县支行TBS服务器上收技术方案的比较分析

一、县支行TBS上收工作的背景 中央银行国库会计核算系统（以下称TBS）是人民银行目前唯一在县支行部署有服务器的业务系统。经过多年运行情况来看，各县支行分别部署和管理TBS服务器的运行模式，给县支行TBS的稳定运行带来了一些问题，主要体现在以下几个方面。     

给局域网Domino服务器披上"盔甲"

保护局域网内服务器的安全，是人民银行县支行科技工作的重要方面之一。由于内联网已经实现全国联网，因此局域网内服务器被侵入的几率也相应增大。就目前人民银行县支行网络情况来看，由于业务系统较少，分配的网段小，因此服务器的安全措施应着重在以下几方面：     

人民银行县支行科技工作现状及建议

正随着人民银行信息化建设的深入开展,科技保障在人民银行县支行业务运行中的作用日益凸显,业务发展对县支行科技工作提出了新的要求。一、县支行科技工作的现状近年来,根据"资源整合、数据集中"的科技工作思路,人民银行业务系统和数据逐渐实现了集中,县支行的科技工作也呈现了一些新的特点。(一)运维操作趋于简单,但运维的时效性要求不断提高。业务系统的服务器、数据集中在上级行,升级维护工作主要由上级行承担,县支行科技人员只负责客     

基层央行金融科技工作中的问题与建议

为有效防范金融科技安全风险,规范管理,人民银行县支行科技人员积极做好电子设备、网络、业务系统的运维工作,保障了各项业务正常运行,为支行的“大安全”做出了应有的贡献.如何进一步提升人民银行县支行的金融科技管理水平,充分发挥科技的服务与保障作用是亟待探讨的问题. 一、县支行金融科技发展基本情况 (一)科技管理制度日臻完善,确保了县支行金融科技工作有章可循.县支行从构建全方位的科技管理制度入手,制定了电子设备管理规定,在计算机病毒防治、系统保密、灾难应急、发电机管理等方面作了详尽说明.并根据实际情况不断更新,确保制度的有效性、实用性和可靠性.为人民银行县支行电子设备安全稳定运行提供了制度保障.     

改进人民银行县支行新运行机制的思考

为加强人民银行县支行建设,2007年人民银行济南分行在辖区进行了县支行内设机构优化和人员编制整合,县支行内设机构优化为"两部两室",工作人员全员竞争上岗.机构改革后,县支行核心职能更加突出,职责定位更加明晰,履职能力进一步提高.但在新的组织框架下,县支行在干部队伍、监督机制、业务及考核机制等方面还没有相应做出调整,运行中出现了一些困难和问题.为巩固基层央行已有改革成果,需要尽快随之确立科学、完善、规范的配套机制,真正实现县支行"小而有为".     

集中核算体系下人民银行县支行会计风险与防范

中央银行会计业务实行集中核算与监督以后,县支行在业务处理流程和劳动组合模式等方面都发生了巨大的变化.笔者立足于县支行会计业务核算与管理,对所面临的主要风险进行调查分析,并提出了相关对策和建议.     

ABS前置机集中整合遇到的问题及解决方案

中央银行会计集中核算系统前置机集中整合试点工作是2010年总行布置的重要项目.前置机集中整合是将中心支行及县支行的网点柜组的前置系统集中在一台服务器上,改变了过去各网点柜组通过密押卡直接和服务器处理业务的模式,而是通过仿真终端或安装仿真软件登录至前置机服务器上处理业务.与过去相比,最大的变化是网点柜组无需安装密押卡、无需安装UNIX系统,硬件环境更安全,维护更简单.     

人民银行县支行有效履职体制模式的探讨

县支行体制机制方面的缺陷 　　(一)现有体制机制不适宜县支行的工作实际.2004年,总行调整的基层人银行"三定"方案对县支行内设机构和人员编制以不同规模有所区别.撤库县支行只设立办公室、综合业务股和国库会计股,有库县支行多设货币发行股和保卫股."三定"方案明确表明,撤库县支行3个内设股室负载39大项工作,要上对中心支行13～16个科室.……     

加强基层央行科技工作的对策

为了切实加强基层央行计算机系统建设,笔者对海南省17个县支行的科技工作现状进行了调查.目前县支行运行的应用系统有20 多个,其中重要业务系统有会计集中核算、国库集中核算、货币发行信息管理、金融统计信息系统等,县支行的各种信息传递基本实现了网络化.计算机在县支行的各项工作中发挥着举足轻重的作用,但是基层央行受自身科技管理水平的制约,存在着亟待解决的计算机安全隐患问题.     

"空心化"县支行的困境与突破——对农行贵州分行7家资产业务萎缩具支行的调研报告

"空心化"支行,是指农行股改剥离后资产业务严重萎缩的支行.资产业务是农行县支行主要的盈利支柱,资产业务严重"空心化",势必威胁到县支行的生存和发展.为积极探索和解决县域支行"空心化"问题,我们结合贵州实际,对"空心化"县支行的成因、发展可行性和突破路径进行了调研.     

