债权资产的管理

企业为了在市场竞争中立足，一方面充分运用应收账款来扩大市场占有率这一有效手段，另一方面又要加强预付款的管理。本文主要介绍目前企业债权资产管理存在的问题及原因，并提出了通过制度建设完善的内部控制体系、提高业务人员素质、强化债权资产的明细管理、提取坏账准备金、搞好债权资产的收账工作、充分利用网络资源等对策.     

应收账款日常管理的对策探析

应收账款是企业在市场竞争中因为赊销商品而形成的债权,应收账款管理水平的高低直接影响到企业资产的变现能力以及资产运营效率。通过完善应收账款日常管理制度,力图促进企业提高应收账款的管理能力,加强应收账款的监管水平,对应收账款的日常管理做到有法可依、有章可循,提高资金周转效率,促进企业实行财富的最大化的最终目标。     

以浙江永泰科技股份公司为例的应收账款管理分析

应收账款作为企业流动债权性资产,其安全与否直接影响企业的可用资源、现金流量和损益情况.本文通过对浙江永太科技股份有限公司应收账款管理中存在问题的分析,提出了同类企业应收账款管理的一些措施.     

构建有效信用管理体系 保证应收账款资产质量

应收账款是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。应收账款是企业流动资产的一个重要项目,在流动资产中占有很大的比重,同时,存在着巨大的赊销风险。因此,对应收账款资产质量的有效管理是我国当前资产管理中所关注的焦点问题。     

应收账款时效对企业资产质量的影响及其对策

应收账款是企业资产的重要组成部分,超过时效的应收账款不受国家强制力保护。因此,在会计报表中披露的应收账款,未必是企业真正能实际控制的资产,企业资产质量的优劣很大程度上取决于应收账款质量的好坏,与应收账款的时效是否过期密切相关。应当明确会计报表反映的必须是法律时效内的应收账款;加强对应收账款时效的管理;对不完全债权应用备查簿登记等措施,强化应收账款的管理,才能提高财务会计报表中应收账款的可信度。     

浅析企业应收账款的管理

应收账款是企业采取信用销售而形成的债权性资产。企业为稳定销售渠道,扩大销路、增加市场占有份额等大量运用赊销政策,使得企业应收账款大量增加,造成企业资金周转困难。本文从我国目前企业应收账款主要存在的问题入手,提出了加强企业应收账款管理的相关对策。     

企业应收账款问题的探讨

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项。是企业的一项债权性资产,在企业资产构成中占据着举足轻重的位置。在安全性方面,更是不容忽视。对应收账款的问题进行着重分析,对应收账款的控制和防范提出了有利的建议,并且提出了有利的催账方法,从而有效选择资金状况良好的客户进行赊销,使企业的损失减少并且对企业的应收账款进行了有效的管理。     

浅谈企业应收账款

应收账款是企业销售产品、商品、提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费,它是企业采取信用赊销产品或劳务形成的债权性资产,是企业流动资产的重要组成部分。企业为了扩大市场占有率,大量运用赊销,使得应收账款在企业流动资产中占的比重偏高,造成企业资金周转困难。本文剖析了非煤产业应收账款管理存在的问题,提出了加强应收账款管理的对策。     

构建企业应收账款信用管理体系探讨

应收账款是指在正常的企业经营过程中,因销售商品、产品或提供劳务等业务而形成的债权,它是商业信用的产物,对企业扩大经营规模、提高销售量和市场占有率有很大的促进作用。但是,应收账款也有一定的缺陷,已成为国内许多企业财务管理的薄弱环节,给企业的资产带来了极大的流失和沉淀,所以能否管理好企业应收账款对经营好企业生产、提高资产的利用效率有着重要的影响。本文就企业应收账款产生的原因以及企业信用管理体系的必要性对应收账款信用体系做了简要探讨。     

