大型煤炭集团品牌战略发展分析

一、煤炭企业品牌战略发展现状 煤炭行业属强周期性行业，随宏观经济波动而波动，行业特点决定了煤炭企业品牌战略发展普遍落后于其他行业。受传统观念和落后经营方式的影响，煤炭企业在品牌竞争意识方面普遍不强。未能将品牌运作上升到战略层面，缺乏系统性，品牌定位不明确，品牌战略实施与其他相关战略实施脱节，核心价值概念模糊，品牌差异化、品牌传播随机性和品牌架构规划缺乏。     

新都积极推进品牌战略实施工作

自成都市市委、市政府实施品牌战略工作以来，新都工商局始终把实施品牌战略作为服务地方经济，支持企业发展的有效载体，创造性地开展各项工作，统筹发挥市场、政府、行业及企业等多方的积极作用，创新走出了一条“品牌产品＋品牌企业＋品牌产业＋品牌经济＋品牌城市”的品牌发展路径，在促进地方产业结构优化，推动经济发展的实践中取得了显著成效。     

关注世界知识产权日 促进创新与发展——本刊举办创新与发展品牌战略高层论坛

2006年4月26日迎来了世界第六个知识产权日，世界知识产权组织将“知识产权始于构思”定为今年的主题。为使我国企业更好地参与国际市场竞争，推动民族企业实旌品牌战略，本刊与《中国发明与专利》杂志、上海朱妙春律师事务所三家单位携手，于4月20日在北京人民大会堂举办了“富客斯创新与发展品牌战略高层论坛”，邀请我国知识产权方面的有关领导和专家学者，为民族企业实施品牌战略、塑造强势民族品牌建言献策。     

供电企业品牌定位初探

随着电力体制改革的深化，社会对电力供应关注的日益加深，实施品牌战略已在越来越多的供电企业提上了议事日程。品牌定位是品牌战略的核心内容，它要求供电企业对所创立品牌的内涵作出明确定义。     

井下作业企业实施品牌战略探讨

针对目前井下作业企业在品牌建设中普遍存在的问题进行深入分析，着重剖析了制约品牌建设的各种不利因素．提出了在现有条件下井下作业企业如何实施品牌战略的设想，指出井下作业企业要实现成为世界级的公司目标，就必须走向世界，积极参与国际竞争，进一步加强品牌战略。     

石油工程企业如何实施品牌战略

品牌战略是质量经营活动的过程输出，是参与国际竞争的需要。“质量无国界”，同样“品牌无国界”，品牌竞争不仅不会受到世贸规则的限制，而且在经济全球化的21世纪．还可以打破贸易保护壁垒。因此，实施品牌战略既是企业的质量经营战略，也是全新的经营管理方式。品牌战略，作为高质量、高信誉度、高市场占有率、     

产业集群的品牌战略:打造地域品牌与企业品牌

产业集群需要实施品牌战略以提高竞争力、延长生命周期.集群品牌战略不仅包括打造地域品牌,也包括创立企业品牌并实现二者的良性互动.实施集群的品牌战略需要企业与政府合力打造地域品牌,并通过发展大型专业市场、产业集群升级、外资拉动等多方面来保持集群的活力.     

推进航天品牌建设的几点思考

当前，中国航天科工集团公司正在着力推进品牌建设，目的是通过实施品牌战略，构建“航天科工”品牌体系，促进集团公司和各成员单位协调、快速发展。然而，对于航天科工集团公司来说，品牌建设是一个新课题，特别是由于历史的原因，在单位构成及沿革、产品及品牌结构等方面不似一般民用企业那样单一，品牌体系建设面临着诸多新的问题和困难。笔者根据几年来推进集团公司品牌体系建设的实践，     

对加快我国石油技术服务企业国际化品牌建设的思考

实施品牌战略不仅是参与国际市场竞争的需要，也是打破跨国公司技术垄断的需要。我国石油技术服务企业品牌建设落后的原因一方面是由于企业体制改革滞后影响了品牌建设，另一方面是缺乏核心技术。中国石油技术服务企业要全面实施国际化品牌战略，首先要提高对打造国际化品牌紧迫性的认识，加强品牌战略的研究；进一步深化企业体制改革，满足国际化经营和创建名牌的需要；同时要积极营造良好的市场环境，进一步提高技术创新力；强化人力资源的开发，为培育附加值高、技术含量高、竞争能力强的服务产品创造条件，尽快形成一批有实力的跨国企业和著名品牌。     

沪上老字号的创新春天

振兴老字号，是上海实施品牌战略的重要组成部分；而振兴老字号的关键就是创新，因为光有品牌，没有研发创新，资产价值是无法实现的。近几年来，上海的一批老字号品牌通过专利、技术创新，提升企业和品牌的“含金量”，走上了一条品牌振兴之路，值得所有的老字号、老品牌借鉴。     

福建电力：缔造品牌战略

福建电力有限公司从供电企业内外部环境及客户需求分析入手,提出了品牌战略目标和战略使命,挖掘出品牌的核心价值,树立了基础品牌、服务品牌和概念品牌三个分品牌;同时,制定出面对公共的品牌沟通策略和企业内部的服务文化的实施策略,并设计了品牌主口号和主画面,从而全面提高品牌的认知度,进一步提升了福建电力品牌的满意度和忠诚度。用SWOT分析法和客户需求分析法明确品牌战略目标“SWOT”分析是对企业内外部条件的各方面内容进行综合概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法,是分析企业优势(Strength)、劣势(Weakness)…     