集中核算体系下人民银行县支行会计风险与防范

<正>中央银行会计业务实行集中核算与监督以后,县支行在业务处理流程和劳动组合模式等方面都发生了巨大的变化。笔者立足于县支行会计业务核算与管理,对所面临的     

基层央行信息化建设中存在的问题及对策建议

一、存在的问题 （一）内联网系统在县（区）支行的应用比较薄弱。由于县（区）支行不设信息处理中心，电子邮件等网络应用系统只能作为客户端远程登录中心支行服务器，受网速方面的限制较大。     

人行县支行电子联行业务问题分析

电子联行到县业务在全国开办以来,以其方便、快捷、准确的特点和优势被社会所公认.然而,电子联行对人民银行县支行来说是项崭新的业务,在具体运行操作过程中,难免会碰到一些新情况和新问题.笔者通过对部分县支行电子联行业务现场检查,认为县级支行在经办电子联行业务过程中存在一些问题,问题带有普遍性且有些问题性质较严重.主要表现在以下几方面.     

新形势下进一步加强县支行建设的思考——以大理中支为例

<正>大理中支属大规模行,内设17个部门,下辖11个县支行,其中,有库行2个,无库行9个,县支行在职人数204人,占中支全辖的57.46%,平均人数18人。一、现状及存在问题近年来,大理中支通过优化县支行班子结构,补充新行员和聘用制业务操作岗员工,整合县支行基础业务岗位,加强业务督促指导和考核,加强基层党组织建设、党风廉政建设和反腐败工作等手段和措施,推动县支行全面建设取得了较好成效。从总体上看,县支     

银税一体化业务大有可为——对融安、昭平、钟山县支行实行“银税一体化”业务的调查

融安、昭平、钟山三县位于广西的中部和东部山区,都属于经济不发达县,各县全年财政收入5000—8000万元之间.与当地经济相对应的三个县支行的业务量原来也不大,但开办“银税一体化”的代收业务后,存款业务有了长足的发展,1996年10月份起,融安县支行与融安县地方税务局开始合作搞“银税一体化”业务,1997年7、8月份,昭平县支行、钟山县支行在学习借鉴融安经验的基础上也推广“银税一体化”业务.经过一段时间的实践,三个支行都取得了良好效果.目前“以卡完税”的户数占应纳税总户数的比例,融安、昭平、钟山三个县分别为70.11%、100%、86.8%.     

人民银行县(市)支行国库人才队伍建设探析——基于安徽省60个县(市)支行调查

人民银行县(市)支行作为经理国库的基层组织机构,在促进国家预算执行和支持县域经济发展等方面发挥了重要作用。但随着国库业务的快速发展,县(市)支行国库人员现状与全面经理国库履职要求的矛盾日益突出。本文以安徽省全辖60个县(市)支行及其384名在职国库干部为调查对象,力求全面反映目前县(市)支行国库人员状况及面临的主要问题,并探索"十三五"时期县(市)支行国库人才队伍建设可行性路径。     

人民银行县支行会计业务上收的可行性探讨

2007年以来,部分省(市)人民银行在其辖内县支行开展了会计业务上收试点工作,为人民银行县支行会计业务上收提供现实经验。本文从县支行会计业务现状和问题入手,分析了上收县支行会计业务的积极影响,重点阐述了上收后县支行各类核算业务办理的可行方式及其利弊,最后对上收工作提出了配套性建议。     

强化县支行科技工作的思考

人民银行县支行处于中央银行组织体系的最末端,运行着中央银行会计核算、国库会计核算、货币金银管理信息和金融统计分析等全国联网的重要业务系统,任何一个县支行的任何一个联网系统出现问题,都可能影响到全国.而目前县支行大多无专职的科技人员、无专门的科技工作管辖股室,在信息安全管理、信息系统运行维护方面存在着诸多亟待解决的问题.     

会计核算业务上收后基层央行风险变化及对策建议

随着县支行会计核算业务上收到中心支行,县支行会计核算业务被取消,基层央行会计核算体制、业务处理流程、内控管理制度发生了根本性的变化.本文针对这一问题,从县支行会计核算业务上收后基层央行业务变化的特点入手,研究和分析因上收后形成的会计风险的表现形式,并提出了改进和加强基层央行会计风险管理的建议.     

关于人民银行县支行实施综合柜员制的思考

为务实推进人民银行县支行建设,将商业银行综合柜员制模式引入人民银行县支行基础业务岗位,基于在人民银行县支行会计核算、国库核算等业务逐渐单一且业务量骤减的情况下提出的设想,其前提必须是将现行的业务系统整合为统一的业务核算系统。本课题组通过对内控制约、业务流程、素质要求、安全性等进行比较分析,认为具备可行性。