我国企业跨国经营模式的理性选择

本文基于对我国企业模式选择的客观条件、遵循的原则深入分析 ,就我国企业跨国经营模式的理性选择提出有针对性的建议     

中国企业跨国经营的战略选择

要顺利实现“走出去”的战略目标，一方面认识到中国企业面临世界级企业，技术总体水平，知名品牌，全球化经理人才稀缺的制约；另一方面又要看到中国企业具备适应性和小规模性技术，政府扶持，劳动力成本，种族纽带等比较优势，在国家的宏观规划引导扶持下，以微观企业为主体，遵循扬长避短，因地制宜原则，形成有利于中国企业跨国经营的战略系列组合优势。     

我国企业跨国经营的理论及模式选择

随着全球经济一体化的推进，我国企业实施跨国经营的必要性日益显现。从跨国经营的理论来分析，日本经常学家小岛清的边际产业扩张理论更适合我国；若依照跨国经营的模式进行取舍，应选择渐进式发展模式，但是有条件的企业有必要选择跨越式发展模式。     

浅谈中国企业跨国经营

随着社会的发展进步与经济全球化的到来,跨国经营是每一个想要参与国际竞争企业的必然选择。跨国经营也是中国企业促进自身发展、增强企业国际竞争力而必须做出的重大选择。我国企业要想在全球竞争中立于不败之地,必须全面把握当今经济发展格局,积极参与竞争,并顺应新趋势不断调整我国的跨国经营战略。     

我国企业跨国经营的优劣势分析

经济全球化已经成为世界经济发展的必然趋势,国际市场和国内市场日益融为一体,任何企业都不可避免地参与到国际竞争中,我国企业应实施跨国经营战略,在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济技术合作和竞争,充分利用国际国内两个市场,优化资源配置,拓展发展空间。跨国经营必将是中国企业生存和发展的必然选择。文章希望通过对跨国经营企业的竞争优势和劣势的分析,为企业制定跨国经营战略提供思路。     

中国企业跨国经营问题探析

中国企业国际化进程是伴随着改革开放而逐步展开的,带有许多过渡性特征,与世界大型跨国公司的差距不仅表现在经济规模、技术水平上,还表现在企业制度上。     

中国企业如何创造跨国经营竞争优势

根据中国企业跨国经营的现状，详细分析了中国企业跨国经营所处的历史背景以及缺乏竞争优势的成因，提出了构建中国企业跨国经营竞争优势的相关策略。     

中国企业跨国经营的模式转型与风险

改革开放以来,中国企业经历了一段渐进式的主要是内向化的跨国经营后,正面临由内向化向外向化、由非股权性向股权性跨国经营的转型.这一转型是发展的必然结果,但我们同时要认识到,在这一过程中,想要"走出去"的中国企业将面临来自于目标国和母国,以及资本市场和企业自身的语言文化、法律习俗、政治和经济等方面的种种困难和风险.     

中国企业跨国投资经营分析

为了顺应经济全球化的趋势 ,我国经过多年的努力 ,终于加入了WTO ,这标志着我国的对外开放进入了一个新的阶段。为了更好地利用国内外的资源与市场 ,迎接加入WTO的挑战 ,我国必须有一批企业走跨国经营的道路。本文在分析我国企业跨国经营的特征以及存在问题的基础上 ,提出了我国企业跨国投资的五点战略途径。     

中国企业跨国经营区位选择的影响因素分析

本文分析了中国企业跨国经营区位选择的现状,并通过建立多元线性回归模型对其影响因素进行了实证研究。研究认为:东道国与中国的贸易量大小、两国间的文化相似性以及其他因素与中国企业跨国经营的区位选择存在正相关;东道国的生产要素成本与之存在负相关。论文依据实证研究结果提出了促进中国企业跨国经营的政策建议。     

我国餐饮业的跨国经营

随着中国经济较快增长，中国企业实施“走出去”战略的步伐进一步加快，中国政府鼓励和支持有比较优势的企业对外投资经营，特别是对服务业不断加大了支持力度。在这种国内竞争日益激烈的形势下，餐饮业又该如何利用优势进行跨国经营呢？本文给了简要的分析。     

中国企业跨国经营的模式借鉴--来自日韩经验的启示

中国加入WTO组织使得国内市场竞争激烈程度进一步加剧,大量国内企业进行海外投资和跨国经营将会是一种必然趋势和选择。由于我国企业跨国经营的经验积累较少,产品竞争优势并不是十分突出,因此在跨国经营模式的选择上很难借鉴欧美模式的做法和经验。日韩企业通过综合商社模式的运作得以有效开拓海外市场,这种做法是值得我国企业借鉴的,但是由于历史、环境、国情、时间和空间条件发生了改变,我国企业在借鉴过程中必须进行变通。     

中国制造业企业国际竞争的本土优势与跨国经营

本文依托全球战略的理论框架,总结了中国制造业企业参与国际竞争的本土优势,指出了其两个主要来源,即国家层面的竞争优势和企业层面的内部人优势。在此基础上,对本土优势在中国制造业企业对外直接投资中的作用进行了分析,并提出了相应的政策和企业战略建议。     

我国企业跨国经营的战略选择

跨国公司是全球化背景下各国综合国力的重要标志，也是各国参与全球竞争的有力武器。加快发展跨国公司，努力缩小与发达国家的差距，是当前我国经济发展的重要任务，也是我国企业改革与发展的战略选择。本文剖析了我国企业跨国经营的现状与问题，提出了发展我国企业跨国经营的战略对策与建议。     

中国企业跨国经营的战略思考

中国企业跨国经营的战略思考●南志珍席砚随着世界经济一体化的发展，企业经营国际化，资本市场全球化，国际贸易自由化以及世界经济区域化和集团化将构成世界经济发展的重要特征。改革开放的政策为中国经济的发展注入了活力，综合国力得到增强，但面对激烈竞争的国际市场...     

中国企业跨国经营的策略选择

跨国经营是当今高度社会化、现代化和国际化经营的必然趋势,是国际产业分工与合作、技术和资本流动的需要,代表着现代企业的发展方向。因此,跨国经营也是中国企业发展扩张的一个必然选择。中国企业应该从自身的特点出发,选择在现阶段行之有效的跨国经营策略。从当前实际来看,笔者认为可以从以下几方面进行选择。