煤炭企业安全精细化管理

煤炭资源整合后,煤炭企业规模扩大,与煤炭企业紧密相关的安全意识、生产设备、用工制度等要素,直接影响到煤炭企业安全生产的进行。文章从管理层面出发,提出了提高安全工作水平;加强培训,提高职工安全技术素质;安全为本,打造企业特色文化等管理精细化的建议,以保证煤炭企业进行安全生产。     

浅谈煤炭企业人力资源培训的战略化管理

人力资源培训是锻造企业活力的真正之本,人力资源培训在现代煤炭企业的经营管理中具有独特的战略意义。本文分析了煤炭企业人力资源培训存在的问题,提出了煤炭企业实施人力资源培训的战略化管理的观点:确立并遵循全方位原则、全员培训与重点培训相结合原则、动态性原则、创新性原则,并从煤炭企业培训需求分析、煤炭企业培训的工作管理两个方面再造其管理及操作模式。     

煤炭企业供电安全创新管理的研究与应用

文章是通过对煤炭企业自备电网的电力系统安全管理新模式的建立研讨,举例说明实现企业自备电网电力系统安全培训的重要性;并通过实践应用证明了对自备电网电力系统实施本安全管理模式的可行性和重要性,说明推广本模式对保证煤炭企业自备电网安全运行的一定效果,值得同行借鉴.     

煤炭企业供电安全创新管理的研究与应用

文章是通过对煤炭企业自备电网的电力系统安全管理新模式的建立研讨,举例说明实现企业自备电网电力系统安全培训的重要性;并通过实践应用证明了对自备电网电力系统实施本安全管理模式的可行性和重要性,说明推广本模式对保证煤炭企业自备电网安全运行的一定效果,值得同行借鉴。     

浅谈煤炭企业机电设备维修管理的改革与发展

煤炭企业机电设备维修管理是确保设备正常运行的主要手段,是煤炭企业的一项重要管理工作。文章从加强煤炭机电设备"绿色"维护管理,改进设备维修方式;加大培训力度,提高设备维修人员整体素质;勤检查勤维护,保障设备安全运行;推行专业化维修,提高检修质量等四个方面阐述了煤炭企业机电设备维修管理改革发展的努力方向。     

浅谈煤炭企业科级以下管理干部的工商管理培训

为了有效提高煤炭企业管理干部队伍建设和后备干部管理的水平,各个煤炭企业都针对科级以下管理干部开展工商管理培训。本文就针对煤炭企业如何培训科级以下干部进行深入分析,希望对促进我国煤炭行业的经济发展和干部素质及能力提升提供参考借鉴。     

煤炭企业重大事故的防控体系研究

安全是当今世界人们普遍关心的一个重大课题。安全历来就是煤矿生产的头等大事。煤矿安全管理是实现煤矿安全生产的重要措施。搞好煤矿安全管理必须采用先进的安全管理理念和配套的管理方法和手段。从煤炭企业管理角度,指出了从企业内部的安全培训、信息管理系统建设、安全管理组织体系建设三个方面审视存在的煤矿安全管理方面的问题,并提出了具体的解决对策。     

煤炭企业安全费用的演变特征分析——以某煤炭企业为例

随着社会经济的发展和以人为本理念的深入,国家对煤炭企业安全生产高度重视,对其安全费用管理提出了严格要求.本文在梳理煤炭企业安全费用相关规定发展变化的基础上,分析了安全费用管理的特点和问题,并以某煤炭企业为例,对比分析了不同年份该企业安全费用的具体使用特点,归纳了该企业安全费用的演变特征,希望为煤炭企业安全费用的使用和管理提供参考.     

对煤矿安全生产的探讨

本文以一般安全管理理论为指导，对煤炭企业如何确保安全生产进行了初步分析研究，并提出完善安全管理是煤炭企业实现安全发展、实现企业长治久安的必由之路。     

加强煤炭企业储备资金管理的途径研究

物资供应管理作为煤炭企业管理中的重要组成部分,直接影响着煤炭企业的安全生产及经济效益。而在物资供应管理的各环节中,采购资金管理则是其重中之重。本文就加强煤炭企业储备资金管理的途径进行了研究,以进一步规范采购行为、降低采购成本,提高煤炭企业管理水平。     

浅论煤炭企业的成本控制

成本控制是煤炭企业成本管理的重要环节,也是煤炭企业全方位管理的最基本环节.其直接结果是降低成本,增加利润,从而提升企业管理水平,增强企业核心竞争力.本文根据煤炭企业的生产特点,探讨了煤炭企业成本管理存在的问题,并提出了相应的对策.     

