推进民营企业管理机制完善的思考

文章从公司治理角度提出了企业职业经理人激励机制的构建,需建立企业经理人准入机制、公开竞争的市场机制、科学决策的支持机制、目标激励机制以及监督约束机制等机制,并对每种机制的内涵进行了探讨.试图以此提高企业职业经理人这一特殊人力资源的人力资本价值,改善企业的经济效益.     

中国职业经理人激励机制探讨

职业经理人在社会经济发展中起着至关重要的作用.本文对当前我国职业经理人激励机制所存在的问题从四个方面进行了分析,最后从物质激励、价值理念激励和约束机制方面对激励机制进行了探讨.     

论现代职业经理人激励机制的构建

文章在简要介绍现代职业经理人的概念及市场现状的基础上,分析了我国现代职业经理人激励机制所存在的问题及其主要原因,并提出构建现代职业经理人激励机制的方法与措施.     

浅谈国有企业中委托代理的激励机制

随着国有企业改革的深化，企业委托代理机制的建立已成为必然趋势。要改革传统的经营者管理体制，实行经理人职业化，通过市场竞争机制选择职业经理人。同时只有将竞争性的外部激励和企业代理合约的内部激励结合起来，才能从机制上解决国有企业中存在的信息不对称和“道德风险”问题，国有企业的激励机制才能从根本上得到解决。     

职业经理人激励与能力发挥的关系研究综述

文章在前人研究的基础上,从企业业绩、经理行为等间接衡量因素来探讨职业经理人的激励与其能力发挥的相关性,并认为经理人的激励与能力发挥之间存在正相关性,但是需要企业在设计激励机制时,合理组合物质激励和非物质激励,并选择合适有能力的经理人。同时,文章还认为,研究如何通过激励机制来调动经理人的积极性,提升其努力程度和能力发挥度,是具有理论和实践意义的。     

职业经理人行为的影响因素:一个文献综述

职业经理人的供给行为既受制于企业外部的宏观制度环境和市场环境，也受制于企业内部的激励约束机制，职业经理人市场的建设、正式制度与非正式制度的逐步完善、企业内部的监督机制、激励手段等都影响着职业经理人资源的供给，进而影响着现代企业的进一步发展。     

试析私营企业向现代企业过渡的制度选择

中国私营企业目前正处于由家族企业向现代企业过渡的关键时期。为使其健康持续发展,必须进行适宜的制度选择。明晰产权,产权结构多元化,成立股份公司是必然趋势。在此基础上,需完善公司治理结构,建立健全约束机制和激励机制,迫切需要建立规范的职业经理人市场。     

以制度规范我国私营企业职业经理人的管理

在西方发达国家,职业经理人已经成为现代企业经营管理活动中一支重要的专职化的管理队伍,而在我国,随着市场经济体制的逐步建立,私营经济虽然已经取得了长足的发展,但私营企业引入职业经理人的现状却不容乐观,在职业经理人管理中还存在诸多问题。文章认为,应进一步规范我国私营企业职业经理人管理制度：加强法规建设,政府要为建立职业经理人管理制度创造良好环境;完善相关机制,企业要为建立职业经理人管理制度搭建良好平台;健全培训机构,社会要为建立职业经理人管理制度提供有效服务;培植诚信理念,个人要为建立职业经理人管理制度树立信用价值。     

职业经理人融入家族企业的障碍分析

家族企业是我国社会经济快速发展中的重要构成部分,职业经理人的人力资本融入传统家族企业是企业组织发展的大势所趋,也关乎家族企业的存续。在我国社会文化背景下,以经营权与家族控制权之间的冲突、垂直管理文化与现代组织管理之间的冲突和家族内部信任与人力资本融入的冲突为代表的文化制约因素,职业操守欠缺、激励机制不成熟为代表的职业经理人市场不成熟因素和相关配套制度建设不健全,构成了了职业经理人融入我国家族企业的障碍。     

国外职业经理人激励与约束机制对我国的启示

职业经理人是企业发展的核心和动力,如何对职业经理人进行激励与约束已成为我国企业发展中首要解决的问题。通过对美英和德日国家不同的两类企业激励与约束方式进行比较。为我国的职业经理人的激励与约束机制方案的实施提供可借鉴之处。     

国有企业聘用职业经理人能改善企业信息环境吗？——来自分析师预测的证据

本文选取国有上市公司为样本,构建多时点差分模型,研究发现当国有企业聘用的总经理或财务总监为职业经理人时,分析师对该企业预测的偏误和分歧度均显著更低,即职业经理人能改善企业的信息环境。影响机制检验表明：职业经理人通过提高国有企业与外部信息中介沟通效率和内部控制质量这两方面提高了分析师预测准确性。横截面差异分析表明：无论是中央企业还是地方国企,职业经理人均能够对分析师预测产生影响,但是职业经理人能够提高分析师预测准确性的现象在基金持股比例较高的企业、市场化程度较高的省份或者成立时间较早的样本中表现得更加明显。研究结论不仅拓展了国有企业聘任职业经理人的经济后果领域的研究,还能够帮助政府更好地推进国有企业人事制度改革这一重要任务。     

