对德国法兰克福机场经营管理之道的思考

置身于现代化的法兰克福国际机场,会让人由衷赞叹:这里的航空业如此发达,现代化的航空港就应该这样吧!飞机一架连着一架地降落,一架接着一架地起飞,轻轨列车一趟一趟地驶出驶进机场,高速公路环机场而过,轿车、卡车形如车流;宽敞明亮的候机楼里旅客簇拥,熙熙攘攘,人声起伏.法兰克福机场的规模和旅客吞吐量在欧洲排列第3位,在世界机场排名第8位,进入前10名.机场繁忙而有序地运行向我们展示的正是人员流、物资流、信息流高效汇集的现代化航空港的核心内涵.     

《读者文摘》的成功之道

一本小小的32开杂志,看似平淡无奇,却能历久不衰,飘洋过海,走进全世界亿万读者的心灵,成为当今媒体世界的帝王,这是一个谜,一个令人费解的谜。     

浅谈企业文化之《责任之道》

企业文化,是一个企业价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等的浓缩体现。《责任之道》是中国西电集团企业文化——员工行为手册,它是企业在以人为本的基础上对内对外的一种承诺,是企业走向成熟的重要标志。它促进着企业持续发展,不断创新。     

《中国好声音》的新媒体营销之道

《中国好声音》的第一季取得了巨大的成功,在其成功背后新媒体营销扮演着不可或缺的作用.受众易接受新媒体的信息,使得传播更深入;同时,运用明星微博的裂变效应,让更多的大众有了解节目的冲动;再加上话题和争议,使节目完全成为一个社会话题.     

沈思明经营管理之手

柏林爱乐交响乐团首席小提琴手说：“尽管我不一定看那只手，但他（指挥）的存在是明白无误的。”剑桥大学经济管理学院院长援引英国古典经济学家亚当·斯密的话说：“上帝用一只看不见的手在调节市场的供求关系。”沈思明曾有过较高的上镜率，他曾作为主管上海消费品市场...     

浅谈《西游记》中唐僧团队的管理之道

《西游记》是中国四大名著之一,其故事内容中不仅蕴含着博大精深的传统历史文化,而且还蕴含着丰富的现代管理思想。文章从《西游记》中唐僧团队“西天取经”的成功来探寻现代企业可以借鉴的管理之道：首先,唐僧团队拥有明确诱人的企业目标;其次,团队中德、能、智、劳者能够优势互补、人尽其才、才尽其用;第三,唐僧具有优秀的管理者素养和独到的管理艺术;第四,唐僧团队构建了高效的管理制约机制,使团队思想统一、行动协调、工作高效。这些部是唐僧团队取经成功的重要原因。     

科技领跑 人才添后劲——卓宝科技有限公司经营管理之道

对卓宝公司来说,2001年是个丰收年,好戏频频,喜事连连。8月两项科技成果顺利通过省部级鉴定,10月又被评为“深圳科技百强企业”,产品广受欢迎、在国内建筑防水界引起强烈反响,深圳各大媒体先后纷纷作了报道、在竞争日趋激烈的商战中,仅短短几年,卓宝公司就发展成为较具规模和实力的防水材料生产商,发展势头如此强劲、速度如此之快,其经营法宝究竟在哪里?     

市场定位中的博弈之道

随着市场经济体制的完善与发展,作为市场主体的各企业追逐各自利益最大化的竞争也日趋激烈.根据不同的市场行情制定相应的利润率进行市场定位,几乎是所有企业关注的焦点.而传统的经济学中的预测模型单纯地考察市场中的经济变化和单个的经济主体行为,使市场预测滞后而片面,基于此的利润率定位也是徒然无效的.而从博弈论的角度,可以有效回避这一缺憾.市场中的投资人只有遵循市场的博弈之道,才能从容而稳健地制胜对方,制控市场.     

