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为探析组织权力要素及相应的组织权力,剖析权力要素的属性特征及特征之间的某些联系,通过深入访谈并采用结构化问卷调查,对实证数据进行统计分析处理。结果表明:组织权力要素包括人事管理、资源管理、上级支持、制度管理、成员关系和专业能力;相应组织权力为人事决策权、资源决策权、上级支持权、制度决策权、关系影响权和能力决策权。结果还表明:组织中权力在领导者和员工之间的分布是多元的、也是不均衡的;同时,员工的权力需求是客观存在的、也是强烈的。 相似文献
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员工建言对组织决策、创新和绩效有着重要的影响。这些积极作用的发挥取决于两个重要过程:员工建言发生和领导者建言采纳。本文从权力感视角出发,探究了权力感对员工建言发生和领导者建言采纳的影响机制。本文主要包括三部分内容:一是员工权力感促进建言想法形成(员工建言发生的第一阶段)的机制研究;二是员工权力感促进其建言表达(员工建言发生的第二阶段)的机制研究;三是领导者权力感对其建言采纳的影响机制。本研究在理论上完善和拓展了权力感视角下的建言研究,在实践上为组织管理员工建言提供了借鉴意义。 相似文献
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<正>非职位权力指不基于职位而去影响他人。领导者应充分发挥非职位权力,带领下属在团体利益框架内实现个人利益和共同目标。管理实践中,应用非职位权力意义重大。非职位权力包括专家性权力和参照性权力1.专家性权力专家性权力也称专长权,即领导者的专业素质,包括知识储备、相关技能、特殊才干与感悟能力等。简言之,就是通过有价值的知识或技能影响他人的能力。如果领导者在下属的任务分配、监督、控制、 相似文献
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随着信息技术的快速变化,组织中的权力及其来源也在变化。本文在梳理相关文献的基础上首先从组织和个体两个层面总结权力的主要来源,并从组织间关系理论视角分析组织权力来源和个体权力来源的彼此关系,构建了组织与个体的权力来源跨层次关系模型。其次,分析不同管理模式下组织权力来源和个体权力来源的发展趋势,认为长期合约、层级结构、规章制度、物质资源、物质依赖成为传统的组织权力来源,短期雇佣、异质结构、文化价值观、关键资源、多层依赖成为新型的组织权力来源;固定职位、天赋魅力、纵向关系成为传统的个人权力来源,跨界流动、成长型能力、网络关系成为新型的个人权力来源。文章最后讨论了未来值得研究的重要课题。 相似文献
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基于资源保存理论,文章以304位员工为样本,研究安全基地型领导对员工前瞻行为的影响机制。结果表明:安全基地型领导对员工前瞻行为有显著的促进作用;工作繁荣在安全基地型领导和前瞻行为间具有中介作用;权力距离倾向正向调节安全基地型领导与工作繁荣的关系及安全基地型领导与员工前瞻行为之间经由工作繁荣的间接关系。文章研究结果丰富了安全基地型领导领域的研究,对组织的管理实践具有一定的启示意义。 相似文献
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刘生敏 《中国人力资源开发》2016,(19):46-55
面对动荡多变的外界环境,领导者需要员工及时地纠错以维持组织的正常运营.然而,上下级的心理距离造成员工对建言后果的负面预期,形成了“知错不言”的障碍.本文采用77份领导者和517份员工的配对问卷,使用多层次线性回归模型,从积极领导学的视角探讨了员工建言情境中负面预期的边界作用机制.结果显示,负面预期在权力距离与抑制性建言之间起中介作用,真实型领导弱化了员工权力距离与负面预期之间的积极影响关系,同时,真实型领导强化了负面预期和员工抑制性建言的消极影响关系.研究结论有助于领导者在下属负面预期情境下改善抑制性建言状况,以增加有效的组织实践. 相似文献
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基于高阶理论和董事会战略参与相关研究,探讨董事会认知复杂性对企业战略偏离的影响,以及董事会权力、产品市场竞争在上述关系中发挥的调节作用。结合量化文本分析和实证检验,通过对2015~2017年涵盖软件和信息技术服务业等四个行业的经验数据的分析发现:经过对战略偏离优劣势的综合考量,董事会的认知复杂性越高,企业战略偏离行业规范的程度越小;产品市场竞争会削弱董事会认知复杂性与战略偏离的负相关关系;实证结果不支持董事会权力在董事会认知复杂性与战略偏离关系中的调节作用。 相似文献
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虽然文化价值观研究最初是基于国家层次的调查,但越来越多的证据表明,不同个体所持有的文化价值倾向存在更大的差异。作为个体文化价值倾向之一,权力距离倾向起源于Hofstede(1980)的民族文化理论框架,反映了个体对权力在不同地位的人之间不平等分配的接受程度,与组织管理问题密切相关,近年来得到了越来越多的研究关注。基于组织管理领域的相关研究,本文针对个体持有的权力距离倾向,阐明了概念内涵和形成途径,梳理了权力距离倾向的常用测量工具,归纳了其主效应和交互效应。未来研究可以进一步检验个体权力距离倾向的影响机制与作用边界,深入探讨上下级之间权力距离倾向的相互影响与纵向发展。 相似文献
