中小企业如何应对跨国采购

基于经济全球化加速发展,跨国公司和国际化企业寻求全球扩张,以及最大限度利用全球优势资源的内在要求,跨国采购成为跨国公司、国际化企业获得竞争优势的一个重要途径。因为,采购活动是企业在经营活动中最大的成本领域,采购质量的优劣与效率的高低,很大程度地决定着企业最终产品的价值和竞争力。     

论影响跨国公司国际迁移战略选择的因素

本文基于经济全球化下的跨国公司国际迁移现状,以日本跨国公司国际迁移战略的选择为例,分析了国际迁移战略理性选择的七大因素。研究表明,迁移战略和差异化服务策略可以使跨国公司获得持续竞争优势,国际迁移是跨国公司分享全球价值链、促进企业成长的战略新途径。     

基于国际消费行为的企业营销策略

全球经济一体化已成为世界经济发展的一个显著特征,随着国外跨国公司纷纷进入中国抢占市场份额,国内企业的竞争已经国际化。另一方面,随着关税等传统贸易壁垒的逐步降低,一些国内企业凭借着成本价格等优势,开始进入国际市场,在部分行业内甚至出现了国际竞争国内化的新特点,使中国企业的国际化进程更加丰富多彩。     

跨国公司在全球化营销与经济合作中的策略研究

在全球化背景下,跨国公司在全球市场竞争中扮演着至关重要的角色。随着科技、通信和运输领域的发展,跨国公司不仅可以更容易地进入新兴市场,还能利用全球化的机遇实现更大规模的经济合作。本文探讨跨国公司在市场营销和国际经济合作方面的策略选择与应对措施,有助于揭示其在全球市场中的竞争优势来源,促进国际经济合作和贸易发展。     

安徽省跨国公司的优劣势分析及对策研究

安徽省跨国公司的形成与发展是对国际市场变化作适应性调整的结果,对于安徽融入全球分工,利用“两种资源,两个市场”,在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济技术合作和竞争,意义重大。安徽省跨国公司发展的优势在于具有良好的区位优势和丰富的资源等,但同时也具有总体竞争力不强以及资金匮乏等劣势。政府方面应继续优化企业环境,解决融资难问题,帮助企业建立自主品牌;企业方面应不断提高产品技术含量,加大研发力度,吸纳和培育高素质国际化人才。     

反思中国彩电业的国际化战略

中国彩电业的国际化战略显然问题多多。中国彩电企业亟需审视自己的全球化竞争战略。从彩电产品的属性和竞争来看,全球彩电完全是全球跨国彩电公司的竞争,是种全球化产业。 全球化产业需要与之相结合的全球化的竞争战略,而国内彩电企业一直以来主要依赖“规模经济”、“比较优势”为自己的“竞争优绣”,采取低价格向跨国公司接单出口产品、代工和OEM,是一种非常传统的国际化竞争模式。     

浅析跨国公司竞争优势的发展及其对全球市场格局的影响

在经济日益全球化的今天,跨国公司扮演着十分活跃而精彩的角色。本文通过分析跨国公司竞争优势的发展过程,着重强调新的发展模式对当前全球市场格局产生的重大影响,并得出相关启示,即我国应该在引进外国跨国公司的同时,加强培育具有国际竞争力的本国跨国公司,积极参与世界市场经济的竞争。     

跨国公司R&D的全球化动力机制和中国的战略对策

跨国公司在实现了销售与生产的国际化之后,为了实现其全球战略意图,增强企业和国家的竞争力,又开始将研究开发活动国际化、全球化。跨国公司的终极目标是将生产制造、研发和运营销售与其全球网络接轨,实现一体化运营。跨国公司研发全球化的动力机制主要有内因和外因两方面;中国在快速发展经济的同时,正面临R&D全球化的挑战;积极融入和参与R&D全球化的竞争,优化R&D政策体制环境,打造品牌优势是中国迎接跨国公司R&D全球化的战略决策。     

跨国公司价值链布局与中国企业

本文认为,跨国公司为了协调在华投资,形成中国市场上的竞争优势,实现其全球战略利益,充分运用价值链理论,力图将价值链“战略环节”紧紧掌握在母公司内,将对产品价值增值不起决定作用的“非战略环节”转移给中国企业。文章提出,中国企业必须认清链入跨国公司全球价值链的必要性与可能性,掌握链入跨国公司全球价值链的关键点,并时刻关注价值链布局的动态变化,努力挤入跨国公司全球制造网,实现增强国际竞争力和国际化经营能力的目标。     

发展我国跨国银行的充要条件分析

一、发展我国跨国银行的必要性 就银行本身而言,金融业的对外开放决非仅仅意味着向国外金融机构开放金融市场后的被动竞争,更重要的意义在于国内商业银行在对外开放和金融全球化竞争的进程中,利用自身的比较优势,实施跨国经营战略、以优化资产负债,在全球范围内实现资本的有效利用和资源的优化配置,打通国内和国际经济循环,为我国经济的腾飞创造更加有利的金融环境。 （一）发展跨国银行是中国经济金融国际化进程的要求。市场经济是开放型经济,是没有国界的。随着各国对外贸易和跨国公司的发展,全球已形成一个世界性的大商品市场,…     