改革开放中的重知之道

中国经济发展总体呈上升趋势,人民生活水平和国际经济影响力不断提高,其稳健的发展速度和良好的发展前景可谓是世界经济史上的奇迹.然而,这种令世界侧目的奇迹是否真如国人所说的那样,中国已经和平崛起;抑或在这种高速发展的背后是否存在着并未被广为提及的暗流与羁绊.走过了三十年的改革开放之路,我们应该做的不仅仅是欢欣鼓舞,回首三十年经历的风风雨雨,我们思考的也许更多.     

论城市规划中的生态之道

通过对文献的回顾．从城市规划理论建构的角度论述它与生态规划融合的必要性、可能性及其途径,并指出城市规划生态化既是传统城市规划与现代城市生态规划融合的有效途径,也是现代城市规划理论在现代生态理论影响下发展的新方向。     

论城市规划中的生态之道

通过对文献的回顾,从城市规划理论建构的角度论述它与生态规划融合的必要性、可能性及其途径,并指出城市规划生态化既是传统城市规划与现代城市生态规划融合的有效途径,也是现代城市规划理论在现代生态理论影响下发展的新方向.     

从《极光之城》的成功看微电影营销之道

传播环境的变化在改变消费者媒介接触习惯的同时,也重构了消费者的购买决策模式:互联网与口碑相传成为重要的信息来源和决策依据,社会化媒体因其强大的人际传播聚合能力而备受营销者青睐,微博之后,微电影广告凭借其更为优越的表现形式成为又一个广告营销新阵地。     

《公司法》对公司经营管理适应性研究

修改<公司法>是为了让<公司法>更好地适应公司经营的需要,我国<公司法>在适应公司的同时也对公司经营管理提出了挑战,这也是此次<公司法>修改的一大亮点.本文试图从<公司法>与公司经营管理的关系入手,以现行<公司法>与企业管理的相互适应性为目标,寻求公司的健康发展.     

宁波之道

宁波对民营经济采取的一直是放水养鱼的政策,是一种藏富于企、藏富于民的策略。除了国税没办法减免,本地政府的各种行政收费是全免的,宁波是无＂费＂的地方,能不收的都不收了。     

转型之道

2014年9月25日,中国商界第一高端人脉与网络社交平台正和岛山东岛邻机构成立一周年庆典在青岛拉开帷幕.来自山东及全国的近300位岛邻再次欢聚,在初秋的青岛感受鲁商文化,共商未来发展突破与转型升级之道.鲁商,历史悠久的精英群体,更是推动山东发展的重要力量.2014年,在移动互联网、大数据、O2O、大健康、大农业、新能源等新趋势的影响下,新儒商在保持儒商特质的同时,也亟须思考企业转型与发展之道,以开放的姿态积极与大趋势相融合,在不断优化企业结构的过程中,创造企业新机遇,从而推动企业持续健康的发展.正和岛岛主刘东华,全国工商联原副主席、中华民营企业联合会会长保育钧,正和岛山东岛邻机构主席、青岛特锐德电气股份有限公司董事长于德翔,富基旋风科技CEO、纳斯达克上市公司总裁颜艳春为众位岛邻带来了精彩的演讲,本刊特此整理了他们的观点以飨读者.     

公司之道

时髦的宿敌 大多数公司都声称自己要致力于长远经营。实际上真正能做到这一点的公司少之又少。而雀巢公司就是其中之一。 怎么看雀巢都是一个巨人公司。它旗下拥有一系列全球知名的品牌,包括全球最畅销的速溶咖啡Nescafe、Perrie、Vittel牌矿泉水、Kitkat牌巧克力以及Friskies牌宠物食品。它的市值高达860亿美元,年销售收入超过500亿美元,2002年税前利润预测为55亿美元。     

《硬球战略:强势竞争,王者之道》书评

战略专家乔治·斯托克和罗伯特·拉舍诺编写的<硬球战略>以全新的视角来观察商界中的各类竞争者--软球手和硬球手,给读者带来了一种新的战略竞争导向视角.