跨国子公司战略角色演进机制及其启示

近年来,随着海外子公司在跨国公司整体发展中的作用日益重要,对海外子公司成长的研究成为新的研究重点.本文分析了跨国子公司角色演变的动因及选择机制,指出子公司战略地位的提升必然影响到跨国公司母子关系的演变;提出处于优势地位的跨国子公司完全有可能成为跨国公司竞争优势的来源,跨国公司应重新建立对海外子公司的控制管理机制,及时转变母公司的全球战略;并为中国跨国公司在海外的投资及战略选择提供些许参考.     

城市化战略模式、动力机制与发展路径分析

城市化是人口和生产要素从农村向城市聚集的结构转变过程。为进一步推动我国城市化发展,必须走中国特色的城市化道路,坚持大中小城市和小城镇协调发展的方针;逐步形成市场主导、政府推动的城市化动力机制,促进要素的空间聚集。在发展路径上,要坚持以制度创新推动城市化水平提高。     

跨国公司子公司战略角色研究文献综述

跨国公司子公司战略角色研究兴起于20世纪80年代,经过二十多年的发展,其基本理论内涵被众多学者从诸多领域进行了扩展.文章通过对跨国公司子公司战略角色研究的相关文献的回顾和分析,整合了跨国公司子公司战略角色分类的相关观点,在此基础上详细评述了有关跨国公司子公司角色演化路径和角色演化驱动因素研究的最新进展,并对该领域的后续研究发展方向和关键问题进行了简要讨论,力图为中国企业“走出去“发展海外子公司提供有资可循的借鉴和理论指导.     

我国股市发展的战略选择：机制转换和路径变迁—对我国股市发展的理论反思

沪深两所成立后，我国股票市场在政府的强力介入下经历了第一次成长机制转换与路径变迁，由自发演进下的内生成长状态转入了政府推动下的强外生成长状态，这次路径变迁带来了股市规模的迅速扩大。但是，时至今日，单纯依赖政府推动的发展模式致使市场效率提升严重滞后于规模扩大，且这种外生机制主导的股市成长模式暴露出难以跨越的障碍。笔者认为，推动市场进一步走向成熟，有赖于再次实现成长机制的转换，即重新回归到外生机制与内生机制作用对比更为适度的股票市场发展道路上来；而要做到这一点，必须走市场化的制度创新之路。     

关于高等学校发展战略定位的思考

随着教育体制改革的不断深入和高校办学规模的迅速扩大,在全球化和信息化的双重推动下,我国高等教育发展面临新情况、新问题和新机遇。特别是在高等教育大众化背景下,如何正确定位高等学校的发展战略,不仅事关各高校的命运,而且关系到我国高等教育的前途。综合运用分类管理思想,探讨了高等学校发展战略定位的依据及方法,并提出了相应的对策思路。     

关于我国小企业发展的战略思考

社会主义市场经济建设为小企业提供了机遇。但是，中国的小企业还要在组织设计、经营战略、核心能力、竞争战略及融资体系等方面进一步锻造；国家也应在各方面给予支持，把发展小企业作为大战略来对待。     

关于中国城市化发展战略的思考

城市化的发展水平是一个国家现代化的标志。我国的城市化发展水平与世界发达国家的总体发展水平还具有较大 的差距,积极稳妥的推进城市化建设将对于扩大内需,促进我国经济持续快速的发展产生深远的意义。     

关于铜陵市发展战略的若干思考

本文试图从战略的高度审视铜陵市发展的现状和问题.通过对利弊关系及铜陵与发达地区、周边地区差距及原因的分析,旨在唤起人们正视现实,抓住机遇,迎接挑战,加快发展,以推动铜陵的迅速崛起,为安徽和全国经济在新世纪的发展作出应有的贡献.     

跨国公司子公司发展中四大流派理论成因分析

在跨国公司的研究领域中，对于子公司的生存与发展问题，各国学者使用多种研究工具和方法进行研究。1999年波金绍等人通过研究提出了四大流派的理论。对此，有必要借鉴四大流派理论和近几年的研究成果对其形成的原因做进一步的分析。     

公司品牌实施战略与区域集群发展的协同机制思考

公司品牌是公司在特定的区域内通过长期经营战略的实施和市场占有率的扩充而形成的实力与声誉的总称,是一个公司赖以生存和发展的重要软实力,对公司可持续经营和发展有重要意义.区域产业集群是地理相近、业务类似的企业形成协同效应的经济现象,是区域经济发展到一定阶段的产物.公司品牌实施战略与区域集群发展密切相关,受到区域内经济、政治环境以及其他企业经营模式的影响,反过来公司品牌战略的实施对区域形象的打造以及区域经济升级转型也有十分重要的意义.基于这一背景,笔者分析了公司品牌实施战略与区域集群发展之间的协同效应,即二者是相互影响相互促进的辩证关系.     

关于荷兰农业发展战略的几点思考

荷兰是西欧的一个小国,国土面积4.1万平方公里,大约是我国江苏省的2/5。总人口1540万(相当于江苏省的22％),每平方公里人口密度为375人,比我国高两倍,是欧洲人口最稠密的地方,也是全球人口密度最大的国家之一。荷兰60％的国土用于农业生产,其中3.5％用于园艺,24.5％用于耕种农业,32％为牧场。     

关于完善企业集团子公司绩效考核体系的思考

以资本为主要联结纽带形成的企业集团体系中,各成员均为独立的法人,面对分布于不同行业、不同地区、处于不同发展阶段的众多子公司,构建科学的子公司绩效考核体系是实现集团整体利益最大化的重要手段。文章通过对企业集团子公司常规绩效考核方式存在不足的分析,提出以集团战略为导向,结合子公司实际,全面科学设置绩效考核指标体系的改进策略。     

关于发展我国环保产业的战略思考

环保产业蕴含着巨大的市场潜力 ,是我国经济发展的一个十分重要的新增长点。在我国实施扩大内需和积极参与国际市场竞争的发展战略中 ,必须加以重点研究。文章论述了在制定和规划我国环保产业的发展战略时 ,应重点考虑的几个问题。     

关于地市级寿险公司发展战略的研究

本文旨在从战略管理的理论与实务操作两个层面,结合实地调研,对目前部分地市级寿险公司在发展战略的认识、制定、实施三个层面存在的问题与不足进行深入思考,并尝试提出“两个加强、一个创新”的初步设想,以期促进地市级寿险公司树立对发展战略的正确认识,提高制定、实施发展规划的能力,激发发展动力,从而实现公司业务发展的新突破。