从业务流程视角分析企业应收账款管理

应收账款是企业向购货方或接受劳务方提供商业信用而形成的债权性资产。由于企业对外提供了较为优惠的信用条件,从而促进了企业的销售状况,减少了库存积压。与此同时,应收账款规模的扩大也会产生一系列的机会成本、坏账成本、现金折扣及收账费用。本文以企业业务流程的重新梳理为出发点,在此基础上分析企业应收账款的有效管理。     

浅谈企业应收账款

应收账款是企业销售产品、商品、提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费，它是企业采取信用赊销产品或劳务形成的债权性资产，是企业流动资产的重要组成部分。企业为了扩大市场占有率，大量运用赊销，使得应收账款在企业流动资产中占的比重偏高，造成企业资金周转困难。本文剖析了非煤产业应收账款管理存在的问题．提出了加强应收账款管理的对策。     

基于Markov模型的应收账款风险管理

应收账款的存在能够给企业带来一定的机遇,比如增加销量,抢占市场份额等,但作为一种债权,虽然性质上属于资产,然而其能否顺利全额收回,企业并非有十足的把握。为降低企业应收账款坏账风险,改善企业财务状况,本文引入马尔科夫模型,以南纺公司为例,为应收账款的风险预测与管理提供新视角。     

企业应收账款管理存在的问题及对策

应收账款是指企业在正常的经营过程中,因销售商品、产品或提供劳务等业务而形成的债权,是商业信用的产物,对企业扩大经营规模、提高销售量和市场占有率有很大的促进作用。同时,应收账款又是许多企业财务管理的薄弱环节,管理的好坏决定着企业生产经营能否顺利进行,能否提高资产使用效率。     

应收账款管理分析及建议

应收帐款是企业因销售商品、提供劳务而形成的债权,是企业向客户提供的一种商业信用,是企业因赊销而形成的一种短期债权.应收账款是企业流动资产重要的组成部分,它的存在有利有弊.本文从应收账款的利弊两方面进行分析,提出企业管理应收账款的有效办法,尽量降低应收账款给企业带来的风险,为企业经营者提供参考.     

企业对应收账款的管理

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。对于存在的逾期应收账款,企业应成立专门机构进行催讨,并积极寻找债务重组、出售债权的可能,争取及时收回债权。     

浅谈如何加强企业应收账款管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,是企业为了扩大销售和增加盈利所形成的一种债权。本文在分析企业应收账款形成原因的基础上,对加强企业应收账款管理提出了一些具体措施。     

论国有企业债权管理体系的构建

国有资产的流失,已经成为困扰企业改革与发展的严重问题,在国有企业资产流失中,企业债权流失是重要特征之一.本文分析了国有企业应收账款现状、成因,提出科学管理国有企业债权的三维结构体系,即明确产权关系、建立资信评估系统、规范企业应收账款管理制度,以寻求更有利于国有资产管理的方法,减少国有资产流失.     

浅谈当前应收账款管理的局限性

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,在竞争激烈的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。企业应设立专门的信用管理部门,并与销售、财务部门对应收账款进行发生监控、跟踪服务和回馈分析,并由内部审计部门进行监督管理。对于存在的逾期应收账款,企业应成立专门机构进行催讨,并积极寻找债务重组、出售债权的可能,争取及时收回债权。面对日益激烈的市场竞争,安全、有效的管理应收账款是企业在发展过程中必须具备的条件。     

企业应收账款不良绩效的成因分析及对策

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。其本质就是企业因赊销产品而形成的产物。应收账款是企业活动资产的重要组成部分,面对日益激烈的市场竞争,如何安全、有效地加强应收账款治理,降低资金的周转速度,保证企业经营活动正常进行,提高经济效率具有十分重要的意义。     

制造业企业加强应收账款管理的路径探究

应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权,是企业流动资金的重要组成部分。目前,应收账款成为制造企业扩大销售、减少库存、提高企业竞争能力而实施的一种商业信用手段。伴随着制造企业发展不断壮大,应收账款基数也越来越大,发生坏账的风险系数也相应变大。因此,制造企业加强对应收账款管理显得尤为重要。笔者以自己多年管理应收账款的经验针对制造业应收账款管理提出几点存在的问题,并针对问题提出解决的对策。