西安交大开元集团应收账款管理的问题及对策

在激烈的市场竞争中,赊销成为企业扩大销售普遍采用的竞争手段,这就导致了应收账款的发生。应收账款管理不善,将会给企业带来很多负面影响及经济损失。企业应从增大企业产品的竞争力,控制应收账款的发生额度,制定合理的信用标准,加强内部控制,完善内部激励及约束机制,进行专业的风险识别与风险管理,增强法律意识等方面入手加强对应收账款的管理。本文从应收账款管理存在的问题入手,结合目前应收账款现状,从内部和外部对西安交大开元集团应收账款管理中存在的问题进行分析,并提出解决对策。     

浅谈应收账款运作与管理

为确保应收账款的安全,加速资金的周转,企业加强对应收账款的管理具有十分重要的现实意义。本文就目前企业对应收账款管理的现状做出说明,从公司内部和外部两大方面进行了成因分析,并提出了相应的应收账款的日常工作、内部控制和风险管理等合理有效的管理办法和措施,增加企业的净收益,减少企业损失。     

浅谈应收账款运作与管理

为确保应收账款的安全,加速资金的周转,企业加强对应收账款的管理具有十分重要的现实意义。本文就目前企业对应收账款管理的现状做出说明,从公司内部和外部两大方面进行了成因分析,并提出了相应的应收账款的日常工作、内部控制和风险管理等合理有效的管理办法和措施,增加企业的净收益,减少企业损失。     

浅谈应收账款运作与管理

为确保应收账款的安全,加速资金的周转,企业加强对应收账款的管理具有十分重要的现实意义.本文就目前企业对应收账款管理的现状做出说明,从公司内部和外补两大方面进行了成因分析,并提出了相应的应收账款的日常工作、内部控制和风险管理等合理有效的管理办法和措施,增加企业的净收益,减少企业损失.     

浅谈企业应收账款管理问题与解决对策

在激烈的市场竞争中,赊销成为企业扩大销售普遮采用的竞争手段,这就导致了应收账款的发生.应收帐款管理不善,将会给企业带来很多负面影响及经济损失.企业应从增大企业产品的竞争力,控制应收账款的发生额度,制定合理的信用标准,加强内部控制,完善内部激励及约束机制,进行专业的风险识别与风险管理,增强法律意识等方面入手加强对应收账款的管理.本文从应收账款管理存在的问题入手,结合目前应收账款现状,从内部和外部对应收账歉的问题进行分析,并提出解决对策.     

浅谈企业应收账款管理的措施与对策

应收账款是企业运营资金管理的重要环节,应收账款管理直接影响企业运营资金的周转和经济效益,是现代企业管理的重要内容.企业要结合自身实际,建立应收账款的风险防范机制,加强客户的信用调查和跟踪监督,采取有效的资信管理与内部控制,实行应收账款管理工作责任制度.     

浅析应收账款管理

应收账款是流动资产的重要组成部分 ,企业尤其是对应收账款业务较多的商业企业 ,能否管理好应收账款 ,对减少企业的资金占压 ,增加资金周转次数 ,创造良好的内部经营环境具有重要的意义。文章从应收账款产生的原因说起 ,论述了对其管理的必要性 ,进而对应收账款管理有关的信用制度、坏账和坏账准备及收账措施等有关问题进行了探讨。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业资产的重要组成部分,应收账款周转不畅会给企业的生产经营活动造成严重影响,制约企业的正常生产和发展。加强应收账款的日常管理,建立健全企业应收账款的内部控制制度,是盘活企业资金存量,提高资金的使用效率,防止资产流失,增强企业市场竞争力的一个重要环节。如何化解应收账款风险,有效地做好应收账款的管理,已成为企业经营的重要课题。     

对企业规避应收账款管理风险的研究

应收账款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。文章首先从企业应收账款的定义入手,分析指出形成应收账款的直接原因是赊销。然后指出企业日常应收账款管理中普遍存在的问题,即企业缺少风险防范意识、企业内部相关部门信息渠道不畅通、企业缺乏必要的制度责任管理,企业的日常管理工作不规范。同时。简述了企业应当采取有效措施防止应收账款的恶化、提高应收账款的质量、加强对应收账款管理的必要性。最后,提出企业规避应收账款管理风险的对策,阐明了企业必须采取加强销售监督降低风险、严格审批手续及时报账、强化管理动态跟踪、健全内控制度控制风险的相应对策,以规避企业应收账款的管理风险。     

