中国企业在海外投资的外部制约因素及对策——跨文化管理的视角

近几年来,中国与拉美、南太平洋以及非洲国家的经贸关系蓬勃发展,中国企业在海外的资源开发、通信、渔业、旅游和建筑服务等领域进行了有益投资。非洲、南太平洋以及拉美地区分别成为中国企业“走出去”开展海外投资的热点地区。但是,由于国际政治因素和经济发展水平的差距,中国企业在这些地区的经济合作方面因不同的海外经营环境也暴露出不少的问题,     

非洲“淘金”

有报告显示,中国已经成为非洲最重要的投资方之一,有超过800家的中国企业落户非洲,中国企业在非洲的投资项目涵盖了能源、采矿、通讯以及基础设施建设等领域。     

中国企业在非洲的直接投资问题研究

80-90年代,中国企业对非洲的对外直接投资出现了一些问题。非洲对外国直接投资的负面理解、整体经济不稳定、政治和社会不稳定、缺少完善的基本设施和市场规模小、错误的投资促进战略等因素被认为是造成非洲吸引中国直接投资存在的主要障碍。为了促进中国企业对非洲的直接投资,中国政府需要建立对非洲直接投资的系统战略,非洲政府需在国内采取一些措施来支持中国对非洲的直接投资,如形象建设、国内改革、提供直接投资机会等。本文的目的就是分析中国企业在非洲的国外直接投资,区分和分析束缚其发展的障碍,为中国企业提高对非洲的直接投资提供建议。     

中非合作现状分析与战略思考

随着经济全球化深入发展,中国与非洲国家的合作出现了一些新情况。文章首先对中非合作的历史进行了简单回顾,然后重点分析了中非合作的现状以及存在的问题和挑战。文章最后就如何应对挑战从坚持中非合作特色、完善中非合作的组织和制度保障、加强中国在非洲的软实力建设以及重视企业责任、规范企业行为等四个方面提出了建议。     

如何在非洲经营？——中印企业非洲生存状况比较

今年1月,世界银行以《非洲的丝绸之路：中国和印度的经济新疆界》为题发表了一份研究报告。本文截取了报告中有关中国和印度企业在非洲发展经营情况的部分。该报告认为,相比于印度企业,中国投资者在非洲是相对的新来者。非洲中资企业在业务战略上谋求加强对生产链的全程控制,企业属于独立王国类型,溢出效应较为有限。相比之下,印资企业的非洲投资战略则是更多地融入本地市场,在经营中大量采用非正式渠道,甚至融入当地政治经济的层面。该报告利用的数据来源于世行于2006年年中在加纳、塞内加尔、南非和坦桑尼亚这四个国家实地进行的一项大型的世界银行定量性问卷调查和原创的企业案例分析。问卷调查和企业案例分析的重点是中国和印度企业的非洲业务。     

试析中国企业在非洲投资的影响

自改革开放以来,中非关系的良好发展为两国经济交往提供了良好的契机。近年来,随着"走出去"战略步伐的加快和中非经济交往的深化发展,越来越多的中国企业到非洲去从事投资活动。中国企业在非洲的投资的增加和积累,已经呈现出一定的特征,笔者通过数据、事例分析,对过去中国企业在非洲投资的影响进行分析,最后驳斥"新殖民主义论"。     

中小企业“非洲攻略”

根据国家进出口银行的统计，在非洲投资的800多家中国企业中，100多家是国有大中型企业，剩下的大部分是民营企业。商务部副部长魏建国日前透露，商务部、发改委、财政部和国家开发银行正在制定促进对非洲投资扶持政策和具体措施，让私营部门获得更多的投资机会。 中国在非洲，今天的目的不仅限于第三世界国家间的兄弟情谊，经贸关系也不仅仅限于能源合作。在政府层面之外，中国的中小型企业和民间企业，正上演一幕幕版本各异但主旨类似的“非洲淘金记”。 专家预测，未来5到8年中国企业将掀起一个进入非洲市场的高潮。[编者按]     

民间“大使”

有这么一拨黄皮肤,利用在中国和非洲的人脉,充当两块大陆生意与文化的缓冲剂,帮助中国企业融入非洲社区,并从中获利     

吻之趣

在15世纪中叶到19世纪这一世界大变革时期,半个地球才听说有接吻之事。那时候,西半球、南太平洋和非洲、亚洲大部分尚不知道接吻。关于接吻的起源,有好几种说法。一种说法是:亲吻是灵长目动物的本能,鸟类和其它高等动物习惯将口中嚼碎食物哺入幼仔口中;正     

