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教育乃一国兴邦之本,培训乃企业发展富强之道.加强企业员工的培训有利于提升员工的劳动技能,实现员工与企业的共同成长.本文通过对当前企业职工教育培训模式的详细分析与研究,指出其存在的利与弊.同时,分析了新型教育培训模式,指出了新型教育模式在我国未来发展的趋势. 相似文献
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张海英 《经济技术协作信息》2008,(3):13-13
企业员工培训作为人力资源开发的主要手段,是企业能力提升的基础,是实现人力资本的保值增值,创建持续发展的学习型、技术型企业的关键环节。员工培训作为一项管理活动,它不仅能提高员工技能和工作绩效,改变员工的行为模式和态度,而且能提高员工适应外部环境和企业内部环境变化的能力。企业内部培训作为人力开发和知识管理的关键环节受到越来越多地重视,研发、教育、培训的重要性在企业内部加速上升,成为决定企业核心竞争力的关键。因此,企业内部培训工作做到扎实、到位,取得良好的培训效果,不仅可以提高企业抗风险能力,也促进企业持续健康发展。 相似文献
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文章分析了当前供电企业开展员工教育培训管理工作的重要性,并针对供电企业员工教育培训管理工作中存在的问题提出了相应的解决方法和对策. 相似文献
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随着知识经济的来临,员工培训已突破其原本单纯的教育意义,成为培养人才、组织成长、运行管理的重要手段,更是提高企业竞争力的重要组成部分。本文在借鉴先进企业培训经验的基础上,引发了员工培训应立足“突出实用性,体现前瞻性,发挥创造性”的相关思考。 相似文献
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张宇坤 《经济技术协作信息》2004,(9):F003-F003
成功和有效的员工培训和培养计划,不仅提高了企业员工素质,而且满足了员工自我实现的需要,从而增加了企业凝聚力。不论是多么优秀的员工,企业都负有进行培训和培养的任务。培训和培养不仅仅局限在新员工的岗前培训,重点应当是企业员工的岗位再培训。这不仅能提高员工完成本职工作的技能和知识,通过对员工其他技能的培训,是对员工潜能的进一步开拓。 相似文献
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在企业人力资源管理中,最重要的是员工的培训,包括岗位培训、安全知识培训、企业精神教育等等。培训的好坏直接影响着员工的素质,员工的素质直接影响着企业的竞争力。 相似文献
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董丽娜 《经济技术协作信息》2009,(1):21-21
关于企业新员工培训的著述中,大多是从培训作为人力资源管理职能的角度出发,按照培训流程来安排及构建培训体系,但不能体现培训与企业发展及员工发展的关联性。本文以企业新进员工为研究对象,试图从培训体系服务于企业战略发展、员工个人职业发展的角度,研究新员工培训与其职业生涯管理的互促关系,以期给国内企业的新员工培训实践提供参考。 相似文献
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随着集团规模的快速扩张,当务之急是要建立起一支符合企业经营管理、生产运作要求的员工队伍,为实现企业做大做强的目标,必须实现人力资源的可持续发展。近几年来,我们针对集团公司成立时间不长、员工队伍综合素质亟需提高的现状,借鉴国际国内大企业集团在员工培训工作中的成功实践,进行了员工教育培训集团化管理的探索,使员工队伍综合素质在较短时间内有了明显提高。[编者按] 相似文献
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科学技术是第一生产力,这对于企业的长远发展来讲尤为重要。要在众多企业激烈的市场竞争中立于不败之地,科技人才是决定性因素。众所周知,企业的人才是靠培养得到不断成熟和进步的,其中,培训是培养人才的核心手段。本文试从当前我国企业员工培训的现状、造成现状的原因以及做好企业员工培训的对策等几个方面论述了企业的员工培训问题,希望对今后企业开展员工培训有所帮助。 相似文献
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烟草企业在员工培训方面存在若干问题:对员工培训的认识不正确,培训激励机制缺乏,人力资源管理人员平均素质不高,培训体系不完善,对烟草企业文化的培训不重视。为了克服这些问题,就要相应地采取一些有效措施:树立正确的培训观,重视员工培训,提高对员工培训的投入,完善培训激励机制,提高人力资源管理人员素质,针对员工不同需求进行相应培训,完善培训成果转化机制,健全烟草企业培训课程体系,通过一些途径加强对烟草企业文化的培训。 相似文献
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从生态学的视角来看,企业员工培训在设定培训目标上应该坚持企业与员工共同发展,鼓励学员工终身学习,并积极创造企业员工学习共同体,促进企业可持续发展。 相似文献
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赵晓君 《经济技术协作信息》2014,(1):32-32
前言:企业职工培训教育工作随着市场经济的深化和经济竞争、人才竞争的空前加剧在企业发展中起着越来越重要的作用,因此,打造企业与员工双赢的培训体系已普遍被广大企业所认可。 相似文献
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宋英娜 《经济技术协作信息》2014,(11):20-20
本文结合员工职业化发展需要和培训特征简要阐述了企业新员工在入职培训和职业发展规划方面的内容,并根据企业已有的培训模式和要求,介绍了新员工的导向活动与职业发展。 相似文献
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闵琳琳 《经济技术协作信息》2013,(25):23-23
企业内部培训作为提升员工素质、保障人才供给的重要手段和途径,被广泛关注,然而,如何构建一个科学、合理的培训体系,则需要进一步的探索。本文通过构建以战略为导向,以岗位为切入点,以企业发展和员工成长为目标的培训管理体系,大力推行IS010015国际标准,创新精益培训模式,开创了员工培训工作的全新局面,助推员工与企业共赢发展。 相似文献
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在对电力企业进行管理时,企业员工的培养作为人力资源管理的重要任务,员工素质高低在一定程度上决定企业是否能够占据更多的市场份额.电力企业要注重人才的培养与考核,建立完善、科学、规范的教育培训与评价体系,提高企业员工的专业技术水平、知识储备等.同时,企业开展教育培训与测评工作可以提高员工的自身素质,增强员工的企业归宿感以及职业责任感….但是,由于电力企业的快速发展,当前电力企业在对员工专业知识培训与考评方面存在较多不足,至今还未形成一套完善的教育培训体制.本文主要是对当前电力企业教育培训面临的问题与不足进行分析,并努力构建完善的教育培训与考评体系,增强电力企业员工的职业素养与专业水平. 相似文献
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随着科学技术的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,现在企业的核心就是人才的竞争.从某种程度讲,也就是企业员工培训的竞争.加强企业员工教育培训对于企业的发展有着重要的作用. 相似文献