我国国有企业治理结构分析

公司治理结构是当前我国关于企业改革理论中的热点,原因在于公司治理结构的不同安排直接影响到公司的经营与发展,进而影响到整个宏观经济运行。在我国的企业改革过程中,我们逐渐意识到建立一个完善的公司治理结构是建立现代企业制度的核心步骤。本文就目前我国国有企业治理结构问题作些分析和建议。 一、公司治理结构的分析框架 公司治理结构是一系列联系公司内部各利益相关主体的正式和非正式关系的制度安排,以达到相关利益主体之间权利、责任和利益的相互制衡,实现效率和公平的合理统一。哈特认为,公司治理问题产生的条件有两个：一…     

我国国有企业公司治理问题研究

我国自改革开放以来,特别是从20世纪90年代以后,股份公司得到较大规模的发展,大量的国有企业经过现代企业制度改造,新型国有企业不断产生。本文对我国国有控股上市公司的治理结构存在的问题进行了深入的分析,并提出完善我国国有企业公司治理结构的对策。     

我国国有企业公司治理结构

我国国有企业通过股份制改造形成了公司企业制的治理结构框架，但由于治理结构不合理，仍存在着诸多问题。文章就国有企业中存在的问题进行了描述，提出了一些建议和对策，以期国有企业能够建立一个责、权、利相互制衡的公司法人治理结构     

国有企业中现代企业制度的完善

一、产权制度中存在的问题 相对于早期的业主制和合伙制等企业组织形式,有限责任公司和股份公司的投资主体是多元化的,它归根结底是资本联合的一种组织形式.产权结构多元化是公司制企业产权结构的最基本特征.     

从美、日公司治理结构探析中国国有企业公司治理机制

公司治理结构也译作公司治理、公司治理机制，其基本构成是股东会、董事会、监事会和经理层。概括的说，公司治理结构是有关所有者、董事会和经理人员三者之间权力分配和制衡关系的一种制度安排，表现为界定股东大会、董事会、监事会和经理人员职责和功能的一种企业组织结构。     

论国有企业治理结构的创新

本文首先分析了我国国有企业治理结构目前的现状扣存在问题，得出我国国有企业治理结构不是“内部人控制”，而是行政干预下的经营者控制，这种治理结构带来了很多弊端。在此基础上本文分析了我国国有企业治理结构创新的思路，即建立利益相关者的共同治理机制。     

试论我国国有企业法人治理结构改革

本文对市场经济条件下的企业法人治理结构模式进行了讨论。在借鉴发达国家成熟经验的基础上,重点对我国国有企业法人治理结构现状及存在问题进行分析,并对下一步国有企业改制过程中现代企业法人治理结构的构建提出建议。     

国有企业法人治理结构研究

本文首先对国有企业法人治理进行了概念的阐述,然后分析了国有企业法人治理结构不完善的原因,最后根据这些原因提出了完善我国国有企业法人治理结构的对策措施。     

国有企业经营难效益差的成因与对策

国有企业经营难、效益差，是人所共知的，究竟是什么原因造成国有企业经营难、效益差，本文就此谈点个人观点，并以此为基础，提出解决该问题的一些对策，以期抛砖引玉。     

我国博物馆法人治理结构探析

我国事业单位法人制度起步较晚,尤其是公益性博物馆。博物馆因自我发展动力不足、产权制度不清晰、缺乏有效的绩效考核、监督管理与约束机制不完善等多方面因素影响和制约了博物馆的全面可持续性发展。本文从博物馆的法人治理结构的建立情况、法人治理结构建立过程面临的困境及博物馆法人治理结构建设的路径等三个方面探索我国博物馆的法人治理结构。     

论完善我国国有企业治理结构的主要途径

完善的企业治理结构作为现代企业制度的核心,不仅是现代企业制度的重要框架,而且是企业增强竞争力和提高经营绩效的必要条件.在目前我国国有企业存在诸多问题的情况下,探讨如何完善其治理结构,特别在如何克服"内部人控制"问题、建立有效的激励监督机制及降低企业的交易成本等方面显得尤为重要.     

