论现代企业家的战略思维能力

在当前国际和国内环境下,特别是中国加入WTO之后,现代企业家必须具备五个方面的战略思维能力。而提高战略思维能力是一个循序渐进的过程,企业家只有在实践中用毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想武装头脑,不断地掌握新的知识和信息,并进行谋略锻炼,才能具备现代企业家应有的战略思维能力。     

论企业领导干部说话能力的培养

“一人之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之兵”,古人对说话作用的重要性早有认识。历史上,晏子使楚,名扬天下;苏秦善辩,秦得其昌;诸葛亮舌战群儒,刘皇叔三分天下有其一。这些都是一言兴邦的典范。     

提高驾驭全局的战略思维能力

当前,我国发展正处在关键时期,经济社会发展呈现一系列新的阶段性特征,出现一系列新情况新问题。领导干部要适应新形势新任务,制定和实施正确的战略决策,抓住机遇,应对挑战,推动经济社会科学发展,必须重视培养和提高战略思维能力,增强工作的系统性、原则性、预见性和创造性。把握战略思维的主要特点战略思维是关于实践活动的全局性思维,它要求思维主体高瞻远瞩、总揽全局,抓住重点、统筹兼顾,立足当前、放眼长远,防止和     

论行政事业单位领导干部的财务素养及其培养途径

财务素养是行政事业单位领导干部必须具备的基本素养之一。行政事业单位领导干部财务素养的高低,必将对其领导能力的强弱和领导工作的成效产生直接的影响。本文首先对行政事业单位领导干部财务素养的现状进行分析,论述了培养行政事业单位领导干部财务素养的重要性,然后对行政事业单位领导干部财务素养的构成体系进行探讨,并提出行政事业单位领导干部财务素养的培养途径。     

培养基层领导干部的六种能力

<正>我们说组织是为任务目标而建立的,那么领导一个组织完成目标任务,要具备这六种能力:观察力、思考力、决策力、组织力、影响力、执行力。首先是观察力。团队的领袖要有辩明任务的方向、任务的内容,可能遇到的困难的能力。其二是思考力。在认真分析目标任务的基础上,思考完成目标任务具有何种条件,或者说从人、财、物、环、法所具备的条件下,有哪些优势、哪些劣势,还要创造哪些条件。其三,决策力。就是完成任务所必须的行动计划     

女性领导干部培养之路

高素质的女性领导是确保行政单位具有良好执行力的关键。目前,全国各级各类干部有9万余人,其中女性干部3.7万余人,占比达到41.66%,女性干部已经成为某市区行政力量中的重要支撑。     

领导干部要培养健康生活情趣

健康的生活情趣,是党员领导干部作风的一种表现.正确理解生活情趣的内涵,培养健康的生活情趣,对党员干部的作风建设具有重大意义.领导干部的生活情趣不是小事、私事,也不是多多益善、高高在上.培养健康高雅的生活情趣,既要靠领导干部加强自身休养,也要借助外力施以教育、规范和引导.     

提高战略思维能力是企业迈向战略管理新阶段的加速器

面对世界经济一体化和市场竞争白热化的的趋势,面对知识经济的挑战和信息化浪潮的涌动,一个以战略创新为核心的企业战略管理的新阶段已经到来,需要我们各级管理者改变以往的管理模式和思维方式,努力提高战备思维能力,制定正确的企业战略并灵活、科学地实施战略管理,这是摆在我们面前的一个重大课题。     

基层领导干部法治思维的培养

基层的法治建设是全面推进依法治国的基础,这对于基层领导干部法治思维能力、依法办事能力都提出了更高的要求。培养基层领导干部的法治思维既有现实紧迫性,也有其严峻性。应通过多种机制的健全完善促进基层领导干部法治思维的养成。     

谈谈战略思维的方法与运用

前两期本专题探讨了军事和企管领域的战略思维问题,这期让我们的目光再回到秘书工作。所发的四篇文章,第一篇站在做好领导机关工作的高度,系统介绍了战略思维的方法与运用;第二篇解析了文稿服务中的战略思维问题;第三篇研究了秘书工作者战略思维的培养.     

管理会计推广应用的战略思维

本文认为目前我国管理会计的应用应当有正确的战略思维,应当辩证地对待定量分析方法,要理论联系实际,更新观念,重视环境因素,重视制度创新与规范的结合,要改进教学与研究方法,科学地衡量应用效果。     

中国共产党战略思维的三重意蕴

在马克思列宁主义的科学理论指导下,中国共产党持续深化对人类社会发展规律、社会主义建设规律、共产党执政规律的认识,奠定了战略思维格局的根基。在伟大理论的滋养下,中国共产党深刻分析中国革命、建设和改革开放的实际,解放思想、实事求是形成了契合时代特征又与时俱进的时代观,既为社会实践重点突破方向的判断提供了基本的历史方位遵循,又为中国共产党洞察社会发展的阶段性趋势奠定了扎实的理论基石,展示了中国共产党深邃的历史洞察力。伟大的理论指导、强烈的时代特征、深邃的历史洞察构成中国共产党战略思维的三重意蕴。     

管理会计推广应用的战略思维

本文认为目前我国管理会计的应用应当有正确的战略思维，应当辩证地对待定量分析方法，要理论联系实际，更新观念，重视环境因素，重视制度创新与规范的结合，要改进教学与研究方法，科学地衡量应用效果。     

企业战略思维及其提升方法

在一个组织中高层经理人员缺乏战略思维是一大短处,。战略思维需要在两个不同且相互关联的层次上进行,在两个层次上集成战略思维的组织将能够产生一种关键的核心能力,这种能力是形成可持续竞争优势的基础。个人,特别是高层经理应对组织及其环境有一个全面的了解,他们个人应具有创造性,他们应当对组织的未来有远见能力。在组织层面上,企业必须设计组织结构、流程系统来培养在高层团队中的战略对话,充分发挥并利用员工的智慧和创造力。     

企业战略思维内涵与提升策略研究

战略思维与战略、战略规划、战略思想既有区别又有联系。个体层面战略思维包含整体观和系统思维、前瞻性思维、创新性思维等几个方面内容。组织整体层面战略思维则反映了企业的智商,体现为组织愿景、企业战略文化。个体层面上训练和提高战略思维要深入实践,积累经验,学习与研究战略理论,个人主观世界改造等。整体层面的战略思维提升需要鼓励高层团队战略对话,吸纳员工个体的创造性和灵感,加强集体学习,并适当借用＂外脑＂等。     

战略思维——企业管理者领导力的重要支撑

战略思维是企业管理者领导力的重要支撑。本文通过分析企业管理者提升战略思维的必要性,提出了增强战略思维的对策思考。