对施工质量管理和成本控制的分析与研究

随着经济的发展建筑行业也迅速发展起来，人们对建筑质量也越来越重视，建筑产品的质量与社会的公共利益以及公共安全有着直接的联系，因此要加强对建筑工程质量的管理，这样才能使工程质量得到保证，企业才能实现经济效益的目标。     

浅谈建筑工程造价的控制管理探讨

随着我国经济体制改革进一步深化,建筑企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品.由此可见建筑工程造价的管理成了工程施工管理的核心内容.在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作.才能真正降低工程造价,提高经济效益.     

论建筑工程管理原则及有效措施

近年来，随着我国经济的提高，建筑业得到了快速发展，建筑工程建设中的工程管理是每一建筑单位都在努力做好的一项重要工作，也是建筑施工企业管理的一个重要组成部分，如何才能提高建筑工程管理水平，提高经济效益，本文是作者就建筑工程管理应遵循的原则及管理的有效途径，做了简要的阐述。     

浅议实现建筑工程造价有效管理的要点

我国建筑业随着经济和社会的不断进步而获得了快速发展的机会。市场经济体制要求建筑企业具有有效整合各种信息、挖掘企业潜力、提高经济效益等各项能力。建筑企业做好工程造价工作对上述要求有统和和协调的作用，是建筑企业实现科学管理和持续发展的根本措施。作为建筑企业应该高度重视和切实做好建筑工程的造价工作。本文结合建筑工程造价的工作经验，建筑工程造价存在的问题进行分析，提出了实现建筑工程造价有效管理的要点。     

浅谈建筑工程经济管理

建筑工程经济与管理课程的主要任务是研究建筑产品生产应遵循的经济规律，建筑工程技术经济分析、经济评价的原理和方法，以及建筑企业管理的科学方法和主要业务活动等。本文作者结合多年工作经验，论述了现代建筑工程经济管理的细节，可供参考。     

浅谈建筑工程经济管理

建筑工程经济与管理课程的主要任务是研究建筑产品生产应遵循的经济规律，建筑工程技术经济分析、经济评价的原理和方法，以及建筑企业管理的科学方法和主要业务活动等。本文作者结合多年工作经验，论述了现代建筑工程经济管理的细节，可供参考。     

信息化在建筑工程管理中的应用解析

随着互联网+的快速发展,信息化技术与各行各业的有机结合发展也成为趋势,对提高企业的管理效率和经济效益发挥重要作用.建筑企业在建筑工程项目管理中应用基于计算机互联网的信息化技术改变企业传统的管理模式,还提高建筑工程项目的品牌影响.对于建筑工程管理中信息化技术的应用存在的不足,应立足自身寻找问题,制定科学的策略,保障建筑企业信息化的健康发展,切实有效的提高建筑企业的管理效率、建筑质量和企业的经济效益,实现建筑企业的可持续发展.本文笔者根据工作实践经验对信息化在建筑工程管理中的应用进行了分析探讨.     

浅议我国建筑工程造价管理现状及改革前景

随着经济的不断发展以及综合国力的提高,建筑行业也面临着诸多挑战与机遇。施工行业要想在市场竞争者屹立不倒,就必须对我国的建筑工程造价管理及改革采取一定的措施。由于建筑工程造价是建筑施工企业的重要组成部分,因此,必须切实加强对工程造价的管理。工程造价的作用与地位对建筑市场和建筑业的发展起着相当重要的作用,所以,唯有有效的管理和控制好工程造价,才能更好的实施建筑的所有项目,才能促进施工企业经济的发展。     

对如何加强建筑工程管理的探讨

随着经济的增长，建筑业得到了快速的发展，在建筑工程项目建设中，建筑工程管理是一个需要通过生产各个部门优化配置和动态管理才能使得工程顺利完成的事情；需要各个方面的通力合作。只有各方通力合作，切实加强建筑工程管理才能保证建筑工程项目的顺利实施，才能创造良好的经济效益。文章就如何加强建筑工程管理，提高工程质量，进行了详细的阐述和分析，以供参考！     

如何善用工程项目减少建筑工程管理成本

随着全球经济一体化进程的不断加快,我国建筑工程项目不断的被提出来,建筑企业市场竞争日益加剧,建筑施工企业的生产和管理也发生了很大的变革,如何控制建筑工程项目成本成为施工企业赢取市场核心竞争力的关键,是建筑工程项目管理的中心内容,有利于降低建筑工程造价成本、增加经济效益,对于提高建筑企业市场竞争力具有重要作用.本文就如何善用工程项目来减少建筑工程管理成本展开探讨.     

