中小企业建设企业文化的途径研究

一、企业文化概述(一)企业文化。企业文化是在一定社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式,以及与之相适应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。(二)企业文化的研究对象。企业在经营管理各个方面产生的文化现象,均属企业文化的研究对象。如企业运作中企业文化的兴起和发展;企业文化的内在结构;如何营造企业文化;如何借鉴中外企业文化;企业营销文化的形成和发展;企业广告文化的形成和发展;企业管理文化的形成和发展;企业环境文化的形成和发展等等,都是企业文化的研究对象。二、企业文化在企业发展建设中所起的作用(一)凝聚作用。企业文化可以增强企业的凝聚力,向心力。这是因为企业文化有同化作用,规范作用和融合作用。这三种作用的综合效果,就是企业文化的凝聚作用。(二)导向作用。企业文化的导向作用具体体现在:第一,明确企业的行动目标;第二,规定企业的价值取向;第三,建立企业的规章制度,从而实现企业文化的目标。企业文化的导向作用主要包括两个方面:一方面对企业员工的心理状态、价值追求和行为取向起导向作用;另一方面,对企业的经营管理活动起导向作用。(三...     

浅议建立优秀企业文化的立足点

现代企业文化是在一定的社会经济条件下,通过社会实践所形成的并为全体成员所遵循的共同意识、价值观念、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的提升核心竞争力独特的文化管理模式.企业只有具备核心竞争力、自身特色、人性化的企业文化,才能发挥企业文化的作用,不断推动企业的长期发展.     

企业文化形成机制与政府的作用方式探析

企业文化建设对社会主义和谐文化建设有着基础性作用。企业文化是企业的价值观念和行为方式的总和,具备俱乐部性质公共产品的特点,既受到社会文化的影响又能动的作用于社会文化。在其形成过程中,市场是一种动力与选择机制,企业高层管理者是一种触发与传导机制,政府则是一种引导与监督机制。因此,在企业文化建设中政府要顺应企业文化的形成机制,既发挥引导和监督的直接作用,又通过完善市场体系发挥市场的选择和动力机制,激活企业高层管理人员发挥他们的触发和传导作用,间接推动企业文化建设,使政府在企业文化建设中的作用"不失不偏",又能落到实处。     

企业文化浅谈

企业文化是宏观的政治、经济、文化在企业的文化投影,它是在一定的社会经济管理实践中逐步形成的,带有本企业特征的基本观念、文化形态、价值准则和道德规范的总和。它既是社会化大生产和现代管理的客观要求,又是社会化大生产和现代企业管理的产物。它作为一种意识形态的总和,是在企业生产经营活动中积淀而形成的,它在企业生产经营活动中实现着对人的有效管理,促进着企业的发展,     

GE管理文化的变革以及对中国企业文化的启示

企业文化是一个企业在生产经营过程中逐步形成和发展起来的独特文化，企业文化建设对一个企业的发展壮大有重要意义。本文论述了企业文化的涵义和作用，从七个方面探讨了美国通用电气公司加强管理文化的变革，形成特色鲜明的“GE文化”，最后阐述了其对我国企业文化建设的启示。     

论企业创业者对组织文化的影响

企业的发展离不开文化.企业创始人或企业家的个性对企业文化的产生具有重要影响,企业领导人的性格特征在企业文化形成过程中具有重要而且是关键的作用,是企业文化不可缺少的要素.但企业又像其他任何有机体一样有其生命周期,在其生命周期的每一阶段都面临某种危机和管理问题,都需要管理者采用一定的管理策略尤其是文化策略来解决以达到成长的目的.因此,企业文化应随企业的发展而调整,不应当永远是创业者的文化.     

基于企业社会责任的民营企业文化建设

建设民营企业文化既是管理理论界一直关注的管理理论问题，也是民营企业管理者不断探索的管理实践问题。然而，在国际上正在形成的新一轮声势浩大的企业社会责任运动浪潮中，民营企业文化受到了前所未有的冲击，民营企业的价值观、共信度、凝聚力和生命力正接受着企业社会责任的考验，基于企业社会责任的民营企业文化建设成为了民营企业文化建设的新的视角。     

企业家社会资本对创业过程的作用机制

创业过程是企业家在社会经济环境中利用各种资源,识别创业机会、创建新企业和管理企业成长的过程。企业家社会资本是创业过程的重要影响因素。从企业家社会资本的三个维度进行分析,企业家结构、关系和认知维度社会资本分别通过信息机制、信任机制和文化认同机制对创业过程产生作用。     

中法企业人力资源管理比较及启示

在现代企业管理中,人力资源管理已经变得非常重要。法国企业在"以人为本"的经营指导原则下,已经形成比较系统的人力资源管理体系。中国和法国分处于东西方不同的文化体系而形成了不同的企业文化,使既体现又深化企业文化的人力资源管理存在很大的差异,这种差异表现于观念体系、制度和行为模式中。在世界经济及文化相互融合、渗透的背景下,分析中法企业管理的差异可对中国的企业有所裨益,一是有利于吸收法国企业管理中的优质文化成分;二是有利于建立中国有效的人力资源管理体系。     

