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新鲜资讯辛辣点评2.绿城挺过2012老宋发奖金到手软547亿!在经过艰难的2012年之后,绿城集团终于在年终交上了一份令人欣慰的答卷。与此同时,老宋也兑现了年初时重奖经纪人的承诺,绿城2012年的销售冠军,一次性领到了税后500万元奖金。1.2013年10年期50万房贷每月少还128元去年央行两次降息的"利好"正式显效,对于选择按年调息的房贷,银行从今年1月1日起执行新的贷款利率。去年7月6日降息前办理房贷的客户,月还款额从本月起将有不同程度减少。大东:房奴减负。评论     

六方面解读融创收购佳兆业

融创与绿城刚刚"分手"就再"嫁娶"佳兆业,在媒体上引起颇多关注。那么,融创与佳兆业的合作是否会重蹈此前与绿城"野合"之后尘?融创与佳兆业能否算得上"正合"?融创与佳兆业的合作对于双方来讲有什么战略意义?往事不堪回首:"野合"最伤情!房企由于短期内志同道合,短期内一家房企出现某种问题,而另一家房企则挺身援助,在这样的合作过程中,尽管考虑了房企间的利益分配,但房企间的合作缺乏理性,更像     

全年一次性奖金的个人所得税筹划

本文在新修订的个人所得税法的基础上,研究了全年一次性奖金的筹划方法,包括:避开全年一次性奖金发放的无效区间;运用边际税率设计工资及年终奖的最佳组合;慎重发放税后奖金等。     

合理理财，“双城夫妻”家庭事业双丰收

去年老公被公司调到了福建的分公司工作，我们一家过起了“双城生活”。虽然收入提高了。但两地分居的生活还是有许多无奈之处。老公税后月收入一万元，年终奖4万元；我在一家私企工作，月收入3000元，年终奖15000元。我们有一个上幼儿园的儿子。自从老公被调往外地工作后，我将老家的公公和婆婆接来，帮我打理家务，接送儿子。老公每月...     

单身女白领玩转投资理财

我（吴小姐）今年30岁了，至今无房无车无老公无孩子，目前在一事业单位工作，税后工资加年终奖每月平均5500元。目前个人固定存款20万元，12万元的定期和8万元的活期。另每月会定存1000元。目前每月主要开销是：房租1000元，交通通讯费250元，日常生活支出1500元。     

绿城突围

从2009年初资金链的捉襟见肘到目前坐拥500多亿元的销售额,浙江房企绿城地产一年中演绎了一段"成鱼翻身"的传奇。2009年11月11日,杭州玫瑰园度假酒店,在"绿城2009秋季股东、媒体、金融机构恳谈会"上,绿城董事局主席宋卫平放言:"三到五年内绿城要做到行业第一,在销售收入800亿～1000亿元的区间可能会与某个对手展开争夺,但我现在不能确定这个对手究竟是万科、中海,还是保利。"     

立足杭州 面向浙江 走向全国——浙江绿城物业浅谈集团管控模式

一、绿城物业管控基本模式 浙江绿城物业管理有限公司成立于1995年3月，注册资金500万元（最近正启动增资到5000万元的工作），具有国家一级物管资质。     

年终奖金的税务筹划

一季度有很多单位都要发放年终奖金,在纳税时会出现在每一个税率进级阶段发生“奖金多、收入少”的纳税人税后收益倒挂的不合理现象,这个现象被业内称为“1元税差”。如下表所示:通过上表可以看出:年终奖金为6000元的职工,税后收入为5700元;而年终奖金是6001元的职工,税后收入仅为5425.9元。也就是说,税前奖金仅增加1元,税后收入却减少了274.10元。年终奖金纳税为什么会出现这种状况呢?这主要是由全年一次性奖金的计税新公式引起的。按照国家税务总局的通知,个人全年一次性奖金的计税公式为:“应纳税额=雇员当月取得全年-次性奖金×适用税率…     

房企面临债务考验

那些在牛市中急于融资扩张的房企,正经受着债务到期的考验。中新地产和绿城中国的危机只是一个缩影,其中暴露的资金脆弱和债务风险则在警示到目前为止,仍没有房企因资金链断裂而倒下。但有迹象表明,那些在牛市中急于融资扩张的房企,正经受着债务到期的考验。     

也谈年终奖计税方法

关于年终奖的计税问题,现行计税方法引起的"税前收入多一元,税后所得差一截"现象促使人们想方设法避税。这是不是就说明该计税方法存在问题,也引起许多学者争论不休,如财会月刊2012年5月上旬刊刊登的谢德保《年终奖计税方法的优化》(以下简称"谢文")一文,就提出了对年终奖计税方     

