关于强化我国企业内部财务控制的思考

实现我国企业内部财务的有效管理和控制有利于实现企业的长远发展,对于实现企业利益的最大化有积极作用。为此本文基于已有对企业内部财务控制的相关研究以及实际中企业内部财务控制的相关情况,就当前我国企业内部财务控制的现状、实现我国企业内部财务有效控制的积极意义以及如何实现企业内部财务的有效控制提出相关措施,以期为促进我国企业的可持续发展有积极意义。     

浅谈企业应如何加强内部财务审计管理

企业内部财务审计是企业内部控制的一项重要手段,对企业内部财务审计进行有效的控制与监督,能够有效提高内部财务审计质量,使内部财务审计工作得以真正执行,从而充分发挥内部财务控制的作用。文章主要分析了企业加强内部财务审计管理对的措施。     

建筑施工企业财务内部控制的现状及优化策略

建筑施工企业的财务内部控制更有利于企业的资金管理,能够有效的加强成本的控制和资金流的审核。现如今,我国建筑施工企业在财务的内部控制和管理上都存在着这样或那样的问题,给建筑施工企业的发展带来不小的阻碍,只有逐步加强建筑施工企业财务的内部控制,建立合理的财务管理体系,才能不断完善建筑施工企业财务工作的可靠性和稳定性。建筑施工企业在财务工作的管理和控制上涉及很多部门,针对企业现状和问题优化管理流程实现合理化的财务内部控制才能保证建筑施工企业的平稳运行。     

内部控制中财务管理流程再造的运用实践探讨

传统的财务流程有着一定的缺陷与不足,对企业运营效果和效率造成一定影响。现如今企业全球化竞争日益加剧,很多企业再造财务流程,实现流程增值最大化、成本费用及风险最小化的目标,以提高企业的综合竞争力。有效的内部控制制度能支撑财务流程平稳运行,内部控制中再造财务管理流程具有一定实用价值。本文从内部控制概述、财务流程再造总述、财务流程再造方案等三个方面进行分析与研讨,以期完善石化企业内部控制,指导制定科学合理的石化企业监督管理体系,完成对财务流程的再造工作。     

浅谈企业会计内部控制制度

企业会计内部控制制度是指企业不断地通过会计部门对企业的资金流动以及财务经营目标进行合理有效的控制与保护,是利用自身的存在功能与义务对企业内部的资金以及资金财务运行的状况进行合理、有效控制的一种方式方法,借以来使得企业不断实现资金流动的整体性与同步性以及最大程度地确保企业经营活动正常运行的安全性。企业在发展过程中,要不断加强自身企业会计内部控制制度建设,要对企业会计内部控制制度进行整体性与系统性的探讨分析,然后制定适合企业发展的会计内部控制制度。     

我国企业内部财务控制浅论

健全有效的内部财务控制被视为是现代企业加强经济管理、提高经济效益、保障财务信息真实可靠、保护资产安全完整、以及实现企业战略目标的有效手段。随着我国经济的飞速发展,特别是经济全球化的发展,内部财务控制对企业而言变得越来越重要,企业要生存发展已离不开内部财务控制。本文从企业内部财务控制的相关理论与研究出发,分析了我国目前企业内部财务控制的现状,并提出了完善建议。     

基于财务风险视角的企业资金流内部控制探讨

财务风险对企业日常经营和未来发展具有重要的影响。如何更好地规避财务风险,实现企业的良性发展,是市场经济条件下企业所面临的重要课题。财务风险的发生与资金流内部控制是否健全有效紧密相关,科学合理的资金流内部控制不但可以减少财务风险发生的概率,更能提高资金流运行的效率和质量,从而实现企业价值最大化的目标。本文将利用风险管理理论,以财务风险规避为切入点,对企业如何建立更为科学合理的资金流内部控制体系进行探讨和分析。     

刍议企业财务内部控制存在的问题和对策

现代企业实现高效管理的重要手段之一就是强化企业内部控制,市场经济快速发展,企业间竞争不断加剧,建立较为完善科学的财务内部控制可以更好地促进企业健康运行和发展。财务内部控制缺陷会导致企业资产流失,企业正常运转会受到严重影响。本文重点分析企业财务内部控制实际存在的问题,研究企业加强财务内部控制的相应对策。     

基于内部控制视角下企业财务信息失真案例研究 ——以万福生科为例

企业良好健康的运行需要以完善的内部运行环境为保障,而只有拥有良好的内部运行环境,企业的内部控制才能发挥作用,从而财务信息的真实性才能得到保证.从国外的安然、世通事件,到国内的蓝田、万福生科事件,财务造假案频发,这不仅损害了广大投资者的利益,也令投资者对上市公司的财务信息产生怀疑.本文以万福生科财务造假为例,分析企业内部控制对财务信息披露的影响及对策.     

