纺织企业安全管理与信息化建设研究

通过对纺织企业安全生产形势分析,提出了建立预防型安全管理的重要性。然后在分析纺织企业安全管理信息化建设中存在的主要问题的基础上,构建了纺织企业安全管理信息系统。经研究表明,以系统论为指导思想,以现代信息技术为平台的安全管理信息系统的建立不仅为纺织企业的安全管理提高了效率,而且为企业节省了大量开支。     

试论企业管理信息化的建设

<正> 一、推动企业管理信息化水平的提高需要把握好几个方面的问题 在我国加入到世贸组织的背景下,推进企业管理的信息化建设,应对国际竞争、保持国民经济长期稳定的发展是一项艰巨的任务。在这个过程中,我们应该着重把握好以下几个方面的问题: 1.要把推动企业信息化管理同促进“三改一加强”工作有机的结合起来,全面提升企业素质和水平 企业信息化并不是将传统的管理方式照搬到计算机网络中,简单的利用计算机代替人工劳动,而是应该借助现代化的信息技术,引进现代管理     

浅谈卷烟生产企业安全管理信息化建设

文章通过卷烟生产企业安全生产形势分析,提出了建立预防型安全管理的重要性,在分析卷烟生产企业安全管理信息化建设中存在的主要问题的基础上,着力构建卷烟生产企业安全管理信息系统,并提出构建基本结构模型及主要功能模块。     

加强纺织企业产品质量管理的探讨

近些年来,随着我国经济的增长与国际地位的逐渐提高。我国对各行各业都进行了一定的改进与发展。纺织行业是我国轻工业的重点发展行业,然而随着科技的逐渐发展,纺织企业的产品质量也逐渐的暴露出许多问题。因此加强纺织企业产品质量管理的工作也成为了当务之急。将对这方面的内容进行简单的探讨,希望大家有所了解。     

纺织企业管理的传承与创新

<正>传承与创新是企业管理不可或缺的两个重要内容。当前,纺织企业在高调的管理创新呼声中,管理传承的声音显得很微弱,这是个事实,也是一种偏差。纺织企业在其传统管理的历史实践中积累了宝贵的经验,传承与创新都很重要,不能厚此薄彼,越是强调管理创新,越要重视管理的传承。     

企业安全文化与安全管理的关系研究

企业安全文化和安全管理效能的关系复杂,也往往易被人们忽略,本文从明确二者概念的基础上,阐明了企业安全文化对安全管理的影响,并且从这种相互关系中,得到了关于怎样建设好企业安全文化的启示。通过比较这二者的共同点和差异性不断为企业安全作出努力,使企业有更好的发展。     

浅谈企业管理信息系统建设

在现代企业管理中,管理信息系统（ＭＩＳ）起着十分重要的信息报告、支持决策等作用。自９０年代以来,ＭＩＳ的建设使企业的管理发生了巨大的变化。目前的管理信息系统多为客户机／服务器（Ｃ／Ｓ）方式的网络结构,不能适应信息技术发展和需求,主要表现为：①传统性：目前的ＭＩＳ在一定程度上是对手工作业处理数据流程的模拟。随着企业组织结构的变化,传统ＭＩＳ难能适应。②专用性：ＭＩＳ系统基于专用操作平台及非标准化的网络协议,用户界面不友好,使用复杂,难以推广应用。同时,系统维护复杂,移植和升级困难。系统框架结构缺乏…     

我国企业信息化建设存在的问题与对策

<正> 经过多年的努力,我国的信息化建设取得了明显的成效,但是从整体上说,我国的信息化建设还处于起步阶段,信息化建设状况并不理想,还存在着大量亟待解决的问题。 一、信息化建设进程中主要问题的分析 1.领导重视不够,一班人员不配合 领导信息化意识不强,对信息化建设,缺乏积极性,不重视信息人才的培养。 由于信息化过程不可避免地涉及到企业机构调整,会触动某些部门和人员的利益,出现抵制和不合作。 2.信息化投入结构不合理 信息化建设中, “重硬件轻软件”、“重网络轻数据”的倾向和误区比比皆是。盲目追求高层次信息化建设,片面追求国内一流甚至国外一流     

