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目前,采购成本已成为企业经营管理的一个核心环节,是企业提高利润的重要途径,在企业经营过程中起着越来越大的作用。因此,采购在企业中也就占有越来越重要的地位,只有尽可能的控制成本,才能在不增加资金的情况下更好的提高自身服务,实现企业利润最大化。 相似文献
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成本控制是现代企业财务管理的主要方面,也是企业进一步发展的关键因素,其活动目的就是防止资源浪费,尽可能降低企业成本,增加企业经济效益.随着我国市场经济的快速发展,企业生产经营环境也在发生变化,成本控制越来越成为企业发展新的利润增长点,也可以说企业只有不断加强成本控制,才能保证其市场竞争力和获利水平.企业应该运用正确的方法,利用现代信息技术努力降低企业经营成本,以促进企业改善经营管理,全面提高企业素质,保证企业在市场竞争的环境下得到持续发展. 相似文献
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获得利润是一切企业的目的,而成本控制的好坏直接关系到企业的利润,成本越大企业的利润相应的就会减小,因此,企业要想获得更多的价值就要从成本的角度下手,而定额管理是是成本控制的一大关键,也是企业持续发展下去的必然选择,本文主要分析了企业会计成本控制中的定额管理,希望对企业的会计成本控制带来一定益处。 相似文献
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所有企业经营的目的都是获得利润,而成本控制对于企业利润的提高有直接的关系,成本越高,利润越低,成本越低,利润越高。因此,许多企业都从成本控制上提高企业获利空间。成本控制中,定额管理便是重要的组成部分,实施定额管理也是企业实现持续经营的必然途径。本文由定额管理对会计成本控制的作用入手,分析强化定额管理下企业会计成本控制的实施策略,期望能为企业的会计成本控常]提供参考。 相似文献
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产品项目成本是生产某一产品项目所需要的全部费用。产品项目成本的高低,很大程度上决定了生产企业获得利润的大小。控制产品项目成本的目的是合理科学地利用生产资源和管理资源,将成本尽可能降低,从而增加企业利润,增强产品的竞争力,为社会增加价值积累。 相似文献
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长期以来.企业经营业绩评价多以会计利润和相关财务指标作为核心.但是会计利润只考虑了以利息形式表现的债务融资成本.它忽视了股权资本的成本.也就是股东投资于其他风险程度类似的企业的收益.即股东的机会成本。在现代企业中所有者与经营者分离的条件下.股东也需要理财,只有企业的回报高于股权资本的机会成本.企业才有经济利润,才真正为股东创造了价值。本文将基于EVA(经济增加值)这一概念.对四川上市公司的经营业绩进行实证分析.希望弥补单纯以会计利润作为业绩衡量标准的不足。 相似文献
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周思彤 《商讯商业经济文荟》2022,(11):163-166
近年来我国经济下行压力不断加大,企业之间的竞争日趋激烈,企业要在激烈的市场竞争中要获得生存与发展,就需要实现创新与改革,实现企业价值最大化的目标。企业在生产经营过程中,要尽可能降低各项生产经营的成本,通过合理合法的税务筹划减少不必要的支出,并且通过税务筹划规避纳税风险,完善税务管理体系,实现降本增效目标。合理合法的税务筹划工作能够帮助企业实现资源配置效率的提高,并帮助企业规避在涉税环节的各类成本。当前企业只有实现降本增效,才能在激烈的市场竞争中获得发展。企业要想提高自己的利润,就需要做好税务筹划工作,通过有效的税务筹划方式提高企业竞争力,帮助企业在金税四期的大背景下规避风险,提高效益。文章针对企业所得税税务筹划工作进行研究,在探讨了税务筹划相关概念及税务筹划目标的基础上,论述具体筹划的方案,并提出了企业所得税税务筹划的风险与防范措施,希望通过文章的研究为企业所得税税务筹划提供一定借鉴。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2021,(1)
在企业生产经营活动进行的过程中,成本的管理与控制将直接决定企业整体经济效益高低,而如果成本管理仅仅是单一方面的压缩,又会影响企业的长远经济效益。所以,如何依托科学有效的成本管理与控制,推动企业健康运行长远发展,是所有企业需要思考的一个核心问题。新的时代背景之下,企业之间的竞争日益加剧,这时候更要从成本管理入手,做好有效的分析和控制,在降低成本投入的同时,尽可能的提升产品质量,推动企业利润稳步增长,这样对于企业品牌树立,经济效益获得都具有重要意义。 相似文献
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长期以来,企业经营业绩评价多以会计利润和相关财务指标作为核心,但是会计利润只考虑了以利息形式表现的债务融资成本,它忽视了股权资本的成本,也就是股东投资于其他风险程度类似的企业的收益,即股东的机会成本。在现代企业中所有者与经营者分离的条件下,股东也需要理财,只有企业的回报高于股权资本的机会成本,企业才有经济利润,才真正为股东创造了价值。本文将基于EVA(经济增加值)这一概念,对四川上市公司的经营业绩进行实证分析,希望弥补单纯以会计利润作为业绩衡量标准的不足。一、EVA的概念EVA(经济增加值)是指经过调整后的税后营业… 相似文献
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成本作为影响利润最直接的要素之一,在现代企业经营管理中必须得到足够的重视。在收入相同的前提下,企业成本更低意味着利润更高。为增强现代企业核心竞争力,采取有效措施,加强成本管理成为企业管理的核心内容。房地产企业也不例外,只有在生产经营过程中加强成本管理控制,切实强化企业成本决策和预测,合理确定成本目标,加大成本控制力度,改善企业资金循环和周转,推动企业生产经营健康发展,才能获得更佳的经济效益。 相似文献
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采购工作是企业经营活动的起点,也是企业产品成本的关键所在,因此降低采购成本,有效地避免无效成本支出,尽可能获得最大收益,已成为企业经营管理的重要内容之一. 相似文献
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获得经济效益、实现企业利润最大化、价值最大化是企业进行生产经营所要达到的最终目标,一个企业如何才能以最少的投入赢得最大的产出,进而获得最大的利润呢?开源节流,积极地控制企业各方面的成本达到节流的目的,对控制企业的成本引起充分的重视。文章主要针对企业成本控制的内涵、企业成本控制存在的问题及原因分析、以及企业成本控制模式创... 相似文献
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采购工作是企业经营活动的起点,也是企业产品成本的关键所在,因此降低采购成本,有效地避免无效成本支出,尽可能获得最大收益,已成为企业经营管理的重要内容之一. 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(8):35-36
利润是企业生产经营的目标,也是企业的最终劳动成果,在企业的财务经营中占有很重要的地位。任何企业要想健康发展,获得更多利润,都必须加大成本控制的力度。本文首先简要阐述了营业税改增值税的发展历程及主要内容,然后深入分析了营改增对相关行业企业成本控制的影响,最后提出了营改增后企业成本控制的建议。 相似文献