提升企业核心竞争力

核心竞争力是企业可持续发展的重要支柱.企业要成为市场经济中的"常青树",就要拥有强大的核心竞争力.因此,企业的发展需要实施核心竞争力战略,如何辨别和运用核心竞争力就成为关键.本文通过分析和辨别企业核心竞争力,提出如何与企业文化相结合提升企业核心竞争力.     

试论企业核心竞争力审计

企业核心竞争力是指企业将各种资源或能力整合起来而发展形成的一种非物质力量,是维持企业生存和发展的重要无形资产。故企业的投资者、债权人和其它利益相关者对企业核心竞争力的审计相关信息需求越来越强烈。本文在总结已有研究成果的基础上,阐述了企业核心竞争力审计概念,对企业审计内容、评价指标体系等进行了尝试性的探讨,并结合企业核心竞争力研究现状及审计工作实际,提出了需进一步进行研究的方向。     

一个核心竞争力的分析框架与提高我国农业企业竞争力的路径选择

本文把市场环境与企业的制度、规模、技术水平和创新能力等作为企业形成核心竞争力的前提条件 ,再按普拉哈拉德和哈默关于核心能力是组织累积性学识和技能的思想 ,把企业家素质和知识累积路径作为形成企业核心竞争力的主要因素 ,由此概括成一个分析框架 ,并对我国农业企业核心竞争力缺乏的情况作了分析 ,提出了提高我国农业企业核心竞争力的一些相关对策。     

中小企业如何建立其核心竞争力

阐述了企业核心竞争力的特征,并从企业核心价值观和基本信念、企业组织与管理、知识与技能、软件与硬件系统四部分论述了企业核心竞争力的结构;进一步从创新、学习、文化、信息化、企业家等多方面论述了核心竞争力形成的原理。根据当前中小企业特征,提出了中小企业应分别从企业内和企业外建立和提升核心竞争力的途径和措施。     

坚定不移地推进服务转型

提升省联社对行业创新的中后台服务支撑能力,持续增强法人企业核心竞争力和全面服务经济社会发展能力今年,江苏省联社将以提高经济增长质量和效益为中心,围绕"稳发展、强支农、控风险、促转型"思路,在"四化同步"中推进法人机构服务转型,持续增强法人企业核心竞争力和全面服务经济社会发展能力,在"两个率先"(率先全面建成小康社会、率先基本实现现代化)实践中科学发展。     

企业核心竞争力流变：对一个非典型企业的考察

通过对广东农垦集团的研究,指出企业对其核心竞争力的界说会随着环境的变化而变化。同时,在竞争力形成过程中,除了企业自身因素外,政府、自然环境、产业性质等企业外的因素也会对其形成产生关键作用。企业在核心竞争力的保护中必须从系统的角度构建起一个集技术、管理等要素的保护体系。最后,文章简要阐述了政府在企业核心竞争力培育和保护中的作用。     

创新是提升企业国际竞争力的关键

企业国际竞争力是构成国家竞争力的基础.拥有强大国际竞争力的企业,借助在全球竞争中的优势地位,不仅能够保证自身的生存和发展,而且能为本国的繁荣富强作出贡献.在"十一五"规划建议中,中央把"形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业"作为我国新时期经济社会发展的重要目标,就是要着力打造国家竞争力基础,在国际竞争中为我国赢得发展空间.当前,要在整体上提升我国企业的国际竞争力,就必须以创新为动力,推动企业改革发展.     

企业核心竞争力评价指标体系构建

本文在分析传统核心竞争力评价的基础上,从评价原则、评价目的、评价步骤等方面构建企业核心竞争力综合评价体系,构建评价分析模型,对企业核心竞争力进行研究分析,从而为企业在不同的核心竞争力状态下进行企业发展战略选择提供决策依据。     

基于BP的房地产企业核心竞争力研究

企业核心竞争力是企业发展的要素之中最关键的要素。近年来,我国房地产企业在不断的发展,但是在发展的同时也存在着许多问题。本文通过分析企业核心竞争力的内容,结合BP神经网络模型,建立影响房地产企业核心竞争力的关键影响因素模型。从而识别出项目开发数目、顾客忠实程度、技术创新能力等是影响房地产企业核心竞争力的主要因素。     

“挖掘+储备”培养人才竞争力

新余农商行以"挖掘+储备"的培养方式构建更为完善、现代、全面的人才培养机制,提升青年员工的核心竞争力青年是企业最具活力的群体,是企业发展最为宝贵的资源。近年来,江西新余农商行将青年员工培养作为提升企业核心竞争力的战略工程来抓,不断完善培养机制,创新培养方式,优化人才知识结构,全面提升青年员工综合素质和核心竞争力。探索培养新方式近年来,新余农商行新进年轻大学生员工近400名,在职员工平均年     

技术创新与财务管理互动机制研究

企业核心竞争力是企业的生命线,是企业运行、发展的动力源,技术创新则是核心竞争力的中心,而财务管理直接关系到企业的生存和发展.     