职业经理人激励与约束机制若干问题研究

随着市场经济的逐渐成熟,针对职业经理人的激励与约束问题已越来越成为决定企业成败的关键。本文从激励与约束的经典理论出发,来揭示职业经理人激励与约束方面存在的问题,进而提出完善职业经理人激励与约束机制的建议与措施。     

依托产权市场信息网络系统搭建职业经理人服务平台

正党的十八届三中全会《决定》提出"建立职业经理人制度,更好发挥企业家作用",对深化企业改革,完善企业法人治理结构,推动经济发展至关重要。依托产权市场信息网络系统,挖掘现有资源,搭建职业经理人服务平台,既拓宽了业务范围,又为建立职业经理人制度、建设职业经理人队伍、推进职业经理人服务事业,开创了先河。     

家族成员与职业经理人冲突原因及合作路径研究

家族企业引入职业经理人是其向现代企业迈进的重要体现之一。文章以上市家族企业为研究对象,对其内部管理者与职业经理人的权力分配情况进行理论分析。研究结果表明:家族企业与职业经理人之间缺乏相互信任,职业经理人并不"职业";这使得家族企业在向现代企业管理制度改革的道路上遇到重重障碍。基于企业管理者和职业经理人的心理,提出了相应的解决路径,以期使家族企业与职业经理人有效合作,实现双赢。     

股权分置改革前后经理人激励机制对比研究

股权分置改革之后,股权结构高度集中的格局将发生根本性改变,管理过程激励的每个环节都将有所变化:经理人行政激励目标弱化,绩效评价机制得到改善,奖惩制度多元化。从整体上看,股改之后经理人激励机制有可能向更有利于企业发展的目标转变。     

基于信息经济学理论的国有企业激励机制和人力资源管理改革研究

文章以逆向选择模型和道德风险模型为理论基础,分析了国有企业在激励机制上存在的问题。研究发现,在信息不对称的情况下,国有企业绩效考核体系不完善,薪酬、晋升激励不公平会导致员工的"逆向选择";激励失控与激励不足共存,任免非市场化会导致经理人的"道德风险"。并分别提出了相应的改革对策,即通过健全绩效考核体系,建立公平的薪酬、晋升激励制度来规避员工的"逆向选择";通过建立相容的经理人激励机制,发展职业经理人市场来防范经理人"道德风险"。     

公司治理的核心:激励与约束经理人行为

职业经理人的单方面被解雇并不能全部归因于资本意志的作用。从公司治理结构的设置考虑,公司治理的核心在于处理好企业所有者和职业经理人之间的关系。在深化产权制度改革的基础上完善对经理人的激励约束机制,以达到有效激励与约束经理人的行为。对职业管理人的薪酬,应在公开与保护其正当收入的同时,杜绝其不正当收入。     

国有企业推行职业经理人制度的改革困境及对策建议

<正>打造一支专业化、职业化、市场化和国际化的国有企业职业经理人队伍,有利于激活经营管理层活力,进一步完善现代企业制度,不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力职业经理人制度是破解国有企业选人用人机制的关键一招,打造一支专业化、职业化、市场化和国际化的国有企业职业经理人队伍,有利于激活经营管理层活力,进一步完善现代企业制度,不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。     

我看职业经理人跳槽

对于正在开放的中国而言，职业经理人将变得越来越平常了，因为世界一流的企业都在选择优秀的职业经理人。同样，中国成功的企业也会需要优秀的职业经理人，这样就给我们留下了另一个话题：中国必须有一个职业经理人制度。     

振兴东北老工业基地的高端人才支撑——关于沈阳市职业经理人队伍建设的思考

在现今经济发展日新月异的社会,企业作为社会财富的创造者和社会经济运营的最基本细胞,始终处于社会中坚地位。职业经理人队伍就是为企业而生,因企业发展需求而发展壮大的,并成为企业巨轮的船长主宰着企业的前途与命运。本文采用用事实说话的方法,围绕着沈阳市职业经理人队伍建设核心议题,从沈阳城市振兴的人力资源建设出发,结合国内外对这一问题的认识和研究,叙述了沈阳城市职业经理人队伍现状,深入分析了队伍建设面临的问题,指出了职业经理人应该具备的职业素养和个人修为,从企业、政府、社会以及猎头公司角度探讨了加强队伍建设的方法,试图寻求一条加强城市职业经理人队伍建设的有效路径。