中行黑龙江分行四项举措扎实推进网点渠道建设

（本刊讯孙龙江张哲绰报道）中行黑龙江省分行从经营战略高度出发，各项业务发展既要考虑当前，又要兼顾长远；既要做大做强当前优势业务．又要考虑为长期发展打好基础。近日，该行召开专题会议，研究部署网点渠道建设工作，采取四项举措推进全辖网点渠道建设，为实现长远可持续发展奠定坚实基础。     

中小企业人力资源外包服务市场竞争与营销策略分析

根据波特五力竞争模型对中小企业人力资源外包服务面临的市场竞争进行了深入分析.面对日益激烈的市场竞争,中小企业需要以集中优势竞争战略予以应对.以集中优势竞争战略为导向,从产品策略、价格策略、销售渠道策略、促销策略、体验策略五个方面具体阐述了适合中小企业人力资源外包服务的营销策略.     

走进移动支付时代

移动电子商务不仅能提供互联网上的直接购物，而且还是一种全新的销售与促销渠道。与传统的电子商务相比，移动商务具有更多的独特优势，最特别的当属“随时随地”和“个性化”。[编者按]     

论工商企业如何开拓农村市场

工商企业开拓农村市场应做好市场调研，把握农村需求；选准目标市场，做到有的放矢；以需求为导向，开发农民需要的产品；调整战略，打造农村市场营销网络；结合农村市场特点，开展促销活动；加大服务力度，以服务促销售。     

加强销售业务费管理 规范企业会计核算

目前，企业为了促销本单位产品，大都根据自己的实际情况对销售部门或业务员实行销售承包，并支付销售费用。此费用大体包括业务员的工资、差旅费、奖金及招待费等。由于目前国家对销售业务提成费用的列支数额尚未有明确的规定，因此各单位的开支渠道也不尽相同。在对焦作煤业（集团）公司16家单位的销售业务提成费用审计调查中发现，其运作方式一般为：一是由财务部门提取后挂“其他应付款”，支用时冲减该账户，余额留在财务账上；二是由本单位销售部门将兑现的提成款一次提走，然后在销售部门建立一套现金流水账，进行二次分配。笔者就此…     

电力行业仪器仪表的营销新模式探讨

电力行业仪器仪表产品有效的营销模式,可以使仪器仪表企业获得更大的竞争优势,击败竞争对手,提升仪器仪表企业的营销能力,实现仪器仪表企业销售目标,促进仪器仪表企业发展。因此本文基于营销模式理论基础上从产品营销、渠道营销、促销、网络营销四个方面建立其营销新模式。     

企业样赠品的增值税和企业所得税处理及会计核算

一、引言样赠品顾名思义是指样品和赠品。样品是指本公司所销售的产品;赠品可能是本公司销售的产品,也可能是外购的非本公司所销售的产品。样赠品的用途有很多种,在本篇本章中仅涉及以下两种用途：第一种是市场人员免费赠送给有意向的客户做测试或者用于市场宣传推广的;第二种是以捆绑销售方式作促销用的。     

产物保险营销的4Ps与4Cs

国内的产物保险公司一直以来沿用着较为落后的营销模式，甚至可以说没有形成完整系统的营销体系：产品单一，远离市场；价格制定模糊随意；渠道简单(人员直销)；促销乏力。     

战略清晰发展空间有望打开

公司战略清晰，利用上市契机加快营销渠道建设、新产能投放、引进海归首席科学家等战略布局，逐步拉开与国内同行业厂家的差距，成为国产血糖仪龙头；并入股华广生计，与之进行深度合作，不断朝着成为“全球血糖仪领先品牌”的目标迈进。公司在稳固OTC渠道龙头的基础上，积极开拓“医院＋海外＋移动医疗”更多渠道，长远发展空间有望逐步打开。     

整合产险销售优势

未来企业的竞争不仅是产品的竞争，更是销售渠道的竞争机构网点的优势不等于销售渠道优势。创建销售渠道的竞争优势，是实现市场占有最大化和公司效益最大化的有效途径之一。