跨国公司培育竞争优势策略研究

跨国公司必须在全球范围内实现资源最优配置 ,在节约成本实现规模经济和实行本土化、融入当地文化之间找到平衡点。因此 ,跨国公司必须在迎合国际营销环境和目标市场的特点的基础上 ,结合本行业、本企业、本产品的实际情况 ,研讨如何培育竞争优势的策略 ,才能在纷繁复杂、竞争激烈的国际市场中立于不败之地     

跨国公司R&D组织模式及其特征研究

由于全球竞争的加剧、市场全球化,生产全球化的发展、知识经济的兴起和信息技术的进步,企业之间的竞争越来越趋向于全球化和激烈化,促使越来越多的跨国公司的研究与开发(R&D)实行国际化战略。对跨国公司R&D组织模式的研究,对跨国公司的R&D组织模式进行分类,并对其行为定向、优势和劣势及其关键成功因素进行比较研究,会对中国的跨国公司在走向R&D国际化过程提供借鉴。     

利用跨国公司研发国际化 积极承接产业国际转移

跨国公司研发国际化作为跨国公司全球竞争新战略正逐渐显现。我国要抓住这一机遇，充分发挥跨国公司研发国际化对我国技术进步和产业结构升级的作用，积极承接产业国际转移。应优化人力资本培养，加大研发投入，培养创新能力，完善法律体系，加大知识产权保护力度。     

对中国企业跨国并购的几点建议

全球经济一体化过程中,跨国公司以其得天独厚的优势在全球范围内调动资源,寻求资源在全球范围内的利益最大化。以跨国公司为投资主体的对外直接投资是世界经济发展的重要推动力量。随着中国加入世界贸易组织,中国经济日益融入国际化之中,中国企业越来越意识到国际市场的重要性,中国政府也鼓励企业积极实施"走出去"的战略,一些具备一定资本实力的企业已通过海外并购的方式进入国际市场,如何利用跨国并购加速产业国际化是国内企业面对经济全球化首要解决的问题。本文以我国大型制造企业海尔、TCL、联想等的跨国并购为例,对我国企业的跨国并购战略提出几点建议,以期有助于我国企业在这方面的思考。     

浅析中国石化国际化经营

面对经济全球化的浪潮,中国企业要想生存和发展,必须掌握和运用国际化经营理论,研究跨国公司的经营方式,积极拓展国际市场。中国石化集团公司,作为中国特大型企业和国家支柱产业,更应走在国际化经营前列,与跨国公司在竞争中发展,方能立于不败之地。     

浅议跨国公司竞争优势的培育

随着全球经济一体化趋势进一步加强、信息技术的快速发展和广泛应用、国际竞争的日益加剧 ,跨国公司的竞争环境已经发生了巨大变化 ,对跨国公司传统的竞争优势产生了很大冲击 ,因此为了保证跨国公司在新的世纪里仍能在世界保持竞争地位 ,必须采用相应对策。     

竞争优势下国际产业转移动因分析

本文在对国际产业转移的内涵进行界定的基础上,从国际产业转移的微观主体即跨国公司的角度,整合价值链理论、企业竞争优势理论、跨国公司理论和国家竞争优势理论等,构建了一个基于竞争优势的国际产业转移动因的分析框架,并指出跨国公司主导的国际产业转移根本动因是谋求竞争优势最大化.     

跨国公司R＆D国际化的知识流控制及配置

研发是一项复杂的投资,其结果被引入一个复杂的经济体系中,因此影响这一投资的战略和政策是同样复杂的。面对全球各地的市场结盟与新兴国家市场的开放,全世界的竞争经济体,在全球化的分工趋势下,跨国公司亦积极地进行研发的国际化管理,以改进对其研发政策的管理,继而提升其在全球市场竞争的优势。     

促进中国跨国公司的发展

一、中国跨国公司发展的特点首先,中国跨国公司产生于世界最大的发展中国家。中国是世界最大的发展中国家。这一基本国情决定了中国的跨国公司是发展中国家的跨国公司,后发展型的跨国公司。同时也决定了中国跨国公司成长的基础在于庞大的国内市场和广大的低成本劳动力。中国跨国公司可以充分利用本国低成本劳动力优势和国内市场优势,再走出去参与国际的乃至全球的竞争。也因为如此,中国跨国公司的跨国程度比一般国家跨国公司低。中国跨国公司在安排全球经营网络时,往往把制造加工环节留在国内。第二,中国跨国公司成长于计划经济向市场经济过…     

浅析跨国公司的经济模式与国际会计发展

基于全球经济一体化的发展,促进了跨国公司进步,与此同时,国际商业活动也更加频繁。在这一形势之下,会计标准编制报告实现全球统一性,确保会计信息的高质量势在必行。为此,会计国际化的发展也逐渐成为经济发展的重要需求。然而,各个国家经济模式存在差异,所以,会计国家化的特征十分明显,对于跨国公司资本输出产生了不利的影响。要想进一步推动世界经济与跨国公司商业活动的有效开展,就一定要推进会计国际化的发展。