者到一项目工地去，正赶上地方审计部门对项目进行期中审计，笔者看到项目领导以及财务、工经等人员仍就按部就班工作，该干啥还干啥．生产有序推进，完全没有想象的“临战”情景，感到很惊讶。事后向项目领导“取经”，他们说主要是把“迎审”工作落实在日常规范管理之中，资料、现场都按照规范制度运行，做到“迎审”工作常态化，所以对“审”无忧。这令笔者感触深刻。     

抱怨，工作中的隐形杀手

刘好是某企业的一名职工,工作近半年,在一次企业服务性会谈中我们是第一次见面,她被其所在企业人力资源管理者列为重点会谈对象。管理者反映刘好性格开朗,喜好交际,悟性高学东西快,工作不拖拉效率高,是值得培养的好苗子,但刘好同时有个让其管理者头痛的不足,就是时不时的和周围的同事诉说她的抱怨。和刘好初次会谈时,在声明访谈内容的保密性原则,说明访谈目的和任务后,又搜集了一些刘好的个人资料,开始建立会谈双方相互间的信任关系。第二次会谈开始后不久,刘好的话语就像开了闸的河水奔流而出,话语的内容大都是充满了抱怨,如“凭啥老员工经常找些容易做又不麻烦的事情来做,不好做的就留给我们新来的员工做”“工作无聊透了但还得干”“遇到事情,新员工只有受气的份儿”“凭啥老人儿可以晚来早走,我这新人就不行”“……都啥年月了还论资排辈”“凭啥我多干,又不欠你的”……会谈中当我重复刘好上述话语,让其不说话用心倾听时,刘好才开始意识到,自己的抱怨已经成为不知不觉的习惯,同时也成了自己慢慢不受同事欢迎的、极具杀伤力的“杀手”。     

刘国儒:富岛兴化

刘国儒，男， 1940年生，辽宁沈阳人， 1965年毕业于沈阳化工学院无机化工专业，中共党员，高级工程师，国务院政府特殊津贴专家，全国“五一”劳动奖章获得者，海南省劳动模范，全国劳动模范，中国企业高级管理咨询顾问。现任海岛化工有限公司党委书记、总经理，是我国化工行业的知名专家，是中国企业的高级管理人才，为我国化工事业的发展做出了突出贡献。刘国儒常说：“党叫干啥就干啥，干好啥。党叫我今天在海南干大化肥，我们就要把大化肥建好、开好、管好。”刘总和公司领导班子成员一起，带领富岛职工艰苦创业，在海南这块工业基础薄…     

许家印：郎平帮了我大忙

首富许家印向来务实低调，恒大目前土地储备总量为5120万平方米，是中国房地产企业最大的“地主”，已超过碧桂园、万科。许家印却自言“恒大在拿地方面很‘穷’”，“我们暂时不会考虑去北京、上海这些地价很高的城市拿地。短短几年内恒大能从一个广州地区公司走向全国，在于用最少的投入产出最大的效益。如果我们拿100亿去搞开发，在北京也许只能做3个项目，恒大就可能不会有现在的规模。”     

书品与人品

俗话说,萝卜白菜,各有所爱。读书也是这样,啥人读啥书,爱读他才读。雷锋同志生前就特别喜欢读英雄模范人物的书。他在日记中写下读书心得:“《黄继光》这本书,我不止看过一遍……我每当看完一遍,就增加一分强大的力量,受到的教育也一次比一次深刻。”雷锋与黄继光,虽然各自的事迹不同,但作     

国企一把手中的活『雷锋』

吉化集团公司曾是一家严重亏损的特大型国有企业,为使企业尽快脱困,总经理张晓霈和党委书记李志深每月只拿1000多元工资的50%,并向职工承诺:如果不扭亏他们就永远只拿这些工资。而中层干部及员工们所拿工资的份额都在70%以上。 张晓霈为了企业扭亏只拿“生活费”的做法其实在他当吉化集团工机械厂厂长的时候就     

企业理财与传统财务管理之我见

随着经济改革的深化,我国企业的方方面面都发生了深刻的变化,尤其是现代企业的种种理财方法与过去的传统的财务管理方法就有着诸多的差异。如何在继承的基础上推陈出新,是值得认真探索的重要课题。一、现代企业理财重在一个“理”字在计划经济体制下,企业是国家行政机关的附属物,企业的财务管理作为整个管理体制的组成部分,虽然突出了一个“管”字,但只负责执行计划和行政指令的统一安排调度,只有执行计划的权力,上级机关让干啥就干啥,会计功能与财务功能混淆,职责不清。在管理环节上,仅仅是面向计划和行政指令的封闭性管理。与…     