以信息化推进江苏纺织企业创新

近年来,作为我国出口大户的纺织行业不断受到发达国家贸易保护措施的冲击,江苏作为纺织大省,损失尤其严重。纺织行业不能再依靠传统的低成本优势和低价策略来求发展,必须用现代信息技术改造传统生产方式,以信息化促进企业技术创新和管理创新,实现产业结构、产品结构的调整和升级。只有这样在能继续在国际市场上立于不败之地。     

论企业管理中的安全文化建设

企业安全文化其核心内容是以人为本。保护企业员工的健康,珍惜员工的生命,实现员工的价值,它对于企业安全管理发挥着重要的作用。其具体推进则主要体现在意识的树立、氛围的营造、知识的培训及制度的保障等方面。     

会计电算化和企业管理信息化

我国的会计电算化工作经历了十余年的发展，从最初单纯的记账算账到现在的通用账务及报表一体化，它帮助会计人员逐渐摆脱了繁琐的手工操作，促进了我国会计电算化的发展和财务管理水平的提高。然而，随着我国经济的高速发展，企业组织规模的大型化，企业管理的高效化及全球经济的一体化，我国的会计电算化工     

企业安全文化与安全管理效能关系研究

进入21世纪以来,随着国民经济突飞猛进的发展势态,在"安全文化"层面上,受到了企业的高度重视与关注。就安全而言,它体现在我们生活的方方面面,所以企业安全文化便对企业的发展有着尤为重要的推动作用。本文通过介绍企业文化和企业安全文化、安全管理和安全管理效益的概念,进而论述了企业安全文化和安全管理效能之间的关系,最后对企业安全文化建设的管理提出了相关的措施。     

企业安全文化与安全管理效能关系研究

随着企业安全管理思想的不断转变,企业关注的重点逐渐转移到安全文化建设方面。更多的企业对安全文化建设有了新的认识,但是在安全文化建设的实践中依旧存在问题,很多企业的安全文化建设流于形式,不能够促进企业安全管理目标的提升。文章通过对企业安全文化与企业安全管理效能的内涵及两者之间关系的阐述,指出了企业安全文化建设的措施,从而能够更好地促进企业安全管理效能的提高。     

企业信息化建设的问题及对策

目前我们已经进入了信息化的时代,企业信息化建设势在必行。但是由于我国经济发展起步较晚,现阶段企业信息化建设总体水平较低,一些企业领导对于企业信息化的定位还比较模糊,并且信息化人才较少,这导致我国信息化建设投入与产出不成比例,影响了企业领导者对信息化建设的信心。同时,由于我国相关的企业信息保护法律与政策体系还不完善,也间接的影响了其在企业中的应用。本文通过对企业信息化建设的综合论述,确定其在企业发展过程中的必要性,通过对目前制约企业信息化建设的问题进行探讨,提出企业信息化建设的对策与建议,希望能对读者有所帮助。     

企业信息化建设与企业管理创新策略研究

随着市场经济的发展,管理创新是企业提高核心竞争力和发展的根本保证,提升管理创新能力对企业的发展具有重大的现实意义。论文简要介绍了企业信息化建设的含义和作用,并且分析了企业信息化建设与企业管理创新二者之间的关系与不足之处,最后针对企业信息化建设与管理模式创新提出行之有效的建议与方法,希望可以为相关企业提供参考。     

纺织企业ERP管理的方法

ERP即企业资源计划或企业资源管理，其内涵就是以持续的人员培训为基础，以内部管理网络为依托，以ERP管理软件为工具，对企业人、财、物、信息等资源进行适时有效的管理，提高资源综合使用效率，以达到发挥最佳管理效能的目的。     

基于JIT的纺织企业战略成本管理

JIT战略成本管理是将JIT与战略成本管理两者的优势结合在一起,以生产必要数量的所需产品为原则,以持续改进和不断完善产品质量为核心,以降低成本和提高效益为根本目的战略成本管理模式。目前我国纺织企业还处于低端发展阶段,传统成本管理手段落后是企业滞后发展的一个重要因素。结合我国纺织企业成本管理的现状,通过对纺织企业的战略定位、价值链和成本动因分析,论述了JIT的战略成本管理在纺织企业应用中的优越性和必要性。