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保定电业局分流富余人员发展多经企业张炳前近年来我局认真贯彻电力部确定的多种经营发展战略和省局的“多经发展规划”,落实省局领导关于“在三年内拿出一半人搞多种经营”的指示。加快主副业分流,推动职工向多种经营转移。使多种经营获得了较快发展,多种经营总产值连... 相似文献
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中铁十八局集团有限公司是全国首批工程施工总承包特级企业,具有对外承包工程资质和对外经营权。2001年8月完成企业改制重组,迈出了向现代企业制度转化的重要一步。2002年完成企业总产值47.4亿元,实现利税2.0亿元,税后利润4900万元,人均劳动生产率12.4万元。但是,同多数国有大型企业集团一样,十八局集团也面临人员结构不合理、冗员较多、效益不高等问题。从职工构成看,集团现有正式职 相似文献
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国有企业(包括煤矿)富余人员,成了企业发展和建立现代企业制度三大难题(过度负债、企业办社会)之一。如何分离企业富余人员,理论界、企业界多年探讨,仍未找出可操作方案。共识的阻力是社会保障制度不健全,职工受传统观念束缚,社会再就业岗位缺乏等。但是,在国有企业富余人员问题日益 相似文献
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目前,国有企业改革已进入攻坚阶段。中央提出要用3年时间,使大多数国有企业摆脱困境,初步建立现代企业制度。而这一且标能否顺利实现的前提和关键,是能否解决好企业用人过多的难题。 相似文献
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关于若干城市分离企业办社会职能分流富余人员的意见为指导实行“优化资本结构”试点的豆8个城市开展分离企业办社会职能和分流富余人员工作,逐步减轻企业办社会负担,1995年5月2日,国家经贸委、国家教委、劳动部、财政部、卫生部印发了《关于若干城市分离企业办... 相似文献
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不向工厂缴纳任何费用,停薪留职,自谋职业,仍可保留国有企业职工身份,这是重庆机床厂5300名职工第一次遇到的新鲜事。重庆机床厂是国有大型一档企业,在市场经济条件下,面临富余人员过多,人浮于事的现状,该厂认真落实十五大精神,加大改革力度,按照下岗分流\精干主体、保留骨干、寻机发展,迈小步,不停步,把工厂富余人员逐步从岗位上分离、分流的原则,以达到减少人工成本和百元产值工资含量的目的,制订出职工停薪留职,提前离岗休息、下岗待业等34个管理办法,加快了劳动人事制度改革步伐。为鼓励职工下岗,参与市场竞争,工厂… 相似文献
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青城子铅矿是一座具有百年开采历史的老矿山,资源接近枯竭,富余人员多。从1996年开始,该矿在分流富余人员中,积极探索新办法,克服资金紧张的困难,自筹资金,实施买断工龄,一次性安置的做法。现已安置99人。从实施后的各方面反映看,取得了初步的成功。以下是我们对该矿实施一次性安置富余人员的调查。一、动因青城子铅矿是有色总公司56家开采末期转产矿山之一。由于资源萎缩,原有坑口10个,现已关闭6个。在全民职工中,直接放假待岗职工就有600多人,占在职职工总数的18%,分流富余人员的任务很重。为了抓好富余人员的分流工作,多… 相似文献
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冗员过多,人浮于事是国有企业的一大通病,如何更好地分流安置富余人员,走好减人提效之路,更是国有煤矿面临的一大课题。2003年,郑煤集团超化煤矿采取“眼睛向外找出路、完善政策搞引导、周到服务促就业”等办法,大胆探索分流安置富余人员的新途径,成功分流并向外输出160名职工,使企业 相似文献
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<正> 企业劳动用工制度改革,派生出富余人员难以处置的矛盾。随着时间的推移,富余人员找厂长要活干,要饭吃,威胁、乃至伤害企业领导的事件也有发生,不但扰乱了企业正常的生产秩序,而且给企业的劳动用工制度改革造成了阻力。 按照社会主义市场经济体制的要求,企业富余人员的就业途径应该在社会劳务市场,但是,目前我国正处于新旧体制交替时 相似文献
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安置企业富余人员应进一步解放思想,放宽政策.扩大视野,加快速度。使安置工作有一个实质性的突破。其基本思路是:条件放宽、待遇从优、拓宽门路、形式多样、激励安置。 相似文献
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探索同定工制度的改革,已成为当前煤炭企业急需解决的课题。然而,固定工制度改革的成功与否,关键取决于富余人员能否得到妥善安置。首先,要弄清富余人员的概念,并正确对待富余人员。富余人员是指有劳动能力但因生产岗位不足而闲置的人员。因此。要把富余人员看成是财富,而不是包袱。其次,富余人员要立足本企业自行消化。在矿务局、煤炭公司、煤矿内部可试行建立劳务市场,对富余人员进行统一管理,积极进行岗位培训和专业培训,广开就业门路,如发挥煤炭企业内部资金、场所、设备、技术等方面的优势,面向生 相似文献
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