运营商微笑还是苦笑

面对移动互联网的大潮,电信运营商从来没有这么纠结过：一方面兴奋于应用产生的巨大流量,另一方面又为流量提升造成的资源压力而苦恼。     

物联网中的运营商角色

物联网并非一个新概念，比尔·盖茨在华盛顿湖畔的智能化豪宅，联想、长虹等国内厂商推出的闪联标准，国内外运营商推出的手机支付、路灯监控等M2M应用都是物联网的雏形。M2M是指多种不同类型的通信技术有机结合在一起。     

运营商微笑还是苦笑

面对移动互联网的大潮,电信运营商从来没有这么纠结过:一方面兴奋于应用产生的巨大流量,另一方面又为流量提升造成的资源压力而苦恼。美国运营商Verizon Wireless最近宣布,签署新合同来使用无限制数据计划(这是购买Verizon版iPhone手机的     

移动支付技术:“增”“减”策略各不同

<正>经过十多年的高速发展,移动互联网如今已经成为百姓生活中不可或缺的部分,并进一步催生了无线互联时代的到来。移动支付作为移动电子商务闭环中的重要环节,通过对传统线下支付渠道与新型线上支付渠道的创新与融合,将极大地促进传统线下支付的发展,从而为消费者与商家架起新的桥梁,为市场注入新的活力。在飞速发展的移动互联时代,在移动支付的推动下,传统的线下交易市场会受到哪些影响,并将如何发展?1.减法:降低使用门槛     

浦发的“微手术”

用"微手术"提高组织架构效率,浦发押宝移动支付似乎只是开始。朱玉辰近期密集拜会了两大互联网巨头——阿里巴巴的马云和腾讯的马化腾。朱玉辰是浦发银行履新不久的行长。他接手的浦发银行,境内外网点900多家、3万多人的队伍、资产3万亿元左右、年净利润300多亿元。在朱玉辰拜会马云的同时,浦发银行开始挖掘互联网金融的资源。浦发银行推出面向小微企业的信贷工厂就是针     

新生意——电信运营商还有哪些可能

拯救电信业的下一个业务会是什么?4G?云计算、大数据还是移动视频、移动支付?新的产业生态又发生了怎样的变化?电信运营商与产业链的竞争合作关系又该如何定位?还有哪些新技术新商业模式值得运营商思考借鉴?3月15日,《IT经理世界》在北京举办了今年第一场"中国技术商业领袖论坛"主题沙龙活动。作为1月20日封面报道《运营商之困》的延续,此次沙龙围绕     

“摩尔定律”及“创新与发展”策略

本文以“摩尔定律”为重点，分析讨论其本质内涵及“创新与发展”策略。     

手机银行2.0

手机银行（m-banking）涵盖了使用移动电话或其他移动设备进行与客户帐号有关的财务交易,却不是一件只有银行才做得起来的市场。从全球范围来看,手机银行技术诞生不到20年。手机支付的解决方案软件有数百种,全球大小银行的手机版银行不计其数。但是,不论是移动运营商、银行还是技术公司,没有任何一家企业提供的应用服务属于“杀手级”,     

尴尬的运营商

在今年9月夏季达沃斯论坛期间,中国移动董事长王建宙明确表示：＂原有的话音及新增用户的增长速度明显放慢,因为普及率很高了,下一个增长点将会出现在移动互联网和物联网两大领域。＂     

移动支付错过车

在移动支付领域,电信运营商要有清楚的定位——是支付服务商、手机卡出租方还是通信管道提供方。     

“有约”双线并行

正从移动支付验证服务商的"单腿独立",快速迭代到移动票务系统、文艺青年社区的"双线并行",这是创业团队在面对"用户需求"时水到渠成的选择。从8月份到10月初,晴朗和团队只做了一件事,让"有约"重生。十一长假后亮相的"有约"App3.0版,几乎是改头换面。用团队创始人晴朗的话说,这两三个月,重写了"有约"     

移动支付下一“战”