张謇的文化观与企业管理思想

主要论述近代著名民营企业家张謇的文化观与企业管理的关系。指出救亡图存的社会现实是张謇近代文化观形成的根源所在,而它又在很大程度上影响着他的企业管理思想。其中的经验教训,对于我们今天以开放、积极的态度发展民营经济,创造民主的、科学的、先进的文化,具有重要的启迪作用。     

浅谈企业文化在构建和谐企业中的重要作用

在现代企业管理中,企业文化是企业生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容,是增强企业凝聚力、构建和谐企业的关键因素。正确把握企业文化与构建和谐企业之间的关系,充分发挥企业文化在构建和谐企业中的作用,是使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展的重要保证。     

大众媒介对安全文化建设的功能与责任

安全管理和安全文化建设直接和人们的观念、知识有关。大众媒介在安全管理和安全文化建设上负有重要的社会控制责任,通过营造有利于企业安全生产的大众媒介氛围,增强全社会的安全意识,能够形成和促进真正保障企业健康发展的安全文化,从而实现更有效的安全管理。     

企业文化是现代企业发展的基础

江泽民同志在十五大报告中明确指出:“营造良好的文化环境,是提高社会文明程度、推进改革开放和现代化建设的重要条件。”而营造良好的、企业文化,是推进我国国有企业改革和发展的一种重要力量,它强调通过反映企业深层的精神力量和文化因素的作用来经营企业,通过优化企业职工的群体意识,反映市场经济健康发展的价值观念对企业的各项基本活动发挥它的无形的导向、约束、凝聚、激励等作用。在企业中形成一种内在的自我约束力量,使企业能够进行自我调节、自我完善、自我发展,与国家的有形调节与约束相配合,从而有效地促进企业的改革和发展。1.企业文化有利于明确国家和企业的权利和责任要正确确立企业在社会的位置,就要发挥企业文化的功能。从西方国家现代公司制度发展的历史来看,经济利益的获得与道德导控也是紧密联系在     

企业文化在企业发展中的作用

企业文化，从狭义上讲体现为人文管理理论的最高层次。企业文化重视人的因素，强调精神文化的力量，希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。     

企业文化在国际化组织中的应用研究

企业文化建设是企业发展壮大的一个重要方面,一个优秀的企业文化形成是每个管理者的追求目标。本文通过简单介绍企业文化的起源、概念,重点分析了企业文化在大型企业中产品竞争、服务竞争和文化竞争三个方面的作用发挥,通过一些案例进行分析,得出企业文化在企业中的重大作用,并提出了搭建优秀企业文化的途径。     

论社会主义市场经济体制下的企业文化

社会主义市场经济体制下企业改革的目标模式是建立有中国特色的现代企业制度,建立现代企业制度,既要在经济体制方面进行重大改革,还要在管理上下大功夫,实现管理科学化。而管理科学化的重要内涵之一就是建立与现代企业制度相适应的现代企业文化。一企业文化是指在一定的社会大文化环境影响下,企业在其长期生产经营活动中所形成的具有本企业特色的价值观念、企业精神、经营哲学、行为准则、道德规范及传统和习惯的总和。其特点是具有独立的人格精神,具有鲜明的个性。     

论黑社会性质组织形成的文化原因

人的心理和行为总是和一定文化群体及文化环境联系在一起的,社会文化环境对社会成员的人生观、价值观、道德观的形成有着十分重要的影响作用。封建文化思想、现行不良道德风尚、亚文化流行等不良的社会文化,在黑社会性质组织的形成和发展中起着精神支柱和思想导向的作用。     

社会主义核心价值观融入企业文化建设研究

社会主义核心价值观是推动我国社会进步和发展的动力,也是重要的精神支柱.企业文化是企业发展的灵魂,作为重要的市场主体和社会系统的活跃因子,企业在培育和践行社会主义核心价值观过程中发挥着不可替代的基础作用.将社会主义核心价值观融入到企业文化建设中,有助于彰显企业文化特色,提高企业发展的软实力.     

培训在企业管理实战的运用

随著经济的发展,企业管理进入人力资源管理时代,培训作为企业内部人力资源开发、竞争力提升的重要工具以及文化建设的纽带,在企业管理与发展过程中有着重要的作用。在企业管理实战中如何进行培训体系建设、需求分析、方案制定与执行、效果评估、风险控制,是企业培训管理的核心,直接关系到培训管理在实战中作用的发挥。     

企业文化对企业核心竞争力的重要性探究

随着我国企业管理发展进程的不断推进,企业文化在管理中的地位和作用也愈发的重要。企业文化是由企业日常生产、经营、管理过程中逐渐积累汇聚的具有本企业特点或特色的物质财富和精神财富。企业核心竞争力则是一种保持竞争对手无法超越自身的一种优势或知识资源,具有持久性、强效性等特点。这就决定了企业文化对构造企业核心竞争力,保持企业的市场竞争优势所能发挥的作用。为此,本文从企业文化和企业核心竞争力的内涵和关系出发,探索企业文化对企业核心竞争力培育过程中的作用。