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员工谏言不仅具有建设性,而且具有挑战性和结果的不确定性,使得领导者可能纳谏也可能拒谏。然而,现有研究主要关注员工谏言与领导纳谏,却忽略了领导拒谏。本研究在回顾员工谏言及相关研究的基础上发现,领导者会对员工谏言进行建设性评估和威胁性评估,具有建设性和防御性两种行为目的。基于此,首先,从领导者的双元行为目的出发探讨了领导拒谏的概念与维度,依据发展视角、人际视角和防御视角将领导拒谏划分为:指导员工驱动的拒谏、维持关系驱动的拒谏、保证权威驱动的拒谏。其次,分析了领导拒谏的形成机理,从谏言内容、谏言员工和谏言行为三方面考察领导者对员工谏言的认知评估过程,详细讨论了组织距离如何通过领导注意间接影响领导拒谏,并探讨了权力距离在领导注意与领导拒谏之间所具有的调节作用。本研究有助于推动领导拒谏的理论构建,拓展认知评估理论的应用,而且能为组织管理实践给予一定的参考与借鉴。 相似文献
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文章分析了员工组织政治认知对工作疏离感的影响机理,并通过对340位企业员工的问卷调查,采用层级回归方法检验了员工职业价值观在工作疏离感决定中的调节作用。主要结论包括:第一,组织政治认知对工作疏离感具有显著的正向预测能力;第二,员工的社会型职业价值观调节了组织政治认知与工作疏离感之间的正向关系,社会型职业价值观的水平越高,组织政治认知与工作疏离感之间的关系就越弱;反之越强。文章最后讨论了研究结果的管理学意义,提出应弘扬社会型职业价值观以减少员工的工作疏离感。 相似文献
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本文以湖南省10家大中型企业的251名员工作为研究样本,运用层次回归分析方法实证检验了在中国本土文化背景下组织变革认知对企业员工工作态度的影响及其作用机制。研究发现:组织变革认知对员工离职倾向有显著的正向影响,对员工工作满意度有显著的负向影响;组织信任在组织变革认知对员工工作满意度的影响过程中起完全中介作用,在组织变革认知对员工离职倾向的影响过程中起部分中介作用。以上研究结论对企业实施组织变革具有一定的指导价值。 相似文献
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随着建言领域研究的深入,研究者不再满足于探讨如何激发员工建言,而是开始关注管理者采纳建言。基于特质激活理论,本文分析了建言方式(当面/微信)、建言场合(公开/私下)、权力距离(高/低)对管理者采纳建言的影响。研究以267名管理人员为被试,采用2×2×2被试间设计,模拟情境实验的结果表明:权力距离的主效应显著,低权力距离的管理者更多采纳建言;建言方式与权力距离交互效应显著,高权力距离的管理者采纳微信建言多于当面建言,低权力距离的管理者采纳当面建言多于微信建言;建言场合与权力距离交互效应显著,高权力距离的管理者采纳私下建言多于公开建言,低权力距离的管理者采纳公开建言多于私下建言。最后,本文提出研究的理论与实践意义,以及未来研究方向。 相似文献
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运用员工关系管理和组织行为学的理论,在大量问卷调查的基础上,通过对我国物流企业员工关系管理策略与员工组织承诺之间关系的实证研究,揭示了不同员工个人特征对企业员工关系管理策略的认知和组织承诺的影响,更重要的是揭示了物流企业不同的员工关系管理策略对组织承诺有着显著影响。研究结果对企业员工关系管理策略的调整与改善有一定的借鉴意义。 相似文献
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运用员工关系管理和组织行为学的理论,在大量问卷调查的基础上,通过对我国物流企业员工关系管理策略与员工组织承诺之间关系的实证研究,揭示了不同员工个人特征对企业员工关系管理策略的认知和组织承诺的影响,更重要的是揭示了物流企业不同的员工关系管理策略对组织承诺有着显著影响.研究结果对企业员工关系管理策略的调整与改善有一定的借鉴意义. 相似文献
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如何利用跨组织信息系统(IOS)辅助经营、管理和决策从而为企业带来竞争优势已经成为现代企业不可回避的问题。基于企业主导权力、社会资本、IOS吸收等概念和理论,构建企业主导权力在社会资本对IOS吸收影响中的调节作用模型,旨在厘清拥有不同主导权力的企业其社会资本对IOS吸收的不同影响路径和调节机理。利用引入交互项、计算调节效应模型与主效应模型方差比例及判断解释力度增量三种方法对调节效应进行实证检验,结果表明企业主导权力在三个不同维度的社会资本——结构、关系和认知资本对IOS吸收影响中具有重要的调节作用。这对具有不同主导权力企业IOS实际使用过程中如何促进IOS吸收从而提高信息系统潜在价值具有重要的理论和实践意义。 相似文献
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本文在权力配置上采用权力配置差异化程度作为潜变量指标,提出假设,构建模型;通过对110个高管团队的实证调查,利用PLS结构方程模型,分析高管团队特征与权力配置差异化程度的关系、高管团队能力结构与权力配置差异化程度的关系、高管团队价值取向与权力配置差异化程度的关系。最终揭示出团队权力配置合理化,需要提高整个团队的人力资本含量,可以通过选拔更有经验的员工,有好的教育背景的员工,有较好的管理技能的员工作为高层管理团队的成员,以提高TMT能力结构。与此同时,通过培养TMT成员的责任感、诚信精神和协同合作精神来提高TMT能力结构,也是必不可少的。 相似文献