联想DNA危机

联想的今天是众多成长企业的明天，联想面临的问题，也是中国众多成长企业即将面临的问题。毋庸置疑，联想曾经是中国最具成长性的公司，更是无数中国企业的楷模。但即便是如此优秀的企业，却也在今天遇到了成长危机。不过，联想的诸种问题是今天才有的吗?绝对不是。那些种子——我们姑且称为“基因”，早在联想成长早期便已种下，今天日益激烈的外部竞争和恶劣环境只是加剧了矛盾的激化而已。     

人·事

杨元庆:联想目标是提高消费者PC比例联想集团董事长杨元庆近日在台北发表讲话说,联想集团正在努力提高消费者PC的产量,其目标是在目前消费者PC占总销售量10%的基础上提高这个比例。他现在还担任联想新组建的消费电子部门的负责人。这个消费电子部门最初的重点是开发联想品牌的笔记本电脑以区别于Thinkpad系列商用笔记本电脑。杨元庆称,在联想新建立的市场分离战略的推动下,联想在德国和印度的PC销售在过去的三个季度里连续以50%的速度增长。根据与客户合作的时间和交易量,联想把市场区分为"合作伙伴市场"和"贸易市场"。大型企业、长期客户和大批量的买主是合作伙伴客户。通过零售渠道交易的客户或者     

不只是联想

诺贝尔经济学奖获得者约翰.纳什曾说:"我们只知道中国的产品,却不认识中国的公司。"其实这种情况到现在也没有太大的改变。而联想却可以作为中国企业的代表在国际舞台上大放异彩。联想的成功不只是个案。     

用法律武器铺平国际化道路

随着中国经济持续增长而发展壮大的中国企业,近年来纷纷将目光转向海外。中国企业频频以“大买家”的身份亮相于国际市场。在全球化条件下,国际化已成为企业成长的一般方式。一些国际化程度较高的公司,如联想、TCL、华为等,其海外营业额已经超过了国内市场。     

用法律武器铺平国际化道路简

随着中国经济持续增长而发展壮大的中国企业,近年来纷纷将目光转向海外。中国企业频频以“大买家”的身份亮相于国际市场。在全球化条件下,国际化已成为企业成长的一般方式。一些国际化程度较高的公司,如联想、TCL、华为等,其海外营业额已经超过了国内市场。     

荐书

在中国的IT浪潮中，联想远不是包揽所有第一的头牌，但经过20多年的发展，仍然不可遏止地成为中国电子技术企业的代表品牌。一家销售型企业，如何在新技术飞速发展的时代成为技术主导企业，并立于市场潮头？一家起步时尚无核心技术可言的企业．如何通过收购IBM个人电脑业务完成全球化的惊险一跃？答案就在联想。     

博研答客问

系统性能力缺失使中国企业国际化代价巨大 在全球市场推送一个新产品不仅仅需要设计和制造,还需要资金和渠道;而让拿来的国际化品牌真正为自己所用也不仅仅依赖股权,更依赖于企业自身的综合素养.面对这些系统性能力的要求,联想企业有着自己的难处.     

杨元庆迎来艳阳天

2006年,对所有有憧憬全球市场的中国企业以及那渴望走出去的中国企业家都是关键的一年.而这一年,联想和其董事局主席杨元庆成了他们最好的镜子.     

宏观·国内

2013中国民营500强榜单发布 10月28日，由中国民营企业联合会、中国统计协会、中国管理科学研究院企业研究中心联合组织的2013年中国民营500强企业调研排序榜单顺利完成，并向社会发布。研究结果显示，苏宁电器集团、联想控股有限公司、华为投资控股有限公司分别以2327.23亿元、2266.46亿元、2201.98亿元的营业收入和综合实力名列前三甲。调研发现，入选2013中国民营500强企业仍然以制造业为主，主要集中在建筑业、黑色金属冶炼和压延加工业、批发业、电气机械和器材制造业、有色金属冶炼和压延加工业等大的行业。在地区分布上，虽然东部地区仍占主体，但中西部地区发展迅速。在所有参与调研的省份中，浙江、江苏、山东、广东、上海排名前五位。     

“推墙”游戏与异业联盟

近期,一种被经济学界称道的、强者间的"推墙"游戏--异业联盟,正在大行其道.联想与厦华、海尔与纽约人寿、方正与健力宝、娃哈哈与广东服装、乐华空调与TOM……几个本身主营业务看上去似乎毫无关联的企业,利用各自资源优势,在大家共同感兴趣的领域结成战略合作伙伴.不可否认,这种经营模式在西方国家健康成长起来,而在中国才刚刚起步,其试行及发展过程中还存在着不可预期的风险,它能否给中国企业带来好运?它是否会重演几年前中国企业多元化发展的"生死时速"?     