浅析建筑工程经济管理的建立与应用

随着经济的飞速发展和现代化的科学技术不断进步,建筑工程管理也在不断变化着。因此建筑企业要想适应新的需求,就必须要在建筑工程管理上改革创新,牢牢把握机遇,迎接挑战,立足当下,才能使自身在竞争激烈的市场经济中占据有利地位。本文就主要介绍了建筑工程经济管理的主要内容,以及它的建立与应用。     

试论建筑工程企业全面预算编制

随着经济的快速发展和企业管理水平的不断提高，建筑工程企业也越来越认识到财务预算管理的重要性和科学性，许多大中型建筑企业开始进行财务预算管理。财务预算管理在企业管理中的地位也越来越重要。本文从当前我国建筑工程企业存在的一些问题谈起，试论全面预算管理在建筑企业管理工作中的必要性。     

建筑工程造价的动态管理与成本优化控制措施

在我国经济得到全面发展的新时代背景下,城市化进程得到了迅速的提升,建筑企业也因此得到了迅猛的发展,人们对建筑工程的质量提出了越来越严格的要求.本文通过论述与分析了我国建筑工程造价的成本控制与动态管理工作概述、我国建筑工程造价的成本控制与动态管理工作展开的基本原则、以及我国建筑工程造价的成本优化控制与动态管理的有效措施三个主要方面,旨在全面提高我国建筑工程造价的资金成本投入与良好的动态管理,为建筑企业带来巨大的经济效益,从而推动我国建筑企业得到平稳健康的运行与发展,并为建筑工程造价管理工作提供良好的参考.     

试析当前建筑工程项目施工管理技术创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业经营管理的重要组成部分,建筑企业只有把握好项目施工管理这一环节,才能实现经济效益和社会效益的双赢,而搞好技术创新对于建筑施工企业来说是十分重要的,可以有效的提升企业形象、提高建筑质量,促进企业经济效益的增长。本文对项目施工中技术创新的必要性进行了分析,并对创新水平的策略和建议进行探讨,希望为建筑施工企业提供帮助。     

如何加强建筑工程技术管理

随着建筑产业的发展，建筑工程的各项管理技术也在不断的发展，对于建筑工程的技术管理也越来越受到建筑企业的重视。建筑单位普遍认识到技术管理对于建筑项目建设有着重要的推动作用，但对于如何才能真正实现科学的技术管理，让技术管理发挥出它在建设项目中的作用这个问题还有待建筑管理人员去不断的探索。     

浅谈建筑施工技术及加强建筑工程管理的要点

建筑企业管理是关系到建筑企业兴衰成败的关键，而技术管理则是企业管理的重要组成部分，也是保证建筑工程质量的必然要求。为了在这个激烈竞争的环境中能够生存下去并有所发展，就要求每个建筑企业就必须加强工程项目技术管理。技术管理工作的主要任务是运用管理的职能和科学的方法建立技术管理体系完善技术管理制度，卓有成效地开展技术开发创新和技术考核工作。加强建筑工程施工环节技术管理的力度，认真地落实安全生产责任制，能够有效的降低安全事故给建设项目与施工单位造成的损失，使施工企业不断取得更大的经济效益和社会效益。     

浅谈工程项目管理

建筑工程项目管理是建筑企业根据经营发展战略和企业内外条件，按照现代企业运行规律，通过生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。     

论建筑工程成本控制

在市场经济中，成本的控制不仅在于项目的控制中，而且在整个项目管理以至于整个建筑工程管理中都有着重要的地位，企业盈利通常是通过项目的经济效益即项目的最大化和成本的最小化来实现的，对于建筑企业单位，在确定了合同价格后，它的经济目标就完全通过成本来控制了。本文通过对目前建筑工程项目成本控制进行分析并提出改善措施，供从事工程项目管理人员及企业参考。     

联系实践如何加强建筑施工管理

当前经济的迅速发展带动了建筑业的不断发展，建筑工程的施工管理问题也日益突出，它不仅关系到建筑的质量，还关系到施工企业自身的发展问题。健全的建筑施工管理体系能够使企业的建筑资源得到最优化配置，能够为建筑的质量提供有效保障，同时还能实现企业的经济效益和社会效益的统一。本文就如何加强建筑施工管理提出了几点建议，以期能够为实际操作提供些许理论性意见。     

建筑工程造价预算的合理规划管理浅述

当前,建筑市场竞争日趋激烈,同时伴随人们生活水平的不断提高,人们对建筑工程的高质量需求也再逐年上升.建筑工程的造价预算,主要是指根据价值发展规律要求与项目自身价值特点,科学制定建筑项目的造价方案,从建设项目的每个关键,逐步完成建筑造价有效控制和监督,实现人力、物力、财力的优化配置,降低工程成本,为建筑企业赢得更大的经济效益与社会效益.本文主要对建筑工程造价预算管理的概念入手,并分析建筑工程预算的重要性和要点,研究探讨造价预算管理中存在的问题,并提出一系列强化建筑工程造价预算管理的把控措施,以供参考.