我国国有企业公司治理低效率问题研究

本文从公司董事会结构的独立性和双重性入手,指出我国国有企业拥有较之其他国家更符合理论要求的内部治理结构的制度设计。因此认为,国有企业在公司治理上存在的诸多问题,或是由于外部机制欠缺造成,或是需要外部机制校正。进而提出将解决问题的重点转向外部治理机制。     

我国国有企业公司治理的问题及对策

在经济增速换挡和进入新常态的特殊时期,国有企业公司治理成为当下混合所有制改革的关注焦点。本文从公司治理的概念出发,分析了国有企业在公司治理中存在的主要问题,制定了完善我国国有企业公司治理的有效对策。     

国有企业公司治理特征、成因及对策

本文通过对我国国有企业公司治理的基本特征和形成原因的深入剖析，指出了我国国有企业公司治理在融资体制、国有资产管理体制、产权构成、董事会构成、董事会外部化、经营者业绩评价等方面存在的问题，并在“国退民进”实现产权多元化，改善董事会结构、报酬结构的设置以及如何建立科学的经营者业绩评价机制等方面提出了建议。     

国有企业法人治理结构的规范与完善探析

国有企业是促进国民经济增长的重要企业,在市场经济体制改革背景下,国有企业创新发展步伐加快,持续优化法人治理结构,努力在短时间内实现转型目标,提高企业的经济效益。就目前实际情况而言,国有企业的法人治理结果仍需继续规范和完善,以应对当前复杂的社会经济环境变化,以高质量的法人治理结构保证国有企业的转型发展不偏离“航向”。本文主要围绕国有企业法人治理结构展开研究,从国有企业改革趋势、完善法人治理结构意义入手分析,讨论企业法人治理结构建设现状和问题,结合实际提出完善与规范企业法人治理结构的策略,在文章最后阐述未来发展期间国有企业改革和经营需要重点关注的内容,旨在于为国有企业的经营管理提供有效参考建议。     

从国有企业治理结构看财务总监委派制的中国特色

财务总监委派制作为我国会计改革实践中出现的新生事物,会计界对此褒贬不一,本文拟结合我国国有企业改革现状从公司治理结构的角度,谈谈对财务总监委派制的一些认识.     

国有企业公司治理结构存在的问题及其改进

建立和完善公司治理结构是国有企业现代企业制度建设的核心问题。为此,应从中国国情出发,既着眼于释放市场竞争力量,形成对企业投资者和经营管理者强有力的激励和约束;更要进一步解决政资不分、政企不分导致的国有企业出资人不到位问题,以及股权多元化改革不彻底、经营者收益与其所作出的贡献、承担的风险不对称等相关难点问题。在建立和完善公司治理结构的过程中,为市场竞争力量的释放营造更合适的制度环境,从而形成对企业投资者和经营管理者强有力的激励和约束,是十分重要和必要的。     

国有企业体制改革应规范公司治理结构

公司治理结构又称为法人治理结构或公司督导机制,是通行于西方发达国家的一个公司战略导向的概念,许多国家把建立良好的公司治理结构作为提高经济活力,增强经济绩效的基本手段。     

浅议我国国有企业的治理结构

当前我国国有企业改革进入攻坚阶段．国有企业效率低下问题有目共睹．本文试图在公司治理结构方面提出一点自己的解决方案。 一、问题的提出 目前经济学界对中国国有企业的经营效率低下问题是普遍认同的．其中的解释可分为三种派别：一是以Woo（1994,-997）、Sachs（1997）．Perkins（1999）和樊纲（1996）等人为代表．他们采用新古典竞争理论的分析方法．得出“中国国有企业非效率论”;二是以Lo（1999）Jefferson（1992,1994,1996）、林毅夫（1996）、Rawski91990）和郑玉歆（1996）．邢俊玲（1999）等人为代表．他们采用以新古典框架为基础的新制度经济学（产权理论和委托代理理论等）的分析方法,得出“中国国有企业效率论”;