不管承不承认,支付宝、微信等支付手段"入侵"到了生活的各个层面,移动端的支付战势必愈演愈烈。还记得去年火爆的打车软件大战吗?疯狂的补贴之下,是微信支付与支付宝对用户移动支付习惯的培养。"本店支持微信支付"和"可进行支付宝支付"甚至成为北京一家便利店两扇门上的"对联",移动支付可谓渗透到生活的各个层面。去年"双十二"那天,支付宝在超市5折的"大招"更是让大爷大妈们都开始跃跃欲试地要去了     

“牵手”手机银行——手机银行发展观察（下）

银行和运营商心里都明白，在现行的金融规定框架下，要把手机银行做大，必须“牵手”一起做。问题是，内容该由谁去主导并且能顺利区分开？     

未来运营商的五大竞争阵地

3G牌照发放之后,经过重组的运营商们正在努力寻找一切机会抢占市场。不过,它们的竞争之路较之前已经复杂了很多。一方面,用户增长方式由自然增长转为竞争增长;另一方面,围绕单一话音产品的竞争也转变为话音和增值结合的综合产品竞争。这意味着运营商不能再依靠一两个方面的优势就可以稳操胜券,而是需要多个方面多个层次的协同努力才能够在日趋激烈的竞争态势下扩大市场优势。     

移动广告“入侵者”

正随着移动设备更广泛的普及和人们在移动端消耗的时间增加,更多样的广告形式将会出现,赢家也会更多。互联网时代,外资互联网广告公司在中国没有"首富"故事,即使是Google也敌不过BAT。借用互联网观察人士魏武挥的话,在中国拥有广告主最多的三大平台分属腾讯、百度和阿里。移动互联网时代会有不同吗?这一幕的故事才刚刚开始:像InMobi这样的全球最大的独立移动广告平台,借GMIC进入中国市场,在摸着     

杉杉打造全球品牌综合运营商

2010年是杉杉集团与伊藤忠实现战略合资后携手运作的第一年,杉杉自1998年开始实施"多品牌,国际化"战略,搭上了国际化的快车,呈现出全面升级的态势。     

张曜宇:悠游卡的“适度野心”

5000万张的发卡量让悠游卡开始从技术与商业层面出发,拓展线上线下的使用范围,实现"全台一卡通"的野心。从2000年9月发行第一张非接触式交通电子票证开始,截至到2014年底,台湾"悠游卡"发行量已经突破5000万张,使用范围涉及捷运地铁、公交客运、停车场、船运、航空、缆车、铁路、出租车、自行车、医院、图书馆、观光景点、政府机关、各式商店,范围遍及全台湾地区,是当之无愧的台湾最大的卡片发行和运营商。     

运营商的数据之殇

身处大数据时代的运营商,面临着互联网公司的业务蚕食、自身运营转型、同业竞争的三重压力,而更为尴尬的是,随着2G网络向3G网络再向4G网络的迁移,这种压力将越来越大,“电信运营商将彻底沦落为管道提供者”这一宿命式的结论将披无情验证。     

360随身WiFi:中国特色的小白应用

360显然很了解,"中国特色"的网络环境养成的中国特色的移动互联网用户要什么。在学生宿舍里,你是否渴望躺在床上用手机或Pad上网看视频却舍不得巨额的电话费?在办公室里面,你是否想用移动设备上网却无法接入公司的网络?在旅行中的酒店里,你是否因为酒店不提供免费WiFi而心情不爽?在自己家     

“铁塔公司”剑指网业分离?

正铁塔公司三年后不再隶属于国资委管理,将成为通信业首个混合所有制企业铁塔公司的组建将缩小乃至抹平三大运营商网络资源的差距,并进一步把网络打包成一种能力,对外向各市场主体输出。从年中就传出消息的"铁塔公司",终于揭开了神秘面纱。根据三大电信运营商的公告,三家将共同出资组建"中国铁塔股份有限公司",(以下简称"铁塔公