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《邮电企业管理》2007,(5):27-29
如今的山东通信市场呈现一派精耕细作的亲切与平和。不经意间,你会发现:居民区附近多了家移动的营业厅,缴费更方便了;业务和资费套餐层出不穷,选择更多了;彩铃刚刚唱响,手机导航等新业务又进入我们的视野……2006年,中国移动山东公司以开发新市场,创造新价值的“蓝海战略”为指引,大打服务牌,以服务提升为杠杆,实现了客户规模的历史性突破,运营收入和区域市场地位持续提升,保持了公司持续、健康、协调发展,为整个通信市场带来了活力。日前,中国移动山东公司董事长、总经理李秀川结合公司实际,对服务工作给予了深刻阐释,详细论述了服务是通信企业根本的思想理念。[编者按] 相似文献
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经济“硬实力”与文化”软实力”是一个国家、地区综合实力的重要组成部分。软实力的核心是文化软实力,作为一种精神力量、思想力量和文化力量,企业文化软实力是一种凝聚人心、提升企业竞争力的无形力量和无价资本,也是企业在日益激烈的市场竞争中塑造品牌、开拓市场、实现持续健康发展的重要力量。打造企业文化软实力,是企业实现其经济价值、社会价值增长,迈向科学发展之路的动力源泉。 相似文献
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对于中国企业界来说,北京奥运会是一个千载难逢的好机会,是提升自身品牌的点金石,推广产品的斗秀场。准备借奥运舞台“秀”一把的企业家们个个摩拳擦掌,把奥运营销搞得红红火火。其实,奥运营销并非新鲜名词,只是多数国内企业拿捏起来还不那么熟练和到位。中国移动作为北京奥运会合作伙伴,是国内电信企业第一次握手奥运。因此,奥运营销对中国移动而言,是机遇也是挑战。 相似文献
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班组是企业的细胞,班组管理是企业管理的基石。加强班组建设,提高班组工作水平,弘扬阳光班组文化,是中国移动北京公司(以下简称北京公司)实施文化管理的一个重要组成部分,是企业面向未来、着眼长远的战略举措。 相似文献
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北京移动朝阳分公司概况朝阳分公司是北京公司最大的分公司,负责为朝阳区内的所有企事业单位、家庭客户和个人客户提供优质的移动通信服务。朝阳分公司的运营收入占北京公司的26%.客户规模占北京公司的21%。朝阳分公司自2007年成立以来,员工人数由300人增至769人,其中“80后”员工占93%。 相似文献
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步入2007年,在去年加大对“三农”投入、新农村建设取得良好开局的基础上,党中央、国务院又作出了新的部署,温家宝总理在《政府工作报告》中明确指出:今年的“三农”工作,要以发展现代农业为重点,扎实推进社会主义新农村建设。而要发展现代农业,很重要的一点就是要用现代化的技术与设备来武装农业,推进农业发展方式的转变,其中推进农业信息化无疑是重点之一。日前记者在云南采访期间,欣喜地看到中国移动云南公司人积极利用自身资源,在助建现代农业方面迈出了坚定的步伐,而记者在采访期间所听到的那一阵阵时常从大山深处所传来的手机铃声就是其最好的佐证。 相似文献
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在"地无三分平"的贵州,复杂多变的喀斯特地貌阻隔了山区群众与外界的交流,通信基本靠吼的局面使当地生产发展和人民群众生活条件的改善难有起色。2007年,中国移动贵州公司(以下简称贵州移动)奏响了行政村村通工程胜利完成的凯歌,千百年来贵州山区群众隔山隔水不隔音的愿望终于得以实现。如今,通过贵州移动成千上万的建设者夜以继日的艰难跋涉,移动通信无形的电波交织在黔山秀水间,移动信息服务走进了苗乡侗寨,这片古朴、神秘的高原热土在加速发展、加快转型、推动跨越的主旋律中,焕发出前所未有的生机和活力。 相似文献
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完全信息服务指由一家电信运营二商对一户家庭提供包括固定电话、移动电话、宽带网络连接、移动上网服务等在内的全部信息服务,其特点在于针对家庭用户群和提供“一站式”解决方案。将各项电信业务分开来看,每一项业务都对应一个目标客户群。固定电话与宽带网络对应家庭用户,移动电话、移动上网等则对应个人用户。完全信息服务作为各种电信业务的整合,以多项电信业务对应家庭用户,实现“一家公司、一次办理、一个账号、完全服务。” 相似文献
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文化管理的核心是要为组织确立一套做人做事的行为价值标准,以此来判别事物的好坏对错、成功失败、美丑善恶;判别什么事情是正确的事情,什么事情是错误的事情;判别哪些事是应该做的,哪些事是不应该做的;判别哪些事是第一重要的,哪些事是第二、第三重要的。广义的文化指一切人为的东西,只要被人改造过的东西都叫文化。管理文化是狭义的文化,它是一个组织用来判断事物好坏对错的价值标准体系,以及由这一价值标准体系产生的组织的意义、志向、动力、追求和激情。文化管理之所以是整个管理系统中最重要的职能, 相似文献
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通信运营企业在市场经济条件下的快速发展,离不开坚固的“文化屏障”。 相似文献