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关于企业文化,有很多提法。但归根结底,企业文化都是企业管理的总结,是企业各项活动的归纳,是企业的灵魂,是经过锤炼的企业行为准则。它的价值不单是总结和归纳,更重要的在于规范了企业的行为,完善了企业的内部管理,增进企业的社会竞争能力,进一步推动企业的发展。 相似文献
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创建学习型组织 提高企业竞争力 总被引:3,自引:0,他引:3
21世纪将是科技加速发展、全面进入信息社会与知识经济的时代,企业面临着前所未有的竞争环境,传统的组织形式和理念已越来越难以适应这种时代要求。在新经济背景下,企业要在市场竞争中生存和持续发展,必须拥有学习的能力、拥有比来自竞争对手学习得更快的能力。因此,创建学习型组织便成为全球企业为提高竞争能力、延长组织寿命所追求的目标。创建学习型组织是当代经济环境的客观要求所谓学习型组织,是指通过培养整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发… 相似文献
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现代企业组织的学习能力是其竞争优势的核心,提升学习能力、创建和塑造学习型组织正成为许多企业发展的基本战略。分析了企业创建学习型组织的必要性及存在的问题,提出了现代企业构建学习型组织的战略与相关策略。 相似文献
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学习型组织的创建自有其规律可循,只要把握其支撑点、着力点、关键点、落脚点,就能够较好地发挥学习型组织的作用,促进企业与员工共同成长。 相似文献
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学习型组织是一个积极地吸收、传播、应用、创造知识并使员工的学习能力不断提高的组织。学习型组织这一现代管理理念,对于企业搞好人力资源的开发具有重要意义。把人力资源开发与打造学习型组织结合起来,即通过建设崇尚学习的组织文化、建设开放型的组织、建设创新型的组织来推动人力资源开发。 相似文献
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学习型组织与企业管理创新 总被引:1,自引:0,他引:1
一、学习型组织的基本含义和内容学习型组织的创建,旨在要打破这个世界是由个别、不相关的变量所创造的幻觉。只有这样才能建立不断创新、进步的“学习型组织”,在大家得以不断突破自己的能力上限,创造真心向往的结果,培养全新、前瞻而开阔的思考方式,全力实现共同的抱负、以便在共同学习的学习型组织中,充分发挥整体智商的集合体功能,不断地寻求改革的对策,及时调整行动路线,随时满足企业发展的需要,并顺应瞬息万变的环境变化。“学习型组织”是近年来风靡世界的新型企业的组织管理技术或方式。西方众多企业实践表明,这种管理技… 相似文献
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当今企业竞争的实质是学习力的竞争,学习力是企业成功的保证和后盾。电力企业要实现既定目标,获得持续、快速、健康的发展,就必须选择新的适应时代特征的管理理念和模式来保持长远的市场优势,创建学习型企业 (组织 )就是实现既定目标的最为有效的途径。 一、什么是学习型组织 学习型组织,简言之,就是一种能够不断学习、不断自我创造未来的组织。学习型组织理论要求掌握五项技能,也就是进行五项修炼,即实现自我超越、改善心智模式、强调团队学习、建立共同远景、学会系统思考。这五项技能,既可单独使用,又可系统操作,是一… 相似文献
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信息网络化、科技高新化、经济全球化的知识经济时代,亟需提高企业信誉与协作竞争能力。入世后,这个问题尤为突出,企业普遍有危机感,如何应对新的挑战? 相似文献
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早在上世纪70年代初,联合国科教文组织就提出了“向学习化社会前进”的方向,其后,美国、日本、新加坡等一些国家先后提出了建立学习型社会和学习型政府的战略目标。我国的上海、北京等城市也都提出了要建立学习型城市。在企业里,美国排名前25家企业中有80%按照学习型组织模式改造自己,世界排名前100家企业已有40%按学习型组织模式进行彻底改造。我国冶金企业里,宝钢、首钢、武钢、马钢、莱钢等一批企业都以各种形式正在向学习型组织的目标迈进,并且已经取得初步成效。创建学习型组织,这是社会发展提出的必然要求。随着从农业经济时代向工业… 相似文献
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建设和谐发展的企业,不仅是构建社会主义和谐社会的题中应有之义,而且是企业茁壮成长的必然要求。[编者按] 相似文献
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学习型组织的实践已在各个领域得到推广,如何建立学习型财务组织,以适应组织目标的需要有着重要意义。本文阐述了学习型财务组织建立的必要性,学习型财务组织的特点,对现有学习型财务组织的雏形进行了分析,探讨学习型财务组织的人力资源规划与财务人员职业生涯设计的关系,财务工作的性质对学习型财务组织建立的影响等。 相似文献
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<正> 近年来,“学习型组织”理论得到了企业和社会各界的欢迎。根本原因在于该理论是关于企业持续发展的理念和方法,能从以下三个方面有力地增强企业的持续发展能量。 相似文献
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当前.煤炭企业正经过着历史性转化过程.即从“制度 控制”型转变成为“学习 激励”型。社会的进步和科技水平的提高与信息社会的发展呼唤学习型企业的创立.煤炭企业向学习型组织的转变已势在必行。 相似文献
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“形成全民学习,终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”是十六大提出的全面建设小康社会奋斗目标的一项重要内容,这一体现时代精神风貌的新思想、新观点,对于全面提高国民素质,加快经济发展,推动文化繁荣和社会的文明进步,具有重大而深远的现实意义就煤炭企业而言,存在着工程技术人才匮乏、科技含量低、职工 相似文献
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学习型组织的创建,是不可能一蹴而就的,不少企业的实践告诉我们,在创建进程中必须克服学习智障,迎接来自各方面的挑战。本文试图就克服学习智障方面进行一些论述。组织的“七大智障”是彼得·圣吉在《第五项修炼———学习型组织的艺术与实务》一书的第二章“你的组织有学习智障吗?”归纳的7个方面,即:一、局限思考;二、归罪于外;三、缺乏整体思考的主动积极;四、专注于个别事件;五、煮青蛙的故事;六、从经验中学习的错觉;七、管理团体的迷思。“七大智障”,指的是思维领域中的误区,我们也可以把它叫做形而上学的思想方法。一、“七大智障”… 相似文献