浅论煤炭企业的成本控制

成本控制是煤炭企业成本管理的重要环节,也是煤炭企业全方位管理的最基本环节。其直接结果是降低成本,增加利润,从而提升企业管理水平,增强企业核心竞争力。本文根据煤炭企业的生产特点,探讨了煤炭企业成本管理存在的问题,并提出了相应的对策。     

浅谈煤炭企业的安全管理

围绕煤炭企业的安全管理,本文首先研究了安全管理模式存在的问题,进而分析了加强安全管理的措施。     

煤炭企业物资采购过程中资金管理的实践与思索

物资采购是物资管理的重要环节。建立健全科学的物资采购管理体制，以最经济的资金投入，保证煤炭企业的安全生产，决定着煤炭企业的生存与发展。本文就对煤炭企业物资采购过程中强化的资金管理途径进行了实践研究与思索，以此煤炭企业提高管理水平、增强经济效益。     

对煤炭企业人力资源管理的几点思考

煤炭企业因其特殊的生产环境决定了自身的用人方式,煤炭生产历来都因使用人员多、生产环境恶劣、安全风险高等诸多因素影响制约了生产效率,因此要提高煤炭企业安全生产质量,就必须从人力资源管理上下功夫,建立以人为本的管理工程和机制,是煤炭企业在市场经济竞争中立足并做大做强的关键.     

《现代煤炭企业管理》

本书作者先后毕业于山东矿业学院采矿工程专业和对外经济贸易大学国际贸易专业研究生班。1984年10月至今任克州矿务局兴隆庄煤矿矿长。兼任中国技术经济研究会理事、《技术经济》杂志专家级调研员等。本书主要内容包括十五章：市场经济与现代煤炭企业、市场经济与加强煤炭企业管理、煤炭企业经营环境、转换国有煤炭企业经营机制、现代煤炭企业制度的建立与完善、现代煤炭企业经营战略、现代煤炭企业计划管理、现代煤炭企业生产管理、现代煤炭企业安全管理、现代煤炭企业产品与产品结构、现代煤炭企业产品市场管理、现代煤炭企业质量管理、现…     

煤炭企业仓储管理方法的探析

煤炭企业生产所需的物资数量巨大、种类繁多,造成物资供应的工作量很大.另外,由于煤炭企业物资采购和物资仓储管理等方面的控制环节多.对安全生产的要求也十分高,给物资供应工作提出了很高的要求.一旦物资供应出现质量问题或其它疏忽,可能造成极大的经济损失甚至危及生产人员的生命危险.仓储管理是煤炭企业物资管理的重要环节.本文针对目前煤炭企业仓储管理中出现的若干问题.探讨了相应的对策.     

浅谈煤炭企业前瞻性的绩效管理

前瞻性的绩效管理作为煤炭企业人力资源管理的一个职能,在加强团队建设,提高职工素质,强化奖惩机制,塑造企业形象等方面具有十分深远的意义。文章在剖析了煤炭企业绩效管理中存在的问题后,从实施科学、合理的绩效考核;进行激励、约束的考核反馈;加强职工文化素质培训,对职工进行人性化管理三个方面提出了前瞻性的绩效管理策略。     

如何进一步发挥财务管理在煤炭企业转型升级中的作用探析

如何进一步发挥财务管理在煤炭企业转型升级中的作用,对煤炭企业在经济新常态下能否健康、平稳地发展,具有非常重要的意义;同时也对煤炭企业资金使用的合理与安全,有效地防范风险、企业的经营是否稳定等,具有很大的影响。煤炭企业的会计管理主要是以会计人员参与企业的会计管理全过程,在企业经营管理活动中占据重要的地位并发挥关键作用。文章分析了煤炭企业会计管理在企业中的作用,并对会计管理方法在企业中的进一步应用提出了相关建议。     

煤炭企业绩效管理之我见

绩效管理是现代企业管理工作的一项重要内容,是人力资源管理的核心工作。该文阐述了当前煤炭企业在实施绩效管理过程中存在的一些问题。并提出了一点做好企业绩效管理的建议。笔者认为,煤炭企业只有真正实施绩效管理,才能促进煤矿企业安全健康发展。