实施品牌战略是企业实现可持续发展的必由之路

企业的品牌战略，是一项极为繁复的系统工程。其前提条件是，必须以企业的战略发展规划为基础，制定一个以企业发展战略为背景的品牌经营计划。它包括两个方面：一是品牌形成的策略与技术研究，如品牌的创意设计、商标策略、营销计划、公关广告计划、品牌扩大与延伸的策略与技术等等；二是品牌的经营策略研究，如品牌实施策略、品牌经营策略、品牌运作策略、品牌保护策略、品牌价值策略等。     

建筑业企业品牌与竞争力

文章从品牌和品牌战略的概念出发,分析了建筑业企业品牌与竞争力的关系,认为建立和实施品牌战略有助于增强企业竞争力,有助于企业内部成员工作效率和质量的提高,同时企业竞争力优势能够促进品牌战略的实施,基于资源的竞争优势理论,企业的竞争优势来源于组织内部的资源最优配置,组织内部成员长时期优化意识的熏陶,保障了品牌意识快速融入的可能性.文章中为不同竞争条件下建筑业企业应采取的品牌战略提出合理化建议;强调建筑业企业的品牌与竞争力相互依存的关系,最终能够为企业获得利润做出贡献.     

品牌战略推进启示录

推进品牌战略，加强品牌建设，是加快建设轴承强国的重要措施。近日，中国轴协在北京召开了全国轴承行业品牌战略推进工作会议，会议规模大，内容丰富，反映了全行业对推进品牌战略、加强品牌建设的热切期待。     

实施品牌战略打造精品安钢

品牌是企业知名度、美誉度的象征，是企业管理水平和整体素质的综合反映，在开拓市场，提高竞争力，增加经济效益等方面发挥着重要作用。面对国际国内钢铁市场竞争激烈，产品差异逐步缩小的现实情况，独特的企业品牌和产品品牌将成为支撑企业生存和发展的关键因素。安钢集团公司将立足自身实际，依托科技创新和结构调整，实施品牌战略，打造“精品安钢”，以保持在未来的国内外钢铁市场的竞争优势。     

商标显著性在企业品牌战略中之消长

一、品牌战略对商标显著牲的意文 “战略”一词原来是军事方面的术语,指的是将帅的智谋、筹划以及军事力量的运用。20世纪60年代,美国企业管理家H小安索夫首先将战略运用于企业管理中。品牌战略,就是指企业为了提高自身的市场竞争力,围绕产品的品牌所制定的一系列具有长期性的、带有根本性的总体发展规划和行动方案。品牌战略的内涵包括品牌构建、品牌传播、品牌延伸以及品牌创新等方面的内容。在企业竞争经过产品竞争、资本竞争到现在的品牌竞争之后,品牌战略无疑会成为企业发展战略中的核心环节。可以说在现代市场竞争中,没有品牌就没有发言权,品牌的优劣决定着企业的存亡。     

探讨企业战略管理体系

随着全球经济一体化的进程，激烈的企业间竞争涉及到产品功能、服务、企业文化等多个方面。企业想在激烈的全球竞争中立于不败之地，就要从多层次、多角度实现和完善科学、综合、合理、现代的企业战略管理体系。企业战略管理体系包括一体化战略、新产品开发战略、企业发展战略、企业管理战略等，反应在企业品牌文化上即为品牌管理战略。本文从企业战略管理体系入手，着重论述了品牌战略及品牌战略管理体系的建立。完善的品牌战略管理体系可以加强企业的品牌竞争力，从而促进企业在竞争中发展。     

驰名商标作为破产财产的处理方式——从三鹿破产案谈起

2008年2月12日，石家庄市中级人民法院发出民事裁定书，正式宣布石家庄市三鹿集团股份有限公司破产。 从1985年开始，三鹿就开始实施品牌战略，注册了“三鹿”商标。无可否认，三鹿的品牌战略曾经是成功的。经过二十多年的努力，三鹿品牌已成为中国乳业的一面旗帜，在广大消费者心中拥有较高的知名度、美誉度。     

实施"中核"品牌战略若干建议

实施品牌战略,助力集团发展 随着21世纪全面进入品牌时代,品牌战略给企业发展带来了动力源泉.世界各国著名企业集团无不高度重视品牌战略的制定和运用.如品牌战略的应用曾使IBM在IT行业取得了伟大的成就,被誉为'‘蓝色巨人".我国也出现了如海尔、华为、联想、蒙牛等一些驰名商标.     

煤炭企业实施品牌战略之我见

一、煤炭企业实施品牌战略要从根本上转变观念与其他行业相比较 ,煤炭行业实施品牌战略相对滞后。在改革中 ,煤炭行业曾出现一批知名度高、市场竞争力强的产品 ,但几年过去之后 ,大多数的产品销声匿迹了 ,发生这种情况 ,最根本的原因就是企业品牌意识不强。品牌意识包括以下几个方面 :1.质量意识。要认识到 ,今天的质量就是明天的市场。质量是品牌的生命、企业的生命、国家的生命 ,是品牌的立足之本。没有质量做底蕴 ,好的品牌也不可能叱咤风云。要树立“以质取胜”的思想 ,强化质量管理 ,生产出优质优价的煤炭产品是锻造优质品牌的基石。2 …