最大国有投资控股公司的主头戏 王会生 干战略性资源的大事

汲取此前中国企业海外收购失败的教训,中国黄金集团（以下简称中国黄金）对非洲巴里克黄金公司的收购尽职调查,极为细致严谨。2012年10月,中国黄金对非洲巴里克发出收购要约,随后,由美林、摩根士丹利、高盛组成的豪华顾问团队,展开大量调研。早些时候,中国黄金集团总经理孙兆学曾对《英才》记者描述过中国黄金的海外扩张目标：到2015年底,将集团公司的海外产量提高20吨。如果收购非洲巴     

中国企业非洲投资项目成本管理的问题及对策

本文以中国企业在非洲的项目成本管理为研究目标,分析了中资企业在非洲的项目出现的问题并提出了相应建议。     

非洲:一个充满想象力的经济符号

非洲有一种花,名字叫做昨天、今天和明天。中非关系的昨天为中非关系今天的升华打下了坚实的基础,而中非关系的今天,为中国企业在非洲创造了一个充满机遇的明天。     

“中国制造”挺进“世界杯”

＂世界杯＂结束之后,足球热潮仍在持续,非洲采购商已经尝到＂中国制造＂价廉物美的甜头,此时中国企业趁热打铁开拓非洲市场将事半功倍。     

中国对非洲直接投资的减贫效应研究

直接投资是促进经济增长和减缓贫困的重要途径之一.本文从生产率机制、就业机制以及社会保障机制三个方面分析了中国直接投资促进非洲国家经济增长,产生减贫效应的机理和渠道,并以几内亚、南非、尼日利亚、苏丹、阿尔及利亚和马达加斯加六个非洲国家为样本实证检验了我国对非洲直接投资的减贫效果.研究表明我国对非洲直接投资有效促进了非洲国家的经济增长和贫困减缓.     

中国企业的非洲剪影

“当我们在坦桑尼亚尘土飞扬、坑坑洼洼的道路上坐车行进时，旁边一条崭新的沥青路映入眼帘，一名中国工程师和12个当地工人坐在路边休息。”美国《赫芬顿邮报》一名撰稿人描述了他在非洲看到的一幕。
　　尽管今天中资企业已是非洲最有实力的承建商，经年累月，“中国路”的说法已经在东非传开，但实际上，中国工程建设企业在非洲打拼的历史并不长。比起印度人19世纪就随英国人进入非洲修建铁路，直到上世纪七八十年代，中资企业才开始进入非洲。2011年，非洲成为中国第二大海外承包工程市场。     

企业以盈利为主的形象问题

中非之间的经贸合作不断的增加,中方人员在当地的安全问题也非常的突出,经常听到中方人员遭到绑架或者是杀害的事件发生,中资企业应该注意什么?这是中国在非洲大到国家,小到企业,小到个人的策略和战略的问题,在坦桑尼亚或者赞比亚这些非洲国家,在我们70年代的时候,是耳熟能详的,当时毛泽东、周恩来时代中国和非洲人民是亚非拉人民大团队,是处于意识形态的一种战斗友谊,结合在一起,所以当时非洲人对中国人的印象是非常之好,     

中国跨国公司投资非洲产业选择研究

中国跨国公司在非洲投资，要根据非洲国家产业发展的需求，结合中国跨国公司的战略优势领域，在基础设施、制造业和电子信息产业进行有效对接；企业需要认真研究相关产业政策，积极实施本土化战略，政府要科学引导、积极扶持和有效协调。     

工程公司的“非”典型困惑

谈起到非洲投资,中国海外工程总公司巴马科(马里首都)国内业务办公室主任高伟感受最为深切的,便是中国企业在当地的恶性竞争、当地的劳工经常罢工。“中国公司只要一扎堆就搞价格血拼,没办法,因为没有一个有约束力的商会组织来管理”,在中国海外工程总公司在非洲发展的十多年中,曾两次被外派到当地管理项目的高伟说。虽然因为基础设施落后,政府又致力于发展经济,而必须首先改善投资环境,非洲很多国家的建筑市场空间巨大,但是,与在非洲市场的一些欧美公司相比,中国建筑企业除了价格优势外,在管理制度、技术标准和文化认同等方面均不具备竞争…     

“中国制造”挺进“世界杯”

"世界杯"结束之后,足球热潮仍在持续,非洲采购商已经尝到"中国制造"价廉物美的甜头,此时中国企业趁热打铁开拓非洲市场将事半功倍。     

中国企业在非洲的声誉风险

南非伦理学研究所的调查填补了非洲人对在非中国企业认知的空白,同时告诫了中国企业：海外投资时,社会责任的承担是不容忽视的。