世界被推平了，中国墙依然伫立

“全球化”持续成为谈论的热点。以TCL、联想为代表的中国企业成功迈进全球市场，引发了中国对全球化的热情。     

海外并购：其实很复杂

改革开放的30 年是中国企业迅速成长的30 年，以联想为代表的中国企业更是以跨国并购走向了世界500 强，未来30 年的中国更加期待着成长出一批真正的伟大的世界级的企业。而这次全球性金融风暴似乎为这个愿景创造了机会，“海外抄底”的言论不断地刺激着中国企业国际化的神经，可以说，中国企业海外并购的欲望从来没有如此强烈过，可如此强烈的海外并购欲望对中国企业是喜，是忧？     

品牌资产构建:基于企业社会责任还是企业能力?北大核心CSSCISSCI

本文依据线索利用理论、品牌次级联想理论以及品牌价值链理论等相关理论,以消费者所熟悉的生产快速消费品、耐用消费品和高科技产品的跨国公司为测试对象,探讨了企业社会责任和企业能力两类企业联想对消费者视角和产品市场产出视角的品牌资产的影响。研究结果表明,这两类企业联想都是影响品牌资产的重要因素,并且它们的影响具有普遍性和行业差异性——在快速消费品行业和耐用消费品行业,企业社会责任对品牌资产的影响要大于企业能力的影响;而在高科技行业,企业能力对品牌资产的影响要大于企业社会责任的影响。本研究为企业基于企业社会责任和企业能力提升品牌资产提供了理论依据。     

企业快讯

微软第二届软件企业高层峰会将在苏州举行；春兰入选“品牌中国总评榜”100强企业；吉林开发油页岩炼油投产成功；周大福捐赠北大品牌战略研究；三家深圳企业入围中国企业500强；“美克美家”获中国名牌称号；联想荣膺“大学生至爱品牌”之首；[编者按]     

不只是联想

诺贝尔经济学奖获得者约翰·纳什曾说：“我们只知道中国的产品，却不认识中国的公司。”其实这种情况到现在也没有太大的改变。而联想却可以作为中国企业的代表在国际舞台上大放异彩。联想的成功不只是个案。     

试论提升海南国有企业质量文化的构建方略

21世纪,中国企业和中国经济面临着前所未有的挑战,海南的企业和企业管理也面临着与国际化接轨的严峻课题,既面临同行业企业间的激烈竞争,又面临着全球化经济和网络时代所带来的挑战。在这样的形势下,内地企业,如海尔、联想已把“零缺陷”的质量文化作为企业文化的核心,用质量精     

中国企业走向海外并购时代

联想收购IBM公司全球PC业务，仅仅是即将到来的中国企业并购外国公司浪潮中到目前为止数额最大的一场交易。     

《联想风云》

凌志军先生写了《交锋》、《沉浮》、《变化》等关于国家的“传奇”，又开始写中国的企业传奇。他曾采访过微软，在那儿的高层经理口中，提到的唯一中国企业就是联想。而2004年1月，联想正在受到批评。凌志军来到联想，联想向他开放了档案，他系统而细致地研究了这些尘封的隐秘，做了6个月的调查，留下了200个小时的录音和600万字的资料。联想的信念是：相信任何人都会追求完美，     

浅谈如何在构筑企业文化中把握好特殊性

随着世界经济管理模式和理论思维模式的变迁,人们思考和分析企业运行的视角也在不断变换,并越来越注重把企业文化和企业管理紧密结合如今,中国企业正逐步将企业文化的构建引入中国企业的经营领域,并掀起了企业文化热潮,创造出像海尔文化、宝钢文化、联想文化等一系列成功的企业文化运行模式,为提升企业的品牌影响力起到不可低估的作用。     

姜汝祥：中国企业与国际卓越企业的六大差距

在全球经济一体化的今天，中国企业真正的挑战在于“国际化规则与世界级水平的运营”，因为中国企业，即便是优秀如海尔、联想、华为等，与世界卓越企业存在的差距是整体性的、全方位的。