以客户为中心，用服务促发展

中国联合网络通信有限公司德州市分公司（德州联通）隶属于中国联合网络通信有限公司山东省分公司，是依据工业和信息化部、国家发展和改革委员会、财政部联合发布的《关于深化电信改革的通告》，在成功融合原德州网通和原德州联通基础上组建的全业务电信运营商.     

中国联合网络通信有限公司淄博市分公司企业简介

中国联合网络通信有限公司淄博市分公司是国有控股大型通信企业，有着“百年老店”深厚底蕴，是本地信息化建设的主力军，是全国企业文化建设先进单位、全国学习型组织建设先进单位、全国模范职工之家、全国网通系统文明单位、省级文明单位。     

七号信令异常话务监控系统设计

大量非法违规呼叫充斥通信网络,造成巨大经济损失,为了有效监控异常话务,查处通信违规行为,遏制网络欺诈,中国联合网络通信有限公司吉林省分公司网络管理中心提出以现有七号信令监测系统为基础的异常话务监控系统建设方案,提高了对通信网络的管理效率。     

混合所有制改革下的股权激励方案研究——以中国联合网络通信集团有限公司为案例

当今,中国正大力实施混合所有制改革,改革中所颁布的股权激励方案被赋予了特殊的背景。文章以2017年中国联合网络通信集团有限公司混合所有制改革为案例,梳理中国联合网络通信集团有限公司混合所有制改革的过程,研究混合所有制改革背景下颁布的股权激励方案的细则,并通过中国联合网络通信集团有限公司股价的市场反应,总结混合所有制改革结果,为后续国企混合所有制改革提供借鉴。     

面孔

新联通宣布高管任命 2月13日,中国联合网络通信集团有限公司宣布了高管的任命：常小兵任中国联合网络通信集团有限公司党组书记、董事长,陆益民任党组副书记、副董事长、总经理,左迅生任党组副书记、副董事长、副总经理。     

“三化一端”管理模式在广西联通的探索与实践

中国联合网络通信有限公司广西壮族自治区分公司（以下简称广西联通）下辖14个市级分公司、113个县域／城区分公司，按“区公司——市公司——县域／城区公司”三级组织架构开展生产经营活动，业务范围涵盖移动、宽带、固话、增值、电子商务等多个领域。基层县域分公司作为广西联通最小的利润责任单元，是公司发展战略落地和盈利能力提升的基础，有效激发基层责任单元活力是公司进一步深化改革、持续完善市场化资源配置机制、     

高效数据支撑系统的设计和实现

中国联合网络通信有限公司商丘市分公司某中心采取传统的数据处理方式,使用SQL脚本代码从底层数据库提取数据,手工对数据进行统计整理。因此目前传统的数据支撑方式与现阶段公司的经营发展形势极不相符,严重制约了数据支撑工作的开展。文章对高效数据支撑系统的设计和实现进行了探讨。     

传统财务收敛、管理财务下沉在广西联通的探索与实践

本文以中国联合网络通信有限公司广西分公司(以下简称广西联通)组织开展内部销售财务管理改革实践为例,着重阐述广西联通重点围绕传统财务收敛、销售财务下沉两个核心主线启动财务转型:通过完善工作组织、明确工作职责、设置标准化收益风险分析模板等一系列措施,将销售财务固化为公司业务部门的重要支撑.     

人事

陈忠岳任中国联合网络通信集团有限公司执行董事兼总裁2月19日,联合网络通信集团有限公司发布公告称,该次会议审议通过《关于聘任公司总裁的议案》,同意聘任陈忠岳先生为公司执行董事兼总裁,由2021年2月19日起生效。     

利用广告对商品质量作虚假宣传不正当竞争行为的认定——中国联通咸阳分公司虚假宣传不正当竞争案法理评析

【案情】2009年8月26日，中国联合网络通信有限公司咸阳市分公司（以下简称联通公司）租赁咸阳师范学院校区内的摊位从事电信产品业务服务。同年9月6日．联通公司工作人员向咸阳师范学院学生发放题为“特别告知”的印刷品广告宣传单。上印有“为满足你在校期间通信需求，最大限度减少话费支出，经我校与联通公司师范学院品牌店沟通，     

优化经济事项审批流程 提高预算管理效率——中国联通东莞分公司预算管控变革分析

经济事项的审批是预算管理、预算控制的一项重要内容,一个单位对经济事项审批流程的制定是否科学高效,直接影响到该单位预算管理目标及整体战略目标的实现程度。文章以中国联合网络通信有限公司东莞市分公司的预算管控调整为例,分析了公司在整合项目管理及其相关业务流程中,优化经济事项审批程序的具体措施及其对提高公司预算管理的作用。     

优化经济事项审批流程提高预算管理效率——中国联通东莞分公司预算管控变革分析

经济事项的审批是预算管理、预算控制的一项重要内容,一个单位对经济事项审批流程的制定是否科学高效,直接影响到该单位预算管理目标及整体战略目标的实现程度.文章以中国联合网络通信有限公司东莞市分公司的预算管控调整为例,分析了公司在整合项目管理及其相关业务流程中,优化经济事项审批程序的具体措施及其对提高公司预算管理的作用.     

