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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
当前,行政管理与后勤三产改革已成为推进企业整体改革进程的重要因素,引起众人的关注,尤其是一些仍然未将行政后勤管理与服务职能从本单位主业中剥离出来的企业,对以第三产业为主导的后勤服务业能否形成自有的产业优势显得信心不足,犹豫不决,导致企业包袱日渐沉重。 近期,笔者对四川航天工业总公司控股的成都天盛实业集团以及集团组建以前的基地生活服务中心在行政后勤三产改革及培育竞争力方面作了一次调查分析,对后勤三产业所孕育的市场竞争力有更加理性的认识。 生活服务中心自1996年正式组建以来进行了一系列尝试,并于19…  相似文献   

2.
阐述了三院在改革机关后勤管理体制和机构方面的做法:1.实行机关管理职能和服务职能的分开;2.对后勤服务单位实行多种形式的承包经营责任制,3.加速转变后勤服务单位的运行机制;4.建立了必要的配套改革政策和措施。介绍了机关后勤改革的体会:1.领导重视是关键;2.转变观念是前提;3.鼓励扶持是保证;4;密切配合是条件。  相似文献   

3.
企业改革不只是企业内部的改革,还包括国家管理国有经济的体制改革,换言之,企业改革正逐步演变为企业内外综合配套改革,没有宏观配套改革,企业改革难以最终到位。鉴于此,在我国目前的情况下,要把原有的如此庞大的企业生活后勤摊子一下子推给社会是不现实的。为避免企业职工的生活受到影响以及考虑社会的承受能力,企业生活后勤改革必须按计划地分步进行。思考之一,企业内部实行生活后勤服务市场化长期以来,企业生活后勤的经济属性和商品属性无法充分体现,浪费惊人,效益低下。先可考虑将生活后勤实际上承担着的行政管理和服务两种职能分开,将服务职能在企业内部实行市场化管理,尽可能将福利分配的全部项目通过货币化,变暗补为明  相似文献   

4.
行政服务工作者需避免陷入孤立无援的境地,积极建立横向覆盖社会相关部门、纵向贯穿系统上下的服务资源网,掌控所需核心资源,构建大行政服务格局。行政服务是企业管理、经营发展的重要保障,是办公室的一项重要职能。行政服务工作者是行政服务大局中的关键点,担负着组织协调、承上启下的重要职责。行政服务工作者必须认清形势,改变思路,开拓创新,积极适应社会和企业变革,发挥好联系上下、沟通内外、协调左右的作用,满足企业新形势下的行政服务要求。  相似文献   

5.
行政后勤工作是属于第三产业的组成部分,航天行政后勤工作是航天科技工作的重要组成部分,是保证科研生产正常有序开展和职工队伍稳定的重要物质基础。深化行政后勤改革既是适应社会主义市场经济体制的需要,是有力发展三产、建立现代企业制度的需要,也是航天整体改革与发展的需要。 航天科技集团第四研究院的行政后勤体制改革,早在20世纪80年代后期就大胆进行尝试。1989年由全部供给制的院务部,改组分离为行政部和机关管理服务中心;1996年将院直属的后勤服务单位优化组合,成立了独立核算、自负盈亏的生活服务公司;19…  相似文献   

6.
正办公室在管理系统中担负着上下沟通、内外联系、左右协调的枢纽作用。行政管理和保障服务是其最基本的职能,对内负责领导活动安排、公文机要流转、证照印信管理、车辆管理调度等基础性工作,对外则是单位联系、沟通、咨询服务的窗口部门,是确保单位工作正常运行的基础。在事业单位转制的新形势下,针对航天科研单位办公室工作的特点,北京卫星环境工程研究所加  相似文献   

7.
门华纶纺织有限公司于1992 年4月由三家国有企业联合创建成立,其投资主体厦门纺织厂系1958年兴建的中型棉纺织企业。在长期的计划经济中,国有企业兴办了门类齐全功能完备的后勤管理机构和生活福利设施,承担着企业职工及其家属吃、喝、拉、撒及生老病死等本由政府和社会承担的各项服务职能。转制前厦门纺织厂拥有职工4450多人,其中属于后勤生活管理和从事社会服务的人员达400多人,占职工总数的近10%。随着改革开放和社会主义市场经济的建立,各种所有制经济成份的企业在竞争中孕育而生,国有企业背着办社会职能沉重包袱,很难与一身…  相似文献   

8.
党的十五大进一步明确提出,“要积极推进经济体制和经济增长方式的根本转变,努力实现“九五’计划和2010年远景目标。”行政后勤工作作为机关行政事务的一个组成部分,必须适应两个根本性转变的要求,尽快建立起适应社会主义市场经济发展规律的新型后勤管理体制和服务运行机制,发展后勤经济,增强行政后勤服务的保障能力。一、实现行政后勤两个根本转变,必须首先转变观念围绕着党中央提出的经济体制从计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,经济增长方式从粗放型向集约型转变这两个根本转变,行政后勤工作的改革,必须转变观念,统一…  相似文献   

9.
当前,行政管理与后勤三产改革已成为推进企业整体改革进程的重要因素,引起众人的关注,尤其是一些仍然未将行政后勤管理与服务职能从本单位主业中剥离出来的企业,对以第三产业为主导的后勤服务业能否形成自有的产业优势显得信心不足,犹豫不决,导致企业包袱日渐沉重.  相似文献   

