快速成长中的福州光大银行

中国光大银行是中国光大（集团）总公司、中国光大控股有限公司、亚洲开发银行等１３１家中外股东单位入股的全国性商业银行，１９９８年５月落户福州，设立了光大银行福州直属支行。自开业以来，福州光大银行坚持以市场为导向，抓住机遇，稳健经营，努力提高经营效益，业务规模和效益呈快速发展的态势。迄今为止营业网点已增至８家，网点结构日趋合理，并相继推出指纹密码保管箱、本外币合一经营、授权授信经营、个人授信综合贷款、网上银行、客户经理制和 ３６５天无休息日服务制度，赢得良好的社会评价。截止２０００年年末，福州光大银…     

“豆腐大王”的“为民创业”情怀：—记福州榕乐集团董事长陶友鉴

人生有限，事业无涯。一个在军队度过了40个春秋的离休干部，壮心不已，不甘懈怠，苦心打造一家私营企业，经过六年商海搏击，铸就了人生的又一个辉煌。他的企业──福州榕乐豆制品有限责任公司，被福州市列为20家重点私营企业、先进私营企业。2000年获福州市首届“五一奖状”；2001年公司党支部被福州市委评为先进党支部；他本人也获得市“优秀党员”、“优秀党务工作者”殊荣。他就是福州市榕乐集团有限公司董事长、党支书陶友鉴。特色豆腐称雄市场“有牙无牙都吃豆腐”。豆腐作为一种价廉美味的传统食品，广受市民喜爱。可是传统的工艺，…     

福州水产批发市场路在何方？

改革开放以来，全国各地的批发市场发展迅速，特别是一批投资主体多元化、经营品种多样化，市场布局规范化、经营管理网络化、交易方式电子规范化、经营管理网络化，交易方式电子化的批发市场的崛起，大大加速了商品流通，促进了区域用至全国商贸业步入持续快速发展轨道，成为社会主义市场经济体系的重要组成部分。     

超越自我创一流—天津移动通信公司成立两周年

两年前,天津移动通信公司在国家电信体制改革中诞生,开始独立的专业化经营,此时,恰逢移动通信引领潮流的时代,加之改革重组带来的生机,短短两年,天津移动通信公司发生了脱胎换骨的变化,我们将过去10年建设的网络总容量翻了一番,网络承载能力成倍增长,彻底改变了能力不足给用户使用带来影响的被动局面,同时完成了企业大规模的内部改制,于境外成功上市,由传统的国有企业转变为外商投资企业,实行现代企业制度管理,向世界一流移动通信企业行列迈近了一步,所有这些使公司由内而外焕发出新的朝气和活力,并为我们赢得了超过100万的用户队伍。“一切围绕市场运作”,“最大限度地满足用户需求”已成为公司上下员工观念转变的核心。应该说,今天,站在您面前的天津移动通信公司已发生了根本性的变化。     

新飞“飞”向现代企业——关于新飞企业精神的调查

十年时间，新飞从一个小型地方军工企业，奇迹般地发展成为职工4000多人，固定资产近7亿元，闻名全国的现代化大型企业集团，其发展速度之快，经济效益之好，令同行业厂家瞠目。     

抓机遇 上档次 促发展：“汇丰”实现平稳快速发展的体会

桐庐汇丰生化有限公司的前身是桐庐农药厂,是一家国有小企业。从1983年开始,我们公司的各项经济技术指标,年年创新高,如今已跃居全国同行之冠,成为国家定点生产抗生素农药为主的小巨人企业,是国内规模最大的农用抗生素专业生产基地。汇丰产品畅销国内25个省、市、自治区,国内市场份额“三分天下有其一”,还远销韩国、东南亚、欧洲等国家和地区。1997年,我们公司实现销售     

林州建筑业的一朵奇葩—林州市建筑工程九公司记略

在巍巍太行山的皱褶里，有这么一群人，为了改变恶劣的生成环境，在60年代，他们与天斗，与地斗，苦战十个春秋，修建了一条全长1500公里的人工天河－红旗渠，从而也培养锻炼了一大批建筑人才。当历史的车轮进入80年代，林州人凭着一手好技艺，十万建筑大军出太行，在大半个中国创下了一座座优质工程，在这众多的建筑大军中，有一支称雄省城郑州，以优质工程赢得赞誉，能打敢拼的队伍，这就是林州市建筑工程九公司。     

把东宇制冷产业建设成为“初具规模”的现代化的股份制企业

我国经过二十年的经济体制改革和对外开放，整个社会已经发生了天翻地覆的深刻变化。特别是我国正式加入WTO以后，我们的企业将面临着更加严峻的考验，机遇和挑战并存。市场竞争更加激烈，更加残酷，同时也给我们企业带来了发展的机遇。     

正好的时代正好的歌：记怀化正好制药有限公司

“总想对你表白，我的心情是多么豪迈。总想对你倾诉，我对生活是多么热爱……”在2000年到来之际，《走进新时代》气势恢宏的歌声，正从饮誉全省的名星企业──怀化正好制药有限公司的迎新年晚会上高吭嘹亮地响起。这正好的时代正好的歌，唱出了改革开放以来全国人民的共同心声，唱出了我们伟大时代的豪迈气慨，对怀化正好制药有限公司的全体员工来说，更有着不同寻常的感受，更是发自心灵深处的真诚呼唤！沐过亿万斯年的风霜雨雪，浴过亿万斯年的艳日丽月，坐地日行八万里的地球，已驶入了改革开放的新时代。改革的大潮正以排山倒海之势，…     

完善自我持续发展

经过董事会的讨论和批准，东宇集团股份公司2002年调整改革方案已正式出台，这是东宇集团的一件大事，也可以说是东宇集团发展历史的一个重要里程碑，我个人对此完全拥护和赞同。对这次改革方案，我认为有如下三个特点：战略对头、措施得当、及时果断。所谓战略对头，主要体现在两个方面：一是集团功能的定位－战略投资控股。二是发展方向明确、重点突出，强化了重点投资产业方向。措施得当主要指一是在产业的整合定位及力度上，如四药合一建立大药业；环境、电气产业合并成具有发展潜力的环保产业。二是在强化价值取向、行为准则方面，即建立集团强有力的统一领导下的分权经营体制，明确子公司的发展必须服从于集团公司的整体战略。所谓及时果断意味着新的社会、经济环境决定了必须立即调整政策，否则难以适应形势，持续发展；同时集团内部资源状况，也迫使我们必须及时调整，优化资源组合，以求迅速发展。     

正确决策是企业最大的效益—一个中小企业在市场竞争中快速崛起的启示

浙江省江山市饲料有限责任公司的前身是江山市饲料工业公司，创办于１９７９年，为市粮食局下属企业，最初经营米糠生意，１９８６年上马一条年产５０００号的饲料生产线，正工成为一家饲料加工的企业，为企业以后的发展奠定了最初的基础。