企业年终奖激励效用探讨

现今大部分企业设有现金、礼品、“年货”等各种形式的年终奖励,它已企业成为奖励、激励员工的重要手段。由于年终奖涉及的奖励额度比较大,授奖面宽,又处在新旧年度交替的时间接口,对职工的心理影响较大;因此,企业应合理设置年终奖的发放制度,使之真正发挥激励作用。本文通过对年终奖激励效用的分析,指出企业发放年终奖时存在的误区,并提出相应的解决策略。     

年终奖的“门道”

年终奖发放的多种形式年终奖的发放形式是多种多样的,年终双薪、按销售额提成、年终奖金、红包是年终奖的主要形式,此外,股票分红、旅游奖励、赠送保险、物质奖励等也经常被企业采用,但现金发放自然是最受欢迎的。不过有企业为员工准备了现金抵用卡,如交通卡、手机充值卡、美容健身卡、文化沙龙消费卡等。这样既能满足不同员工     

让年终奖创造价值

每到年终岁末，辛苦打拼了一年的员工在繁重的工作前，却更加卖力了，原因只有一个一年终奖。对于大多数经销商公司来说，发放年终奖也成了日常运营的一部分。从经销商的角度来说，希望自己发放的每一份薪酬都能创造价值，吸引、留住、激励员工创造新的价值是发放年终奖最直接的目的。那么，该如何发放年终奖，又该注意哪些问题，使年终奖创造的价值最大化呢？     

“年终奖”发放中的个人所得税筹划探讨

为了激励员工,单位一般都会在年末发放年终奖,但由于个人所得税的调节作用,如果年终奖发放不当,可能不但无法起到预期的激励作用,甚至还会产生负效应。文章从个人所得税的角度,结合案例分析了年终奖发放不当造成的负效应,并从员工应纳个人所得税的角度,提出了年终奖的税收筹划思路。     

企业激励与《纤夫的爱》

《浙商》：快到年底了，最近很多老板都忙着安排年终奖，希望能以此激励员工。     

浅谈全年一次性奖金的个人所得税筹划

随着我国经济的迅速发展，居民生活水平的提高，企业为了最大限度地激励员工，全年一次性奖金的发放已然成为必不可少的举措之一，而发放的数额与员工实际领取的数额直接受到个人所得税相关规定的影响。所以，各单位的财务人员需要对年终奖的发放进行必要的纳税筹划以保证单位和员工的利益实现双赢。     

所得税里的秘密

年终奖怎么发放,工资与年终奖怎么配发,奖金与分红之间如何平衡,都牵扯到企业"五险一金"支出的多少。如何才能在现行个人所得税法范围内,在提高员工实际收入的情况下,尽可能降低用工成本?     

基于职位的交叉绩效年终奖发放模式研究

作为重要短期激励方式的年终奖,目前在我国企业中其发放存在很多问题,影响了该薪酬模式效能的发挥,不利于人力资源管理职能战略的实现。通过问题分析,提出年终奖发放的原则和解决办法,即基于职位等级,综合考虑个人绩效和企业绩效的年终奖发放新模式,该模式有利于提高企业运作效率,是对薪酬多元化革新的一项积极探索。     

新税法下年终奖个人所得税的纳税筹划探讨

本文分析了新税法下年终奖个人所得税计算方法,通过对不同纳税所得额的"临界点"与"平衡点"计算,列出了年终奖个人所得税"盲区",并提出了新税法下企业合理筹划年终奖个人所得税的方法 ,在合法合理前提下,避免企业年终奖发放"得不偿失"的情况,实现企业与员工利益最大化。     

浅谈全年一次性奖金的个人所得税筹划

随着我国经济的迅速发展,居民生活水平的提高,企业为了最大限度地激励员工,全年一次性奖金的发放已然成为必不可少的举措之一,而发放的数额与员工实际领取的数额直接受到个人所得税相关规定的影响。所以,各单位的财务人员需要对年终奖的发放进行必要的纳税筹划以保证单位和员工的利益实现双赢。     

