占领制高点——论企业专利战略

企业专利战略是企业在专利的创造、管理、保护和运用中，为提高企业的核心竞争力和谋求最佳经济效益，运用现行的专利制度而进行的整体性筹划和采取的一系列策略与手段。专利战略是企业经营发展战略的重要组成部分。     

河北服装企业核心竞争力培育研究

当今世界经济环境的竞争日趋激烈,河北服装企业必须在经营过程中寻找并培育核心竞争力作为战略决策的前提。针对河北服装企业的现状,从科技创新、信息渠道建设、市场为导向的企业管理体系、适合自身发展的核心竞争力构建、信息化建设等五个方面对如何提高河北服装企业的核心竞争力进行了阐述：科研科技创新是企业保持持续竞争优势的前提,有效的市场渠道网络是企业品牌塑造的通道;以市场需求为导向的管理体系建设是企业核心竞争力的保证;建立基于自身的竞争力战略是企业发展的关键;加强企业信息化建设是提升企业核心竞争力的有效手段。     

基于企业文化的核心竞争力构建

随着全球经济的一体化,企业之间的竞争越加激烈,在当前的生存环境中如何获取持续竞争优势,构建企业的核心竞争力,保证企业长期稳定的发展,已经成为广大学者关注的问题.本文试图从企业文化的角度来构建企业的核心竞争力,通过分析企业文化的构成要素和核心竞争力的构成要素,以及企业文化与企业核心竞争力构建之间的关系,进而得出核心竞争力构建的路径和方法,并结合相关案例给出一些建议.     

专利制度对企业发展的作用探讨

知识经济环境下,专利制度作为知识产权的核心,对企业的发展尤为重要,它明确规定了企业的自主创新成果的专利权,为企业专利权提供法律保障。专利制度越来越成为企业参与市场竞争的有力工具和手段,大大提高了企业的核心竞争力。本文主要专利制度的内涵入手,就专利制度对企业发展的作用谈谈自己的看法。     

解析专利制度对企业发展的作用

专利制度指的是通过法律手段对发明人的专有权进行确认,从而保护专利、促进专利发明的国际上通行的制度。专利在一定程度上反映出企业的创新能力和企业的潜在竞争力。企业要想实现专利对企业发展的作用就需要对专利制度的作用有新的认识。文章主要阐述了专利制度对企业发展的作用,同时对企业专利应用策略做了简单讨论。     

入世后企业如何开展专利工作

在市场经济条件下,伴随着科技进步和经济全球化的迅猛发展,国际竞争的一个焦点就是知识产权。而知识产权制度的核心和主体是专利制度。拥有专利权的数量和质量及运用专利制度的能力和水平是衡量一个国家和地区市场竞争力和综合实力的重要指标。因此,笔者认为,企业有必要从如下五方面开展专利工作:一、制定正确的专利发展战略以专利制度为核心和主体的知识产权保护战略,是制定者为了自身的长远利益,运用专利等制度提供的法律保护,在国际、国内的技术市场竞争中谋求最大经济利益,并保持自己技术优势的整体性谋略。企业要想在竞争中获得一席之…     

文化创意企业核心竞争力评价指标体系构建研究

文化创意企业核心竞争力评估是文化创意企业竞争决策和战略制定的重要手段。面对日益激烈的市场竞争,文化创意企业只有具备强大的核心竞争力,才能创造出可持续性的竞争优势。因此,构建文化创意企业的核心竞争力是目前所要解决的重要课题。     

中小企业竞争力问题之己见

核心竞争力是企业独具的、能为企业带来经济效益的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力，企业一旦拥有核心竞争能力，就会使企业形成长期优势，推动企业的长久发展。20世纪90年代以来，西方战略理论家们就十分关注企业核心竞争力。认为核心竞争力是企业成长的驱动力。是企业获取持续竞争优势的基础。     

专利战略

<正> 所谓专利战略,是指企业为获得与保持市场竞争优势,运用专利制度提供的专利保护手段和专利信息,获取最佳经济效益的总体性谋划。大体上包括通过研究、开发、引进等途径取得专利和运用专利保护手段获得市场竞争优势地位这样两方面内容,在企业的经营发展中具有重要的作用。     

企业并购后财务整合相关问题探讨

一、财务整合的目的（一）财务整合有助于企业核心竞争力的培育。企业发展必须拥有核心竞争力的主营业务支撑,而并购整合是培育企业核心竞争力的有效方法。所谓的核心竞争力就是企业综合优势和能力,是企业在长期的市场竞争中形成的,企业独有的智慧和韬略,是企业获取持续竞争优势的基础。核心竞争力的形成有两种形式,