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国家工商局最近决定简化审批程序,鼓励投资办企业,从7个方面放开经营政策。1.有条件的金融企业,经批准可以使用自有资金兴办非金融企业,或向其他行业企业投资。2.自有资金2亿元以上的非生产型综合性公司、信托投资公司和自有资金1亿元 相似文献
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储备资金是指企业流动资金中用于购买原材料、燃料、辅助材料、配件、低值易耗品、包装物等那部分资金。是企业流动资金的主要组成部分,在煤炭企业流动资金中,储备资金占用比重较大。据统计全国统配煤矿流动资金约33亿元,其中储备资金26亿元,约占流动资金总额的80%。因此,加强储备资金管理,对于保证生产、建设需要,改善企业流动资金管理、加速资金周转、提高物资经济效益,有着十分重要的意义。 相似文献
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杭州钢铁厂是地方骨干钢铁联合企业,在“六五”期间,基本上依靠自己积累和筹措的资金,挖潜改造,内涵扩大再生产.5年中,钢、铁、材分别比“五五”期间增长38.37%、95.41%和74.95%;实现利税3.57亿元,比建厂后前23年总和增加3.24倍.5年用于挖潜改造的资金共1.9亿元,其中生产性投资占84.81%,而项目投资新增利税为1.8亿元,占全厂利税总额3.55亿元的50.62%,平均投资利税率59.64%,所费资金在两年内收回.做到了投入少,产出多,效益好.最近,国家经委授予杭钢“‘六五’技术进步先进企业”全优奖. 相似文献
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大连重工·起重集团有限公司是由原大重集团和原大起集团于2001年末重组的大型企业集团.是为冶金、能源、交通、港口等国民经济基础领域提供重大装备的大型企业.企业建有一个总部、四大生产制造基地.集团公司经营总额连年大幅度递增,由重组之初的16亿元,猛增到去年的76亿元,今年计划实现100亿元,连续多年成为全国同行业经济运行质量最好的企业. 相似文献
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经过专家长期、科学的论证,南水北调工程分东线、中线、西线3条调水方案.目前,三线工程规划全部通过专家审查,即将付诸实施.这项将历时50年、总投资超过5000亿元人民币的庞大建筑工程,为机电设备厂商带来巨大的商机. 相似文献
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企业没有规模经济,在一定意义上说,就没有竞争实力。20世纪90年代以来,广西机械行业为迎接国内外市场竞争的严峻挑战,抓住有利的发展机遇,在成功地组织开展“三五一和超三五”(即要求主要企业,每家年产值或销售收入分别达到3000万、5000万、1亿和超3亿、5亿元)上规模工程的基础上,接着又组建实施“大块头”企业工程。在造就这项工程中,他们特别强调:一要以“强”促大,不要“为大而大”。只有“强”了的大,才能具有真正强大的竞争能力。只是“为大而大”,把一些与“强”无关的企业,兼并和拼凑在一起的“规模大… 相似文献
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为启动内需和组织洪灾过后国民经济的恢复重建工作.九届全国人大常委会通过了新增国债发行规模1000亿元,用于扩大基础设施建设的决议。那么,这新增的1000亿元国债到底为装备国民经济的机械制造企业带来了哪些商机呢?本刊记者日前走访了国家机械局有关领导。1000亿元新增国债的重点投向中央决定由财政部面向国有商业银行增发1000亿元国债,专项用于国家预算内的基础设施建设。此项建设投人加上银行和地方政府的I000多亿元配套资金,总的建设资金新增额度将超过25O0亿元,重点放在以下六个方面:1.增加农田水利和生态环境建设投资,着重… 相似文献
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2003年,四川省机械工业实现了跨越式发展,经济效益大幅度提高,全年实现工业增加值186.63亿元、实现利润21亿元,分别较上年增长26.6%和114.6%,全行业经济运行连续4年较大幅度递增,超额完成省委、省政府下达的"双十五"的年度增长目标,"十五"规划主要经济指标提前两年完成.重大技术装备企业的带动作用开始显现. 相似文献
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根据中国电力企业联合会公布的统计数字,截止2004年5月,国家两大电网企业应收电费余额累计高达307亿元,其中国家电网公司237亿元,南方电网公司70亿元,在各省(区)欠费排行榜中,广东高居榜首达40亿元,湖南次之达30亿元……欠费的行业主要集中在冶金、化工、煤炭、有色和建材等行业,欠费占总欠费的比例超过70%.随着经济结构调整的不断深入,差别电价、煤电联动电价等政策实行,企业破产、重组、关停的数量不断增加,电网企业电费回收面临的压力和风险越来越大,应收电费管理已成为电网企业迫切需要研究解决的难题. 相似文献
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实行资金集中管理 实现资金良性循环 总被引:2,自引:0,他引:2
安阳钢铁集团公司多年来坚持“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”的指导思想,强化资金管理,盘活用好资金,努力提高资金使用效率,生产经营及各项工作均取得较好成绩,经济效益继续保持行业较好水平.2004年钢产量突破500万吨,达到524万吨;全年完成销售收入163亿元,实现利税17亿元,其中利润6.38亿元;资产负债率为49.71%,低于行业平均水平,整个资金运营始终处于良性循环状态.本文拟将我公司资金管理的做法作一简介.[编者按] 相似文献
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通过一年打基础,两年上台阶,三年创水平,四年转机制,鹤壁煤业集团(以下简称"鹤煤集团")从 1997年的一个经营收入仅 13亿元、历史包袱沉重、经营极端困难的老国有企业,发展成为全国工业 500强企业、河南工业综合实力百强企业、河南地税十强企业之一的跨地区、跨所有制、跨国合作、产业多元化的企业集团. 2005年资产总额达 56.42亿元,比 1996年增长 3.48倍;经营收入 48.77亿元,比 1996年增长 3.55倍;利税总额 4.79亿元,比 1996年增长 3.89倍,其中利润 1.84亿元,比 1996年增长了 6.57倍;员工人均年收入 17 923元,比 1996年增长了 2.34倍. 相似文献
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青岛东方化工集团通过三次成功的资本运营,探索出一条资产重组、优势互补、共同发展的企业改革之路.截止到1999年末,企业固定资产达5亿元,公司效益以年均30%的幅度递增,企业净资产由1995年的1518万元增加到目前的1.5亿元,并成为多元化经营、紧密型管理的大型企业集团.所属全资及控股企业达18家,涉及化学肥料、商贸服务、建筑业、家用电器、汽车交易等5大行业领域.东方集团的成功,为人们展示了资本运营的光明前景. 相似文献
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钢铁行业属于资金密集型行业之一,无论是总资产还是资金往来流动量都相当可观。资金使用效率的点滴变化,都会给经济效益带来巨大影响。据有关资料显示,截止到2007年11月底,仅钢铁重点大中型企业总资产达21578亿元,负债总额12070亿元,工业总产值1535亿元,产品销售收入20265亿元,应收账款576亿元,应付账款1850亿元; 相似文献