施工企业应收账款探究

随着施工企业规模化发展,应收账款管理成为企业管理中的一个“顽疾”。为了避免企业应收账款带来的不利影响,施工单位要分析企业外部、内部环境,认清应收账款管理过程中面临的挑战与困窘,认识到应收账款管理对企业资产质量、企业发展的重要意义。加强对应收账款管理的研究,增强管理意识,合理调配资源,优化管理体制,充分利用数字化技术,发挥协同效益,从而提高应收账款质量,化解企业风险,促进企业持续健康发展。     

浅析企业应收账款的内部控制与管理

应收账款是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展、结算业务多样化、商业信用的推行,企业应收账款数额日益增多,企业能否有效地控制和管理应收账款,不仅直接影响着流动资金的周转水平和最终经营、利润,而且还直接影响到资金周转和市场竞争力。因此,企业加强对应收账款的内部控制和管理,已经成为企业管理的重要组成部分。     

我国企业应收账款管理问题及原因分析

随着市场经济的发展,赊销已成为企业增加产品销售,扩大市场占有率的一种有效交易形式,但由此产生的应收账款数额也在不断地增加,从而对企业管理产生重要影响.本文从应收账款基本内涵入手进行分析,对企业应收账款管理问题进行了较深入的探讨.分析表明,由于企业产品竞争力不足、内部控制存在缺陷等方面的原因,引致了我国企业应收账款占用的流动资金比例大的问题,这就降低了资金的使用效率并且加速了企业现金的流出.因此,企业必须要通过应收账款证券化、以物易物及加强内部控制制度等方面的措施以改进应收账款管理.     

企业应收账款风险的发生及其防范

企业产生应收账款风险的因素有内部和外部两方面的原因。企业产生应收账款风险的内部原因：1．信用风险管理薄弱。客户的信用风险是客户不良的信用对应收账款产生的风险。     

浅析企业内部控制对应收账款管理的影响

随着我国市场经济的进一步发展,我国经济的国际化水平也日益提高。同时,我国企业的应收账款规模和所占比重也不断提高,很多企业应收账款占流动资金的比重达50%以上,远远高于发达国家20%的水平。在此背景下,加强对应收账款管理的内部控制的重要性亦日益突显出来。本文将从企业内部控制的角度探讨如何加强对应收账款的管理。     

企业应收账款的控制与管理

目前企业应收账款总量逐年递增，对企业的正常运作构成了很大的威胁。本文拟从产生应收账款总量逐年递增的原因进行分析，提出如何加强企业的应收账款的内部控制和管理的建议。     

浅议财务如何加强中小企业应收账款内部控制

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,随着企业竞争的不断加剧,应收账款对企业的生存至关重要。尤其是对于融资能力较弱的中小型企业要想在竞争中不被淘汰,保持竞争能力,必须加强应收账款管理,提高资金使用率降低企业经营风险。如何加强应收账款管理是一个重要问题,本文从合同环节、成品环节、会计系统控制等方面谈谈财务如何加强应收账款内部控制。     

从内部控制角度论公司应收账款的管理

作为企业资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益.内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度.内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益.内部控制是因加强经济管理的需要而产生的,是随着经济的发展而发展完善的.本文从应收账款的管理的原则、从内控角度分析论公司应收账款存在的问题以及提高应收账款管理的一些措施这几个方面来对从内部控刺角度论公司应收账款的管理进行分析.     

施工单位做好应收账款工作的重要性

近年来,各施工企业越来越重视应收账款的管理,纷纷采取各种有效的措施来规避企业应收账款管理的风险。本文对建筑施工行业的应收账款现状进行简要概述,从外部客观原因和内部主观原因进行分析,重点探讨应收账款清欠的政策和风险管理的措施,提出一些较为可行的改进建议和应对措施,以期达到有效规避应收账款的信用风险和降低应收款余额的目的。     

应收账款核算与管理研究

由于国内外经济的发展以及竞争的不断加剧,一些企业为了生存与发展,采取各种销售活动,对外赊销产品、材料、劳务等,这种营销模式在一定程度上给企业带来了好处。但是,在促进产品销售的同时,也给企业财务管理带来了许多的问题,由于缺乏有效的赊销管理制度、定期清查对账制度、信用评估机制以及财务部门不能够及时反馈欠款信息、忽视应收账款管理,缺乏应收账款管理经验等原因,导致应收账款增加,不但影响了企业资金的正常周转,而且给企业带来了坏账风险,产生潜亏隐患,影响了企业整体资产质量。要有效核算和管理应收账款,必须加强应收账款的管理控制手段、健全应收账款管理内部控制制度、加强应收账款核算。     

论企业应收账款管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益至关重要的问题。针对每个企业应收账款的功能及形成原因入手,介绍了我国应收账款管理的现状及企业应收账款管理不善的弊端。探讨了如何改进应收账款的管理措施,建立信用保证体系,运用市场的手段和法律手段来加强应收账款的管理。