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在石景山区八角附近这个半径不足500米的极为普通的老北京街区里,众多的零售商都试图插足,以求进一步演绎自己的版图梦想。沃尔玛只是其中的一个。 相似文献
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1945年8月,二战结束,美国军人山姆·沃尔顿回到家乡新港小镇,从岳父手中借款2万美元,买下了一个小零售店.在这个不满7000人的偏远小镇,沃尔顿的小店显得是那样弱小和孤独. 相似文献
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在台湾,提起在内地创业取得巨大成功的企业,人们就会形象地说“南灿坤,北顶新”。成立于1978年的台湾省灿坤实业以生产小家电起家,主力产品电熨斗、煎烤器年产量均列全球第一位,咖啡机年产量位居全球前五大。1991年,灿坤在台湾开始涉足3C连锁领域,在做“世界工厂”的同时担任起“世界通路”的角色。13年后的今天,灿坤已成为台湾最具规模的3C连锁店, 相似文献
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《中国产业经济动态》2006,(23):31-35
面对因激烈价格战而利润日益降低的家电市场,引入数码电子产品构建3C业务平台已经成为影响家电连锁未来生存的重要砝码之一。近两年,家电连锁企业先是“疯狂圈地”,继而上演“并购大戏”,同时,其3C化的脚步也从未放松过。 相似文献
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百思买、五星合资一年后。百思买中国区副总裁、五星电器董事长汪建国接受本刊独家专访。解密当年“档案”的同时,也对国内企业提出了警告。[编者按] 相似文献
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家电连锁行业的零供矛盾一直比较紧张。供应商对零售商往往是咬牙切齿地用两个字来形容——压榨。不可否认,在零供矛盾中,零售商拥有更多的话语权。那么,零售商是如何看待家电行业供零之争?作为强势一方,家电零售企业如何保持核心竞争力?靠单店利润、染指上游产业、人才储备还是靠绝对控股?国美电器上市公司执行董事杜鹃女士(国美董事长黄光裕的夫人)的观点不仅代表了国美,而且从某种意义上也可以代表主流家电连锁企业的观点。[编者按] 相似文献
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上海家电连锁大鄂永乐家电在经过两年筹划之后于6月18日正式登陆北京.开设了在北京的第一家店。永乐家电董事长陈晓说:“如果不拿下北京与广东的市场,永乐就谈不上是全国性的连锁。“陈晓的这番话让我们看出永乐进入北京的决心,但永乐究竟是“永乐”京城还是永乐自身,是包括像国美、苏宁这样大的家电连锁企业所共同关心的问题。 相似文献
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中华全国商业信息中心 《中国经济信息》2002,(14):39-40
一季度我国国民经济增长势头好于预期,国内生产总值实现21020亿元.1月~4月份社会消费品零售总额实现13087.5亿元,比上年同期增长8.4%,增速比上年同期回落1.7个百分点.1月~4月份全国居民消费价格总水平比去年同期下降0.7%,从目前社会消费品零售总额的增长速度及居民消费价总水平表明,当前消费品市场增长劲头乏力,通货紧缩的压力依然不减. 相似文献
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在3C融合的大道上,我们看到一个有趣的现象:众多家电厂商、电脑厂商、手机厂商从各个不同的小道,沿着硬件、软件、标准等不同的分又,争先恐后大步疾驰,抢夺“3C融合”的领先地位。一时间,3C融合路上熙熙攘攘:家电巨头长虹与中国电信签署合作协议,双方将共同推动3C融合走出实验室电脑厂商TCL、联想、长城、海信、康佳共同参与推出标准;手机厂商如多普达、联想、夏新投入大量资金研发3C产品。 相似文献
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英国究竟办了一届什么样的奥运?以我对奥运会的编年分类,从1084年洛杉矶奥运会开始,奥运史正式开始进入一个高度商业化的时代,当年的这届仅以5亿美元的低成本投入赚回了2.S亿美元,是史上第一届盈利的奥运会,与之形成鲜明对比的是其前一届莫斯科奥运会, 相似文献
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家电连锁“扎堆”北京1.5公里一家店 总被引:1,自引:0,他引:1
眼看着国美、大中、苏宁三大家电连锁巨头即将垄断80%的北京家电市场,上海永乐、云南盛兴再也按捺不住,急火火地加入了这场“圈地大战”。面对门店密集的北京市场,巨头们仍然兴致不减地“密谋”扩张。据估算,今年年底,将有140家家电连锁门店密密麻麻地分布到北京的市区和郊区。 相似文献
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“厂商关系”对中国企业来说是个令人伤心的话题,双方在过去发生了太多的摩擦和利己的举动。而现在零售商和供应商之间的纷争和鸿沟似乎正在弥合,朝着深度关系而进。这将是一个短暂、同床异梦的游戏,还是一场可以地久天长的爱恋?[编者按] 相似文献
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顺德家电体制创新求“蜕变” 总被引:1,自引:0,他引:1
在中国名声赫赫的家电之都——广东省佛山市顺德区,华南家电研究院正处于紧锣密鼓的筹建中,近日已进入方案审批阶段。 筹建华南家电研究院是顺德“发动科技体制创新、带动家电产业升级”一盘棋的有力一着。实际上顺德为谋求家电产业结构升级、打造家电行业“顺德制造”的整体竞争力,一直在摸索和建立一整套 相似文献