合理分立企业巧节税

企业分立是指一个企业,依照有关法律、法规的规定,分立为两个或两个以上的企业。其中,原企业解散,分立出的各方分别设立为新的企业,为新设分立（也称解散分立）;原企业存续,而其一部分分出设立为一个或数个新的企业,为派生分立（也称存续分立）。分立前企业的债权和债务,     

论企业发展与企业金融

企业金融是个乍暖还寒的课题 ,是中国企业在全球经济一体化进程中必然要遇到的。本文从阐述企业金融含义开始 ,阐明了企业金融的六个作用 ,讨论了企业金融与专业金融机构的比较 ,论述了企业金融业务选择的原则和范畴 ,重点研究了企业金融机构的组织形式 ,提出了组建以财务公司为核心的金融控股公司的方案 ,对解决我国大型企业发展壮大过程中的金融业务需求具有参考意义     

论中国金融企业文化建设

金融企业作为一种特殊的企业,要寻求自身的发展,同样需要加强企业文化建设.本文从金融企业的物质文化、行为文化和精神文化三个方面论述了金融企业文化建设的主要内容.     

如何实现企业党务建设和思想政治工作的融合发展

随着社会主义市场经济的发展,大多数的企业基本上都是从过去的单纯到现在对企业党务建设和思想政治工作的高度重视.一个企业所具有的活力的源泉源于全体员工本身所具有的积极性和创造性,往往企业衍生的目标思想无非就是以员工为主体的企业发展战略,一个人拥有一个目标,一个企业有千千万万的员工,那就汇成千千万万的目标,在目标建立的同时,那种对目标的内心渴望正是一个促使着自己真诚而又高效地去完成那些重要的任务、事业或者是使命.这种潜移默化的思想,在企业做好企业党务建设和思想政治工作的同时,才能更有效地促进企业整体实力的快速建设和发展.下面本文就对如何实现企业党务建设和思想政治工作的融合发展进行探讨.     

国际金融企业并购中的企业文化整合模式及启示

在国际金融企业并购过程中,收购企业与目标企业作为两个不同的企业,在管理模式、财务资料、企业文化等诸方面都存在显著不同,并购就意味着要对这些不同加以整合,而企业文化的整合就是其中的一个极其重要的方面。从目前金融企业文化整合的情况来看,大体包括以下两种类型和相应的     

企业改组所得税政策分析：企业分立的税务处理

根据<国家税务总局关于企业合并分立业务有关所得税问题的通知>(国税发[2000]119号)的规定,企业分立指的是被分立企业将部分或全部资产分离转让给两个或两个以上现存或新设的企业,为其股东换取分立企业的股权或其他资产.企业分立有存续分立和新设分立两种类型.     

构建商业银行企业文化应注意的几个问题

企业文化是一项以人为本的复杂工程,不是一时的经验总结或靠几个文字人员编写出来的,而是企业经过长期的实践提炼而成。从目前我国企业的现实出发,要使商业银行企业文化产生更大更好的效益,在企业文化的整合、传播和维护过程中应注意以下几个方面：     

浅析企业文化与企业核心竞争力关系

文中首先分析了企业文化与企业文化竞争力的概念,并以此为基础分析两者之间的关系：企业文化是企业核心竞争力的基础和保障;企业核心竞争力不断推进企业文化建设。最后,从企业文化分析、塑造、规划三个层面提出构建基于企业文化的企业核心竞争力的措施。     

我国企业文化建设中存在的问题与对策

在经济全球化的环境下,我国企业要想在激烈的国际竞争中取得可持续的发展就必须具备先进的企业文化.本文对企业文化的研究主要有以下几个阶段:第一阶段,主要研究企业文化的内涵,对象和特点;第二阶段,主要研究企业文化建设中存在的问题;第三阶段,主要研究企业文化建设策略,分别从理论和实证方面开展研究;企业人士都希望借助企业文化来提升企业的综合实力,进而提升企业的竞争力,在激烈的市场上保持优势.本文正是在这样的理论和实际背景下,通过对已有文献的深度研究,提炼出了企业文化的内涵和特征,以及在建设中存在的问题,在此基础上,提出了构建先进企业文化的对策和建议,以弥补原有企业文化建设中存在的问题,同时能够切实地给实业界在企业文化建设上提供指导.     

