共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
直销产品的核心,在于产品的物超所值及其包含的附加价值,对于直销企业如何提升产品本质价值的问题,我在这里把自己的经验跟大家共享。
直销行业两个《条例》的颁布,使中国数以千计的直销企业走入了一个有法可依的时代,也为中国直销企业长达17年的不合法划上了一个句号。在直销企业的审核上,国家除了对企业资金实力有所要求外,对产品质量也给予了很大的重视,由此可见产品在直销企业经营中所发挥的关键作用。在这里,我想跟大家分享一下金士力佳友作为一个非常年轻的直销企业,在规范产品标准、提升产品质量方面的一些经验和体会。我建议立法以后的直销,应该回归到产品上来,走真正以产品销售为导向的路子。在这一点上,直销企业要承担起引领行业健康发展的责任,树立一个良好的企业形象和行业形象。 相似文献
2.
3.
刚刚进入直销行业的新人,由于没有一个明晰正确的定位,都会显得比较迷茫。他们不知道该做什么,如何去做。对于直销新人来讲,一个明确且清晰的定位,不仅可以使他们不再疑惑彷徨,而且可以让他们更加明确自己的奋斗目标,从中获得更大的成就感和幸福感,让自己的事业发展得既快又好。 相似文献
4.
自2006年2月雅芳获得全国第一张直销牌照以来,目前已有14家外资企业、5家内资企业得到商务部的批准,成为合法的直销企业。但是,通过大半年的观察,我们发现一些企业的获牌,似乎是象征意义大于实际意义,并没有给中国直销行业带来太多的新气象,整个直销市场依然在延续几年来的低迷状态,业界对各个拿牌企业的等待观望也像当初对两个《条例》的焦急期盼那样,迟迟没有得到一个令人振奋的回应。笔者认为,部分拿牌企业的踯躅不前,虽然在一方面反映了它们面对职能管理部门所圈定的狭小活动空间时的一种无奈,但在另一方面更体现出它们所应具备的各种责任感的严重缺失。 相似文献
5.
6.
7.
8.
9.
入行10年,每增加一份认知就感觉已知其实甚少,人才流失是各行各业每天都在不断面对同时又无法根本解决的永恒话题。直销行业由于销售、管理模式的特殊性,对人才的依赖度更加突出。诚然,不同的企业由不同的领导者带领着在不同的发展阶段,都有他们各自的解决方式。 相似文献
10.
近段时间,网络上最火的消息莫过于霸王洗发水致癌的报道。霸王公司回应称,洗发水中所含的二恶炕在原料上出现而非人为添加,并称全行业大部分洗发水均有该物质。7月16日,国家食品药品监督管理局通报霸王洗发水中二恶烷的含量不会对消费者健康产生危害,风波暂时得以平息。 相似文献
11.
议论这样一个话题,在很多人眼里,也许完全多余。因为稍谙中国直销行业发展现状以及中国政府对于直销行业监管原则的朋友,都会气壮山河地给出正确答案:这还用问吗?当然是政府,中国政府!道理明摆着,政府给你发放了《直销经营许可证》,你企业就等于被发放了生存牌照;如果政府没有给你发放这一纸许可,那就说明你的企业在中国直销行业没有生存权。 相似文献
12.
随着人们生活水平的提高,汽车不再是一种奢侈品,它逐渐走进“寻常百姓家”。一些直销企业也开始与各大汽车公司合作,有的企业颁发汽车大奖来表彰优秀经销商;有的企业举办大型名车展览宣传产品。那么。哪些汽车品牌深受直销企业青睐?这些汽车有哪些不凡之处?让我们一睹它们的风采。 相似文献
13.
14.
15.
7月,为优莎纳效力13年的老臣、总裁范库柏携另三大高层宣告离职,并且转身另起炉灶。携手蒙纳威(MONAVIE)公司原高层组刚创办APdIX公司并于7月在香港开盘,进驻中国大陆市场。偷渡型直销企业的话题随之喧嚣尘上,那么它们在中国到底有没有未来? 相似文献
16.
俗话说得好,万事开头难。的确,无论做任何事,走好第一步都是非常关键的,相对而言也是较难的。只有迈出了关键的第一步,才有可能走好后面的路。作为刚刚踏入直销行业的新人,应该如何迈出展业第一步,该做哪些准备呢?本文将为大家提供一些参考,也祝愿那些刚步入直销大家庭的新人可以在直销这条路上走得一帆刚顶,为自己留下坚实的印记。 相似文献
17.
万基直销崩盘已经不是什么新鲜事了,此前还有搁浅的“泰达航母”和风雨飘摇中的海王直销,它们试水直销的结局要么以失败告终,要么做“垂死挣扎”状。它们试水直销的过程,留在我们记忆中的似乎只剩下了高调的宣传造势、高管的频繁离职和业绩的持续低靡。 相似文献
18.
懂行的直销人都明白,直销仅仅是为自己提供了一个创业平台而已。“二八定律”和直销行业的现状都说明了一个事实:直销行业参与的人很多,而真正成功的人却很少。许多人在离开直销行业的时候总是抱怨“直销太难做”,“公司没选对”、“进入的时机不恰当”等等。其实,直销行业同其他任何行业一样,都是有成功者也有失败者的,这不是行业的问题,而是从业者自身的问题。[第一段] 相似文献
19.
政府公关,在直销行业是一个较为流行的词,并被企业广泛运用。与政府管理部门进行沟通与协调,为企业创造一个良好的经营环境,这是无可非议的,也是任何企业经营者都要考虑的事。[第一段] 相似文献
20.
2006年7月16日下午15时,绿之韵公司在浏阳生物医药园举行“绿之韵战略转型暨《整合分销》首发式新闻发布会”,向业界宣布了绿之韵公司实施“整合分销”经营战略转型和改制信息。此举表明绿之韵公司遵纪守法、谋求长远高效、持续稳定发展的强烈决心和宏伟目标。浏阳市委宣传部部 相似文献