关于全年一次性奖金计税方法的探讨

全年一次性奖金应税有"雷区"。如按照以下计税方法应税,则"雷区"可破。即:年终奖除以12的商数与其对应的税率和速算扣除数计算一个月年终奖应缴的税额,再乘以12转换为全年一次性奖金应纳税额,公式:应纳税额=[全年一次性奖金÷12×适用税率-速算扣除数]×12。     

房企

正宋卫平、孙宏斌之争绿城5月23日,绿城中国董事长宋卫平和融创中国董事长孙宏斌兄弟般相拥一抱,宣告国内最大的一起房企并购成交。但180多天后,卖方宋卫平后悔了。19日凌晨,宋卫平在杭州首度对外公开回应"融绿并购之争",并口述了《我的检讨与反省》,认为自己把绿城卖给了不应该卖的人。此外,绿城发布内部公告,称免去田强绿城集团总经理一职,同时任命应国永为绿城集团总经理。田强追随孙宏斌多年,为其得力干将。而应国永为宋卫平旧部,曾担任绿城集团执行总经理。     

房地产行业“再出发”:宋卫平“蝶变”蓝城

57岁的宋卫平淡出绿城中国,只是中国楼市沧海一粟的故事。如果说它将作为中国房企经典案例被写进历史,那不是因为并购本身有多复杂,而是因为它浓缩了从2005年至2014年的十年调控之路上,房企的惑与痛,因为它代表了一部分人关于"建筑之于中国"的价值求索。     

土地市场“咸”与惟新

绿城进入"零拿地状态",中海炮制"王"的盛宴这是人们不曾想到的。在历经了前7个月的大萧条后,2012年的杭州土地交易在下半年完成了一次惊人"逆袭",8月卖地72亿,10月狂飙至140.1亿元。2012年12月26日,杭州市钱江新城市民中心土地拍卖大厅。杭政储出[2012]66号拱宸桥宅地,由88号竞买单位杭州运河坊开发有限公司竞得,总价18120万元,楼面价15469元/平方米。随着最后一宗地块的尘埃落定,2012年的杭城土地市场,走过寂寥与喧嚣后,终宣告收官。事实上,每年的土地市场,都像极了房企们的一场"割地为王"的较量。     

富阳 银湖 东洲 房源加推不断,高端物业集中

本期,富阳板块热度不减,销售平稳。在售楼盘仍延续上期数量,其中泊金湾、绿城·富春和园、新山水御园在售户型面积为200平方米以内,均价在12000—16000元/平方米之间。清源·上林湖在售力户型面积240平方米,起价480万元/套,均价约500万元/套。万科·公望在售三期独栋别墅,面积400平方米,售价在1300-2250万元/栋。     

月入万元的“房奴”“孩奴” 50万元教育基金从哪来?

随着七零八零后到了适婚的年龄,一些刚性需求导致他们变成了"房奴",然后生儿育女又成了顺理成章的事情,还未摆脱"房奴"的命运,就变成了"孩奴"。本期代表人物黄先生,33岁,销售经理,月收入1万元,月支出3000元,有社保,年终奖2万元。     

数字

125亿元年终奖 竞争对手中兴通讯刚预警2012年亏损25亿-29亿元人民币，华为随即宣布，公司2012年预计净利润达154亿元，同比增长33％，并表示将拿出125亿元给员工发年终奖。目前华为全球约有15万员工，按此计算，人均年终奖约8．33万元。     

企业文化的春节元素

岁尾年头，A君预计可以拿到年终奖五六千元。不过他最高兴的还是远在外地老母亲的电话说，收到公司直接寄给她的500元慰问金，还有总裁签名的一封拜年信。     

潜行廿六载,“华元效应”逆市发力——循迹华元房产发展历程,解密名企“限下”涅槃秘籍

十大楼盘集体亮相,两天内吸引逾5000人到场,现场认购近5亿元……新政笼罩下的杭州楼市,这样的一组信息无疑让人眼前一亮。缔造这个逆市热销奇迹的是绿城?是万科?一个个名企在脑海里翻转,当画面定格在"华元"这两个字时,这样的结果在意料之外,却在情理之中。4月9日至10日,华元房产携旗下十大热点楼盘在西溪湿地三期洪园举办华元房产西溪专场房交会,最高50万元的巨额优惠引爆杭城,又一次演绎了"主动沟通市场"的重要性。一时间,"华元效应"铺散开来,成为当下热词。大限之下,房企应对市场有何妙招?逆境之中,如何才能抓住机遇涅槃重生?记者循迹华元房产发展历程,解剖其产品特色,探寻房企在混沌楼市下的生存之道。     

发放全年一次性奖金的税收筹划

税务部门按照合理计算、便于操作原则制定的全年一次性奖金等收入个人所得税计算办法，由于存在速算扣除数的扣除与适用税率的确认不能完全匹配，当收入超过特定的点，应纳税额出现跳跃式增长，造成存在一些特殊的区间年终奖税前收入多反而税后收入少的情况。