加强金融企业财务风险内部控制的策略

随着我国市场经济的不断发展,金融企业的发展规模在不断的扩大,同时市场竞争压力也越来越大,面临的财务风险也越来越复杂,财务风险的复杂性严重影响到金融企业经营活动的正常运行。因此,很多金融企业的管理者已经认识到加强财务风险内部控制的重要性,在经营中强化了对财务风险的内部控制。然而,由于受到主客观因素的影响,一些金融企业的财务风险内部控制工作还存在着一些问题,这些问题严重影响到金融企业财务管理水平的提升和企业的持续健康发展。因此,本文从金融企业财务风险形成的主要原因入手,以某企业财务风险内部控制为例,对金融企业财务风险内部控制存在的问题进行了分析,并提出了金融企业如何加强财务风险内部控制的对策,目的在于通过提升内部控制来帮助金融企业规避财务风险。     

浅谈如何完善上市公司财务内部控制体系

本文简明扼要的讲述了企业内部控制制度中财务内部控制的问题，文中表达的基本观念来源于《企业内部控制基本规范》，本文通过对上市公司内部财务控制的现状、存在的问题及其影响和后果进行了分析，强调了建立一个高效运行的内部财务控制体系对于上市公司的管理和发展都有着至关重要的意义从而提出了几项完善上市公司内部财务控制的方法和对策。     

内部审计在财务管理中的作用

<正>企业内部审计是现代企业财务管理的重要内容,也是整个企业管理的重要组成部分,是强化企业内部财务控制、堵塞财务管理漏洞的一种企业内部约束机制。企业必须充分认识内部审计在财务管理中的作用,通过加强内部审计进一步完善和保障财务管理工作的有效展开,保证财务机制的正常运行,提高企业财务管理水平和企业经济效益。     

浅析公司内控制度的局限性及对策

为了保证企业战略的贯彻实施,企业需要建立有效内部控制制度。但我国内部控制制度的建设具有明显的局限性,包括成本制约、人为失误、人员滥用职权和时效性限制。这些局限性严重制约了企业内部控制制度作用的发挥。为避免这些局限性,企业应该建立良好的法人治理结构、企业内控文化并加强沟通。     

企业的内部财务风险控制浅析

本文主要分析了影响企业内部财务风险的一些原因,并且强调了企业内部财务风险在企业中控制的作用,针对现在各企业财务风险遇到的问题,本文进行了深入的探讨.本文写作人员主要运用研究分析、总结和归纳自身多年工作经验,提出一些控制企业内部财务风险的对策.希望通过本文的分析能帮助相关企业有效控制内部财务风险,更好地应对工作中存在的问题.     

浅议地市级供电企业内部控制管理研究

随着2008年金融危及的爆发,内部控制作为风险管理的有效手段在企业管理中的重要性日益凸显。电网企业作为关系国计民生的重要企业,面对的经营风险和财务风险不断加大,为了有效降低企业风险,促进企业健康发展,自2008年,电网企业就开始探索内部控制管理方法,2017年,地市级供电企业内部控制系统正式上线运行,地市级供电企业作为电网企业的分子公司,是内部控制制度的建立和执行主体。本文通过分析地市级供电企业内部控制管理中存在的问题,从而提出内部控制管理建议,以帮助地市级供电企业提高内部控制管理水平,有效降低企业风险。     

制造业财务内部控制中存在的问题与对策思考

财务内部控制一直是企业经营中的重要环节之一,尤其是对于制造业企业而言,因为制造业企业的综合特点,使合理的财务内部控制成为影响企业发展的重要因素.随着当前社会企业发展所面临的竞争力越来越激烈,制造业企业更加需要通过内部财务控制来面对挑战.本文首先分析制造业企业财务内部控制中存在的问题,然后给出解决制造业财务内部控制问题的有效对策建议.     

财务共享模式下的企业内部控制与风险管理问题研究

企业建立有效的财务共享模式已成为大势所趋.企业在加快财务共享的建设进程中,应进一步完善内部控制制度,增强风险意识.大型企业集团目前已经实现了从财务分散管理模式到财务共享服务模式的转换,因此企业提高财务管理水平的前提就是实施有效的内部控制,从而进一步促进企业发展.     

集团公司财务内部控制问题及解决措施

企业内部控制结构非常复杂,其中包含了董事会、监事会以及经理层和全体职工基层,企业内部控制管理活动是一个相对动态的过程,它是为了有效保证资产的安全完整性,确保企业中各项经营活动有效有序开展。本文以集团公司为例,探讨其内部控制结构中的财务控制,挖掘财务内部控制对于集团公司管理的作用,分析集团公司财务内部控制管理中所现存的问题,并最终思考解决措施,优化提升集团公司整体财务内控管理水平。     

财务共享模式下的企业内部控制与风险管理问题研究

企业建立有效的财务共享模式已成为大势所趋.企业在加快财务共享的建设进程中,应进一步完善内部控制制度,增强风险意识.大型企业集团目前已经实现了从财务分散管理模式到财务共享服务模式的转换,因此企业提高财务管理水平的前提就是实施有效的内部控制,从而进一步促进企业发展.     

财务共享模式下的企业内部控制与风险管理问题研究

企业建立有效的财务共享模式已成为大势所趋.企业在加快财务共享的建设进程中,应进一步完善内部控制制度,增强风险意识.大型企业集团目前已经实现了从财务分散管理模式到财务共享服务模式的转换,因此企业提高财务管理水平的前提就是实施有效的内部控制,从而进一步促进企业发展.