把文化软实力转化为企业发展动力

<正>企业文化软实力是企业综合实力和核心竞争力的集中体现。国内外经验证明，在日益激烈变幻的全球化市场竞争中，企业与企业间的竞争是企业文化的竞争，成功的企业必定是那些既重视硬实力建设又重视软实力发展的企业。中国联合网络通信有限公司福建省分公司（简称：福建联通）十分重视企业文化建设，并在长期的文化建设实践中，     

构建基于风险导向的在线审计体系提升企业风险应对能力

随着企业集团管理信息化的深层次应用，财务系统与业务系统数据呈现海量化趋势，审计工作面临着新的机遇与挑战。中国联合网络通信有限公司河北省分公司（简称河北联通）运用业务数据整合形成审计集市，并通过数据建模，构建了基于风险导向的在线审计体系，实现了由传统的事后审计模式向实时预警和面向过程的在线审计转型，为企业创造最大化价值提供了保障。     

走进河北联通

管理会计在提高企业经济效益、创造价值方面正发挥着越来越重要的作用,许多企业都在积极探索通过构建管理会计体系、改善管理会计方法来促进企业发展.本刊2015年第5期"本期专题"栏目中刊登了中国联合网络通信有限公司河北省分公司(以下简称河北联通)探索管理会计体系构建的实践,分享了河北联通的管理创新经验,在读者中取得了较好的反响.     

缩短经营分析系统需求响应周期

作为中国联合网络通信集团有限公司（简称“中国联通”）在广西的分支饥构，中国联通广西分公司（简称“广西联通”）坚持以市场为导向、以客户为中心，着力实施“3G领先和一体化创新战略”，致力于成为“信息生活的创新服务领导者”。广西联通进一步加大发展力度、拓宽发展领域、提升服务水平，全面增强综合竞争力和可持续发展能力，努力建设成为国际领先的移动宽带通信和信息服务提供商。     

基于网络质量可视化建立SSL VPN网络运营质量管理

随着业务的迅速发展，中国联合网络通信集团有限公司广西分公司（简称“广西联通”）。合作代理商遍布广西所有地市、县及乡镇，然而营帐专线网络常常面临最后一公里的接入问题，无法满足业务办理点的多样接入环境。为此，广西联通建设公网营帐SSLVPN系统，利用合作代理商的公众宽带网络，解决了营业受理终端的网络接入与业务办理问题。随着合作代理商用户的不断增多，如何为合作代理商提供稳定、高效、安全的SSL VPN网络平台变得非常重要。     

践行管理创新追求价值创造——对话中国联通企业发展部总经理韦秀长

韦秀长,中国联合网络通信集团有限公司(下称中国联通)企业发展部总经理,全国会计领军(后备)人才培养工程首期学员,国务院政府特殊津贴专家,全国会计领军人才培养工程特殊支持计划首期学员.     

《财务与会计》编辑中心赴河北调研

不久前，中国财政杂志社《财务与会计》编辑中心在社副总编秦中艮的带领下赴河北调研。此次调研中，《财务与会计》一行与当地部分行政事业单位财务处处长、企业总会计师和专家学者等举行了座谈，针对《财务与会计》改刊工作听取了意见与建议，并就如何增进《财务与会计》与基层会计人员的联系展开讨论。此外，《财务与会计》编辑中心还前往中国联合网络通信有限公司河北省分公司开展专题回访活动，参观了河北联通财务共享中心现场，与河北联通部分财务人员进行了业务交流。     

深化精神文明建设 促进又好又快发展——访中国联合网络通信有限公司上海市分公司党委书记蔡全根

<正>近年来,中国联合网络通信有限公司上海市分公司(简称"上海联通")党委始终坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、"三个代表"重要思想、科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,深入学习、深刻领会习近平总书记系列重要讲话精神,积极践行社会主义核心价值观,弘扬中华民族优秀文化,以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机,以"争创全国文明单位"为核心目标,牢固树立理想信念,牢记中央企业职责,紧紧围绕企业发展中心,构建积极向上的企业核心文化,不断提升管理水平和服务质量,"内强素