中国药企：借渠道海外发力——访北京同仁堂国际有限公司副总经理花季红

中国中药在2007年出口额突破10亿大关,达10．9亿美元,面对这一良好态势,国内制药企业纷纷跃跃欲试,迫切期望摆脱传统药品出口的“卖产品”模式,在境外建立属于自己的营销渠道,实现扩大出口。     

同仁堂海外劲舞

北京崇文门外大街一条僻静的胡同里，有一座与周围高楼极不协调的孤单的四合院，这座看上去像北京过去大户人家的老宅，是北京同仁堂(集团)有限公司总部所在地。而临街拔地而起的高楼，就是北京同仁堂(股份)有限公司，门前这条狭窄的胡同连接着幽静与繁华，似乎暗示了同仁堂的过去与现在。     

同仁堂:将变革进行到底

国内现在最大的医药连锁企业的零售点没有超过500家,但美国最大连锁企业的零售点已经有4000多家。由几千家零售点组成的这些连锁“巨无霸”,每天同时有很多运货车在路上进行配送,管理成本却相对很低,其诀窍何在?     

平安保险:海外抄底

2007年11月29日,中国平安保险（集团）股份有限公司与富通集团联合宣布,平安集团旗下的中国平安人寿保险股份有限公司出资18．1亿欧元从二级市场直接购买富通集团4．18％的股权,成为后者的最大单一股东。     

同仁堂:口碑胜于一切

和其他的中药企业不同,同仁堂的宣传一直很低调,多年以来,同仁堂从来没有找过什么明星代言,对同仁堂来说最好的宣传就是老百姓的口碑.     

我国保健品出口应借鉴北京“同仁堂”拓展海外市场的策略

据我国海关统计,2011年我国保健品出口2.06亿美元,2012年出口2.13亿美元,同比增长3.47%。作为营养补充剂的重要原料,我国维生素类产品2011年出口高达18.2亿美元,保健按摩器具出口也达到12.3亿美元。中国健康产品正源源不断地走向世界,已成为世界健康产业发展的重要参与者和主要推力。我国出口的保健品主要为鱼油、卵磷脂、蜂王浆等产品,已出口到世界98个国家和地区。美国、日本和加拿     

无形资产对同仁堂的影响分析

同仁堂是我国最负盛名的中药老字号。在知识经济的时代,无形资产同有形资产一样会对企业的经营发展产生影响。2009年同仁堂及子公司同仁堂科技被认定为高新技术企业,所以研究无形资产对同仁堂的影响十分关键。本文选取同仁堂2007/3/31到2012/12/31每一季度的无形资产净值和企业的营业利润,利用eviews软件进行分析计算,得出无形资产对同仁堂营业利润的贡献,并分析了无形资产的消极作用。根据研究结果提出几点建议。     

一拖海外产品质保期将翻番

“从即日起,一拖销往中国大陆之外的YTO品牌产品,将全部享有2年质量保证期。”10月21日,在中国一拖2008年国际商务会议开幕式上,一拖集团副总经理李有吉宣布了这一消息。     

康奈:主动海外生存

把目标定位为"第一个在海外打响品牌的中国皮鞋"的浙江康奈集团公司,在走海外鞋业"高端"产品市场的同时,与国际顶尖研发认证机构英国沙雀技术研究中心(SATRA)订立全面合作协议,首度尝试主动参与制定国际贸易规则,以应对2005年,欧盟取消中国进口部分鞋类产品配额,设置进口壁垒以保护本地制鞋企业的举措。     

海外报业

2月11日消息,由橄立报》编辑团队负责的潮报国发布报告指出,其1月份日均销售量达133,472份。其中,日均零售125,702份,还有7,770份整批销售给英国航空及英伦航空。     

海外消息

Ad Age公布美百家大广告主支出报告6月,美国《广告时代》公布了2007年美国百家领军广告主(LNA)广告支出情况的报告。报告显示,2007年支出预算总额同比增长仅1.7%,可测媒体的增长是微不足道的0.3%。这是自2001年以     

北京同仁堂自主创新发展路径及其价值观的分析

自主创新能力对于企业的发展至关重要。通过以具有多年辉煌历史的北京同仁堂为案例,发现其在成为公私合营企业后,先后通过改进型创新、支持型创新和渗透型创新,对中药进行二次研发,形成了重要的运作和动态能力,并最终促使北京同仁堂形成自主创新能力,培育了多层次的竞争优势。北京同仁堂在不同时期的企业价值观一直引领和指挥着其在产品、技术、管理与研发上进行不断创新,并逐步将企业做大、做强,并促进其可持续健康发展。     

儒家文化塑造中药品牌企业的内在机理分析——以北京同仁堂为例

儒家文化是中国传统文化的核心内容,在数千年发展中深深地融入了中华民族的血脉之中。在一路一带倡议下,中国中药企业要提高品牌形象,使中药企业加快走出去的步伐,就必须从儒家文化中吸收营养,继承创新现代中药企业文化,弘扬其仁爱、诚信和敬业精神,塑造民族品牌企业,为全世界人民服务。运用典型案例分析的方法,着重研究了儒家文化模塑中华老字号中药企业北京同仁堂品牌的内在机理,以期为我国中药企业走向一带一路提供新的思路。     

海外

近日,励展博览集团与土耳其Tu yap展览公司签订合作伙伴协议,共同组建“Reed Tuyap”品牌,充分整合两家展览公司超过85年的专业经验。     

雷沃重工:步步为营行海外

正斩获蒙古国货值2.5亿元农业装备、斯里兰卡货值2亿元大订单、马里货值1亿元农业装备、苏丹204台雷沃谷神小麦收割机等海外大单……近年来,雷沃重工海外出口业务稳步增长,鼓舞了国内农机企业进军国际市场的士气。从一个民族品牌到初具影响力的国际主流农业装备企业,雷沃的国际化颇受业内关注。雷沃重工的国际化战略始于2008年。这一年,雷沃首次提     

品牌资产,如何保鲜?——北京同仁堂的发展道路

本文从陪伴北京人成长的老字号不断消失的现状入手,阐述了同仁堂的发展与不断创新的过程,进而论述了品牌资产如何保鲜的问题.在论述的过程中,作者引用了迪斯尼的经典案例,强调品牌资产价值不但要保值,而且要增值,要结合自身实际改革经营体制与营销理念,实现不断创新.     

浅析集团模式下海外公司的财务管理

在"一带一路"倡议下,企业走出国门将会是常态化的发展模式。集团模式下海外公司的财务管理一直是我国企业走出去战略下所面临的重要课题,文章基于公司扎根拉美地区的多年发展历程,以及其所面临的财务管理现实问题,在财务信息化、资金管理与核算、人才队伍建设等方面进行了细致的剖析。针对当前存在的问题,思考与解决当前遇到的困难,从而以信息化提升财务流程再造及财务管理水平,多措并举积极加强人才队伍建设,克服区域差异、文化差异、语言差异等困难,同企业风雨同舟,相辅相成,为企业健康、可持续发展贡献财务智慧。     

品牌资产,如何保鲜?——北京同仁堂的发展道路

本文从陪伴北京人成长的老字号不断消失的现状入手,阐述了同仁堂的发展与不断创新的过程,进而论述了品牌资产如何保鲜的问题。在论述的过程中,作者引用了迪斯尼的经典案例,强调品牌资产价值不但要保值,而且要增值,要结合自身实际改革经营体制与营销理念,实现不断创新。     

海外消息

宏盟集团收购独立广告公司180 Amsterdam多数股权；英国广告公司名列全球最成功广告排行榜首位；美权威机构呼吁减少儿童接触不良广告。