企业合并前的亏损如何弥补

实践中,企业为了有效整合市场资源,壮大企业块头等目的,采取吸收合并和新设合并方式以实现与其他企业重组。所谓吸收合并是指两个以上的企业合并时,其中一个企业吸收了其他企业而存续,被吸收的企业解散。所谓新设合并是指两个以上企业并为一个新企业,合并各方解散。     

煤炭企业社会责任评价体系研究

首先对企业社会责任和企业绩效两个概念进行了界定;然后列出了关于二者之间关系的较具有代表性的观点,即二者之间呈负相关关系、二者之间无相关性以及二者之间呈正相关关系三种观点;接着结合现阶段国内企业的状况,从社会资本、利益相关者以及企业文化三个方面分析了企业社会责任对企业绩效的作用机理;最后,提出了企业积极履行社会责任,提高企业绩效的对策。这在企业社会责任越来越受到重视的今天,不但可以在理论上为二者之间作用机理的分析提供研究资料,而且对实践也有一定的指导和借鉴作用。     

基于企业成长的企业文化演进研究

本文采用一种典型的企业发展生命周期,包括：新建、扩张和专业化、巩固、创新和整合、衰落和复兴等五个阶段、通过对于企业发展生命周期框架下的企业文化演进的研究,得出了企业在不同的阶段应采取的不同的企业文化.     

基于企业成长的企业文化演进研究

本文采用一种典型的企业发展生命周期,包括:新建、扩张和专业化、巩固、创新和整合、衰落和复兴等五个阶段.通过对于企业发展生命周期框架下的企业文化演进的研究,得出了企业在不同的阶段应采取的不同的企业文化.     

基于SFA测度的企业效率对企业绩效与企业价值的影响效果研究——来自于中国数个行业上市公司的证据2002～2006

本文旨在控制产业特征等因素的前提下,实证分析了企业效率对企业绩效与企业价值的影响效果。首先,以中国2002至2006年间数个行业近200家上市公司为样本,运用SFA模型测算了基于产品附加值和主营业务利润口径的企业效率。其次。估计了企业效率对企业绩效的影响效果,并发现这二者之间有着显著、稳健以及正向的联系。最后,估计了企业效率对企业价值的影响效果;整体而言,未能证实企业效率对企业价值具有积极显著的影响,且这一影响还容易受到产业类别和效率测算口径等因素的干扰。     

企业文化与企业管理创新

企业管理创新是一个现代企业得以发展的重要因素。而企业文化作为一个企业的主流价值观,对管理创新具有不可替代的作用。然而,我国的很多企业却忽视了企业文化在企业管理创新中的作用,严重阻碍了企业的管理创新。本文针对企业文化及企业管理的本质和企业文化对企业管理创新的作用,对如何做好企业管理创新提出了几个要点。     

基于企业战略的并购纳税筹划

企业战略是在对企业内、外环境全面分析、预测的基础上,为适应未来的发展变化,求得长期生存与发展,企业就其整体未来所作的长期性和决定性谋划,以创造和维持企业的竞争优势。企业战略是一个体系,包括三个层     

浅谈企业决策监督

从企业决策监督的意义、内容和体系三个方面探讨了当前企业兴衰的因素及衡量企业经营水平高低的标志。     

企业改组所得税政策分析：企业合并所得税处理

国税发[2000]119号文(即国家税务总局<关于企业合并分立业务有关所得税问题的通知>)将企业合并定义为:……被合并企业(指一家或多家不需要经过法律清算程序而解散的企业)将其全部资产和负债转让给另一家现存或新设企业(以下简称合并企业),为其股东换取合并企业的股权或其他财产,实现两个或两个以上企业的依法合并.可见,企业合并实质上是被合并企业将整体资产的产权转让给合并企业,或被合并企业股东以放弃被合并企业股权为代价获得合并企业的股权,其合并的方式有吸收合并和新设合并两种.因此,企业合并的所得税处理实际上主要是解决三个问题:一是被合并企业资产转移是否作为销售处理;二是合并企业对收到的资产的计税成本确定;三是被合并企业的股东权益的转换或转让是否计税问题.     

企业合并会计核算与税法差异的分析

企业合并,是指一家或多家企业（以下称为被合并企业）将其全部资产和负债转让给另一家现存或新设企业（以下称为合并企业）,被合并企业股东换取合并企业的股权或非股权支付．实现两个或两个以上企业的依法合并。《关于企业重组业务企业所得税处理若干问题的通知》（财税[2009]59号）将合并业务的所得税处理按照一般重组和特殊重组区别对待．一方面对有合理商业目的的重组予以支持．同时对以合并方式利用亏损、     

企业组织内部的沟通与激励探究

随着我国经济形势发展的越来越好,企业与企业之间的竞争也越来越大。在企业与企业之间竞争还没有达到如此激烈之前,一个企业只要具备充足的企业资金和一定的设施设备就可以继续发展下去,但是在如今新时代的发展背景下,在企业与企业之间竞争愈加激烈的情况下,一个企业要想获得长期的发展空间,其不但要拥有充足的企业资金、完善的硬件设施,其还需要良好的软件设施,如企业内部有效的沟通形式、公平完善的工作激励机制等[1]。本文首先分析了加强企业内部沟通与激励的必要性,继而分析了我国大多数企业组织内部的沟通与激励中所存在的问题,最后就如何更好的加强企业组织内部的沟通与激励工作提出了几点建议。