企业核心竞争力理论及其启示

追求利润永远是企业家的奋斗目标和人生主题。为使企业在市场竞争中永恒生存和持续发展,由此创新企业核心竞争力理论。文章在论述核心竞争力的涵义、特征及形成的基础上,提出了企业在构建核心竞争力过程中应注意和处理好的几个问题。     

现代企业固定资产管理问题分析及对策

伴随"大数据、云计算"的革命性变化,当今企业面临着前所未有的经济全球化和互联网发展的新形势,尤其要求企业拥有整合优化与分配内部资源,提高经济效益的能力。固定资产作为企业生产运行和价值创造的物质根基和核心生力军,加强固定资产管理显然迫切且关键。结合国内外研究现状,本文旨在分析目前企业中存在的固定资产管理体制与会计信息质量滞后、思想松弛、监督疲软、效率低下等问题,并把握改革红利,顺应创新潮流,提供相应解决措施,以此来形成企业核心竞争力,促进企业持续健康发展。     

"以人为本"撷英

随着现代企业制度的建立,不仅需要有现代市场意识,而且要树立先进的企业文化理念.其中,最重要的就是坚持"以人为本"方针,使企业形成强大的凝聚力和向心力,从而增强企业的核心竞争力,以立于不败之地.     

基于循环经济理论的农业企业核心竞争力培育路径研究

本文在概述循环经济理论与农业企业核心竞争力概念的基础上,分析了循环经济发展模式与农业企业核心竞争力的关联性,并以我国农业企业核心竞争力培育过程中存在的问题为出发点,提出了循环经济发展模式下农业企业核心竞争力培育的主要路径,以期为我国农业企业的可持续发展提供参考借鉴。     

研究开发费用会计处理思考

知识经济时代,为在竞争中求得生存和发展,企业必须拥有自己的核心竞争力,而作为企业核心竞争力形成途径之一的研究开发活动则越来越受到了企业的重视,对其投入的金额也越来越大,对研究开发费用如何进行恰当的会计处理十分必要。一、我国对于研究开发费用的会计处理及其存在的缺     

企业文化构建中存在的问题

企业文化已成为现代企业的核心竞争力,培育和发展企业的核心竞争力,并以其核心竞争力参与竞争,对于一个现代企业来说至关重要。本文结合当前我国企业文化建设现状,提出相应的对策。     

实施“五个战略”提升粮食企业核心竞争力

企业的核心竞争力，就是能带来特殊利益或超额利润的，不易被竞争对手效仿的，在经营过程中形成的一种独特优势和核心能力。其外在表现形式，主要是企业的知名度和产品的市场占有率。对于转制后的国有或国有控股粮食企业来说，具备核心竞争力就意味着效益，意味着重生，意味着发展。     

价值链管理与提升企业核心能力

运用价值链管理来确定核心竞争力,要求企业密切关注组织的资源状态,特别关注和培养在价值链的关键环节上获得重要的核心竞争力,以形成和巩固企业的竞争优势。结合当今全球经济一体化和企业面临的严峻竞争环境,利用价值链管理,形成与保持核心能力,是现代企业获取并维持竞争优势的基本方略。     

全国人大代表,北大荒农垦集团有限公司(黑龙江省农垦总局)党委书记、局长、董事长王守聪不断深化改革持续提高北大荒核心竞争力

正黑龙江农垦是农业现代化的窗口,在全国农垦战线具有举足轻重的地位。经过不懈努力,黑龙江农垦改革的主体工程已经基本完成,经受住了常态化疫情防控大考。目前,北大荒集团上下正在按照习近平总书记"建设现代农业大基地、大企业、大产业,努力形成农业领域的航母"的重要指示,继续深化改革,建立现代企业制度,加快形成高质量发展的经营模式,进一步提高核心竞争力,更好服务国家战略需要。