蝴蝶效应“脚丫子”

“啥味？”一进休息室,班长老乔就觉得味道不对,“臭脚丫子,谁在休息室晾脚丫子。”在这烟雾缭绕的休息室兼吸烟室里,老乔能闻出脚丫子的臭味,不是他鼻子灵。有鼻眼儿的都能闻到。“你们几个,把鞋穿上……”环顾一下,有几个人边抽烟边晾着脚丫子,     

有没有褶都是“包子”

"‘小包子’,到总务办公室来一趟,风扇开关坏了,赶紧给修了,这天儿可马上就要热了……"接到电话,吕航不敢怠慢,赶紧从工具箱里拿了工具,跑步上楼。吕航,我们单位的维修电工,一天到晚不爱吱声,领导分配啥活儿就干哈活儿,不讲条件。除了领导外,其他同事找他、让他干啥,他也都乐意帮着干,很少有怨言。或许是因为他有着这样的蔫脾气,被大家送了个绰号——小包子。由于他平时少言寡语挺温和的,也就很少能引起大家的注意,只有有事儿要找他时,才想起来还有个"小包子"呢。都说柿子可软的捏,看来包子也一样。     

小区停车讲究多

有网友在网上抱怨“前几天刚买的小福克斯停在小区里面就不知道被谁给划了，真的是好心疼啊，我这是招谁惹谁了啊，难道小区里停车还有啥规矩么？”     

“＋”“-”“×”“÷”“=”并非同时诞生

“＋”“-”号首先诞生在15世纪的德国。距今500多年,德国有位叫魏德美的数学家,他深感计算中没有现成符号的不便,便潜心关于数学符号的发明和研究。有一次在计算中。他一边计算,一边自言自语说：“在横线上加一竖,就表示增加。‘＋’,你就叫加号吧!从加号中拿掉一竖,就是减少,‘-’,你就叫减号吧!”从此以后,“＋”和“-”便来到了人间。     

到微软总部淘金

拿跨国公司总部的订单、拿高附加值的订单,中国外包企业需要“直接模式”。     

自己请“自己”

“五一”过完，就到开工资的日子了，“给，你这个月的零花钱……”老婆比“包工头”强的地方就是不拖欠工资，零花钱儿是到月就给，我左手接过不用数的这3张“老头票”，又伸出了右手，“老婆，再多给一篇呗!”“干啥，都应该少给你，‘五一’随礼都快把家底掏空了，还想多要，是不是又犯瘾了？”一句话，我急忙把手缩了回来。     

陈方勇:地产金融化已不可逆转

资本的话语权正在逐渐主导地产市场的走势。当下的地产市场,已经没有哪一家开发商在拿地之前不做资金的筹划,不先争取资本的意见了。即便是那些中小开发商也清楚地意识到,如果不在拿地之前搭建好整体的金融架构,确立标杆,就很有可能在拿地过程当中陷入资金陷阱。因此资本的意见正在成为开发商拿地的重要参考,也在某种意义上让他们变得更加理性。事实上,在那些“面粉贵过面包”的地王背后,都潜藏着未来估值提前释放的假设。     

练“做功“练“嘴功“

“不论工作做多少,就看汇报好不好”。据说,这是时下一些人“经验之谈”、“为官之道”。有些人尽管“做功”欠佳,可为了显示自己的能力,表现自已的政绩,赢得上级好感,不惜耍弄“嘴上功夫”。将设想当实际,拿计划当实施,绘声绘色,煞有介事。讲成绩,不厌其细微、不拒其琐碎,为“凸现”自我费尽心机;说问题,要么遮遮掩掩,“犹抱琵琶半遮面”;要么闪烁其辞,“顾左右     

“家有宝藏要自珍”

“家有宝藏要自珍”陈思改革开放以来，我们引进了国外大量的先进科学技术和经营管理经验，促进了经济的发展，推动了现代化建设的进程。但是，在吸收和引进精神成果方面，我们就显然不如某些外国人高明，有眼光。他们也讲“拿来”“引进”，可他们“拿”的全是我们的瑰宝...