放弃一项销售权

<正>20多年前,一位在纽约留学的中国大学生来到一家小旅店打工,那家小旅店的生意不是太好,所以整个工作氛围都比较沉闷。有一天下班前,员工们突然围着老板兴奋地大喊起来,小伙子好奇地凑过去一看,原来是老板又给员工们"发福利"了,那些所谓的福利其实就是一些酒水饮料和一些包装食物,这位中国小伙子也得到了一份。下班后,小伙子留下来纳闷地问老板说:"我们的生意本来就不好,为什么还要发放这些额外     

石油企业人力资源管理中的税收筹划

一、利用"采掘业政策"和"年终奖政策"进行筹划 结合石油企业的具体情况来看,目前我国石油企业实行工效挂钩办法,员工薪酬主要由月工资、奖金和工效挂钩考核奖金(以下简称"年终奖")组成.另外还有一些单项奖,如超产奖、成本节约奖等.这些奖金的发放,按照税法规定也需要并人员工收入,计征个人所得税.     

浅谈年终奖的税收筹划

年终奖是企业激励员工的重要方式。根据现行的税收制度,年终奖支付时点不同,支付形式不同,那么其税负就会有很大的差别。因此从降低税负的角度来看,企业在支付年终奖时,应综合考虑,精心筹划,以使纳税人获得最大利益,从而实现奖优奖勤和激励员工的目的。以下简要针对年终奖的税收筹划相关内容进行分析。     

解不开的退路情结

退路情结不仅仅是指老板们的移民，也包括员工与猎头们的眉来眼去。老板们“商而优则移”，担心的是仇富情绪，原罪曝光。员工担心的是职位不保，饭碗失算。那么，退路情结何时了？     

MVP如何管理明星员工

任何机构中都有明星员工，管理明星员工对所有经验丰富的老板来说都是一件充满挑战的工作，稍有不慎，明星员工甚至会成为老板们的噩梦。     

合理利用税务筹划理财提高年终奖比例划算

从2007年1月1日起，年所得达到12万元的个人须向税务部门自行申报个人所得税，地税部门提醒说，一次性年终奖如果在纳税年度结束前发放，就应该计入当年的年所得。同时，专家还支招：提高年终奖比例并一次发放，可以合法减税。     

老板要会“讲故事”

有关企业管理的理论浩如烟海，但是对实际工作中的老板们来说．不可能每天总把这些理论挂在嘴边，何况理论对于员工们来说，并不是随时都能领会的东西。因此，一个懂管理的老板，总是善于用“讲故事”的方法．形象而生动地向员工传达管理理念和企业文化。     

那些奇葩的年终奖

2013年最后一件大事就是飞奔的年终奖了,盘点周边小伙伴们奇葩的年终奖：【最碉堡】售楼女王500万;【最健康】跳绳一根;【最山寨】一个苹果加一个纸质笔记本组成的“苹果笔记本”;【最具中国风】金条一根;【最土豪】杰瑞6年2500万元买200辆车送员工……网友们都很关心：这些企业都还招人么？一项调查显示：2012年高达60.2%的人拿到1万-5万的年终奖,26.6%的人拿到5千到1万的年终奖,另有3.1%的人拿5-10万的年终奖。而在年终奖收入排名前10行业的行业里,房地产、金融和网络三足鼎立。     

让年终奖发得更“精确”

转眼又到年终了，通常在企业中都有发放年终奖金的习惯，年终奖对大家来说可谓是爱恨交加，然而年终奖金的发放需要考虑哪些因素，才能使得奖金的发放更为合理，这是时下每个企业都要考虑的问题。     

升职以后

一个老板，关怀员工，升其职。 然而，事与愿违。员工离职，企业内部人心惶惶。 是好心没有好报，还是老板行为方式有待推敲？