10.
郑永放 《广西电业》2014,(11):55-56
企业机关是企业的决策中心和指挥中心,担负着企业改革发展和生产经营的管理职能,在贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规方面发挥着重要作用,在指导基层安全生产、经营管理的各项工作中负有重要责任。同时,企业机关又是企业党政联系职工群众的桥梁,起着协调各方和上情下达、下情上达的枢纽作用。  相似文献   

11.
赵钧 《中国石化》1996,(9):39-42
在深化改革中下功夫加强后勤职工队伍建设赵钧在实现两个根本性转变,不断推进和深化企业改革的进程中,实践使人们进一步加深认识“以人为本”的重要性。改革开放也好,发展稳定也好,成败由人、关键在人。作为中国石化总公司机关的后勤部门,机关服务中心担负着为建设石...  相似文献   

12.
国家电力公司的成立,标志着我国电力工业体制改革进入新阶段。国务院48号文,即《国务院关于组建国家电力公司的通知》指出:“国家电力公司成立后,电力工业部继续行使对电力工业的行政管理职能,原由该部承担的国有资产经营职能和企业经营管理职能移交给国家电力公司。国家电力公司不具有政府行政管理职能,接受电力工业部等有关部门的行政管理与监督。中国电力企业联合会履行对电力工业的行业管理与服务职能。”这就明确地勾画出了新型电力工业管理体制的基本框架,也为进一步充实、完善中电联,加强行业管理与服务指明了方向。吴邦国副…  相似文献   

13.
阐述了实现两个转变对深化行政后勤改革的意义。提出了行政后勤实现两个转变的内容:①要进一步明确行政后勤改革的指导思想;②要继续解放思想,转变观念,积极稳妥地推动行政后勤深化改革;③深化管理与运行机制的转换,促进后勤服务市场的培育与完善等  相似文献   

14.
机关后勤服务工作是国家机关工作中不可分割的部分。随着国家机关体制改革的不断深化,机关后勤工作的改革也在日益推进,后勤服务工作的社会化已提上议程。本文就此谈以下看法。一、机关后勤服务工作的改革方向是实现社会化1、后勤服务工作社会化的含义社会化是一个与生...  相似文献   

15.
一、在“双向服务”中舞台宽阔目前,电力工业“政府宏观管理、企业自主经营、行业协会自律管理”的新型管理体制正在形成。政府、企业、协会在社会主义市场经济中的定位和相互之间关系已经初步明确。但是,各自都面临着进一步深化改革、继续探索与完善的任务。继续清理和界定政府、企业、行业三方面的管理职能,把行政管理职能全部移交给政府,把行业管理职能全部移交给行业组织,进一步充实、完善公司的企业职能等方面,都还有大量的工作可做。在这种宏观、微观、中观管理工业企业的新格局中,政府、行业中介组织和企业都要面向市场,进一…  相似文献   

16.
当前,全民所有制工业企业正在转换经营机制。由于历史的原因,我国大中型施工企业都建有职工生活后勤服务系统。企业这些现存的生活服务系统如何转换机制,重新建立起既对本企业内部职工做好生活后勤服务工作,又面向市场,搞活经营,争创效益,将服务与经营融为一体的新机制,已是摆在企业界的一个新课题。南化(集团)公司建设公司从1992年起在此方面做了尝试,下面是我们的做法和体会。一、撤科建立分公司,变服务管理部门为经济实体,实行承包经营我公司生活后勤管理系统的机制转换工作  相似文献   

17.
为提高生活后勤服务人力资源开发管理效益,后勤集团对人力资源管理现状进行了深入调研,通过对后勤服务系统人力资源特点的分析与研究,摸索生活后勤人力资源管理的一般规律.为构建市场化后勤服务保障体系提供科学依据。推动后勤科学发展。  相似文献   

18.
厦门华纶纺织有限公司于1992年4月由三家国有企业联合创建成立,其投资主体厦门纺织厂系1958年兴建的中型棉纺织企业.在长期的计划经济中,国有企业兴办了门类齐全功能完备的后勤管理机构和生活福利设施,承担着企业职工及其家属吃、喝、拉、撒及生老病死等本由政府和社会承担的各项服务职能.转制前厦门纺织厂拥有职工4450多人,其中属于后勤生活管理和从事社会服务的人员达400多人,占职工总数的近10%.  相似文献   

19.
从回顾石油后勤服务系统的产生及其现状入手,对石油企业后勤服务存在的3大问题进行了分析,提出了相应的解决办法。一是转变思想,坚持以人为本,改善员工生存环境;二是统筹规划,逐步转移员工生活基地;三是配套改革,实行弹性工作制和公寓化管理;四是依托大城市,利用社会资源有效地降低机关的运行成本。  相似文献   

20.
煤炭院校实行“四条线”财务管理,是在(前)煤炭部推动下煤炭院校内部管理的重大改革,是以院校所属教学科研、后勤服务、校办产业和管理保障等二级单位为划分对象,分四条线对其实行分点核算、分别管理、分别反映效益状况的一种内部管理办法。实行“四条线”管理后,后勤服务部门作为一个二级核算单位,要求其单独组织收入,实行以收抵支独立核算。与此相适应,后勤服务项目由几乎无偿变为有偿服务,服务成本以全面收取服务费的办法分摊入各使用部门,不再由学校财务统一负担。实行服务成本的分摊,有助于引进市场机制,促使后勤服务部门…  相似文献   

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