浅谈财务管理与经济效益

经济效益是现代企业的灵魂,提高经济效益是一切经济管理活动的核心问题。财务管理是现代企业管理的核心,必须采取有效措施,强化企业的财务管理,才能保证企业健康发展,提高经济效益。     

新经济与知识管理战略

知识管理（KnowledgeManagement）是以知识为核心的管理，是对知识及其运用进行管理，是通过知识共享和运用集体指挥提高企业应变和创新能力。众所周知，２１世纪是知识经济时代，在这个时代，企业成功的关键在于如何创造、积累和使用知识。因此，知识管理成为企业创新的动力来源，并在当今企业的运营中发挥越来越重要的作用。如何卓有成效地进行知识管理已成为现代企业管理创新与发展亟待解决的重大问题。有些企业已经开始把知识管理作为管理活动的重要内容。知识经济和全球化使企业感到，在赢得竞争优势等方面比以往面临更大的压力，而知…     

知识管理在现代企业中的运用

随着知识经济时代的到来，知识的内涵发生了变化．与之相适应的管理也发生了根本性的变革。知识经济发展的前景表明，企业的知识将成为和人力、资金、能源等并列的资源，并将成为企业的第一生产要素。相应的，知识管理被提到议事日程．成为管理学中的一个热门的前沿领域。本文就对知识管理在现代企业中运用的重要性及实施路径进行了分析，对自己企业进行正确有效的知识管理，这样的企业才会稳步的向前发展。     

谈资金的时间价值在现代企业中的应用

现代企业管理制度的一个重要特征就是从粗放型向集约型管理转变。集约经营的核心内涵是以最少的投入取得最大的产出 ,以提高经济效益。而重视资金时间价值加强经济核算是改善企业管理、提高经济效益的关键问题。为此 ,企业必须按照资金时间价值的要求 ,控制和运用资金 ,促使企业挖掘资金潜力 ,充分提高资金的使用效果。一、应用资金的时间价值原理 ,为企业的预测、决策提供准确、全面的信息会计是经济管理的重要组成部分 ,会计工作可以把企业日常发生的大量经营活动数据 ,通过鉴定、计量、分类、汇总、分析转变为若干综合有用的经济信息 ,以…     

财务监督在电力企业管理中的应用

随着我国改革化的不断推进，现代企业的财务监督系统依然很不完善，企业内部长期潜伏着一些问题，这些问题正逐步地威胁着企业的文化基础和经济利益。我国的电力企业地域分散，投资的主体多元，产权形式多样。为了有力的确保国有企业的经济效益，必须加强企业财务管理的科学化。随着市场经济的发展，我国电力企业市场也发生了很大的变化。此时，财务监督和科学化管理在电力企业中的运用的研究成为了一项新的课题。     

现代工业企业成本管理

随着我国市场经济体制改革的不断深入，各行各业面临激烈的市场竞争。企业谋求经济效益以取得持续性的竞争优势，始终是现代企业管理必须考虑的首要问题。因此，加强财务管理，运用现代的先进成本控制方法是企业求生存、求发展的一个关键，其中，不断提高成本管理水平尤为重要。     

浅谈管理会计在国有电力企业中的应用

管理会计是现代企业管理科学的一个重要组成部分，它对帮助企业管理者科学地制定经营决策，合理地利用经济资源，有效强化内部管理，提高企业经济效益有着十分重要的作用。本文则主要是以电力企业为例，分析了管理会计在电力企业的应用现状及原因，并进一步探讨了管理会计在企业发展中的应用。     

数字图书馆与知识管理

知识经济是以高新技术产业为支柱的，企业日趋向高技术化、知识化转变，知识管理首先适用于新兴的“知识型”企业。以微软、Intel、安达信公司等跨国公司为代表的“知识型”企业纷纷推出了各自的知识管理方案或行动计划，产生了相当可观的经济效益，“微软管理模式”得到众多企业的效仿。地方知识经济中，知识已成为占主导地位的因素，而作为知识宝库的图书馆被提高到了一个重要位置。在数字图书馆的建设中，图书馆如何运用知识管理理念指导和优化数字图书馆资源的开发与建设，以提高图书馆在不断变化的数字环境下的应变能力，是图书馆在21世纪自我生存和发展的必需。     

试论企业文化建设在提高企业经济效益中的作用

随着现代企业制度的建立和完善，企业文化建设越来越受到人们的关注和重视，已成为推动企业生产力发展的巨大力量和潜在资源。充分认识企业文化建设在提高企业经济效益中的作用，对于发展企业文化，摆正提高经济效益和提高职工素质的关系，促进企业的持续发展，具有重要的现实意义。企业文化是一种以人为本的新的经营管理战略。从一般意义上讲，它是指企业运用文化特点和规律，以人的管理为中心，以提高人的素质为基本途径，以培育企业的经营哲学、价值观、企业精神为核心内容，以塑造企业形象为基本手段，以提高企业全面效益为根本目的的管…     

知识经济向管理者提出挑战

知识经济是近年在世界范围内兴起的一个新概念，它以崭新的观念和内容冲击着经济的发展势态，给经济发展带来的效果举世瞩目。因此，它代表世界经济发展的主题，成为经济界的热点话题。经营管理者必须了解它、把握它，以适应其发展潮流，使企业发展立于不败之地。1了解知识管理。知识管理，是知识经济子学科的一个新概念，虽然它的内涵没有公认的定义，但作为知识经济时代企业运作的主要工具和管理内容，发挥了不可估量的效用。在世界范围内许多大企业已成功地运用并创造了惊人的经济效益。享誉世界的福特汽车公司将知识管理者看成是“智…     

如何加强企业内控制度

内控制度作为一种严密科学的管理控制体系，在市场经济发展中越来越受到人们重视。企业在向管理要效益的同时，通过完善内控制度，确保企业经济活动有效进行，防范错弊行为的发生，提高经济效益和社会效益，把企业推向新的发展阶段。根据现代企业管理要求和针对常见错弊，企业应着重从以下几个方面完菩内控制度，做到既严密合理，又切实可行。     

论企业信息化财务管理

随着社会经济的发展,企业管理也不断向着现代化发展。信息技术在企业管理中的运用越来越广泛,企业的财务管理也逐渐呈现出信息化的特点。财务管理的信息化发展能够帮助企业管理者加强对企业财务的管理和控制,方便管理者决策,优化资源配置,提高企业经济效益,促进企业信息化管理的发展。本文分析了财务信息化管理的必要性,明确了现代企业财务信息化管理中存在的问题,提出了解决财务信息化管理难题的措施。     

浅谈企业全面预算管理

全面预算管理是发达国家多年积累的先进管理经验，是现代企业管理中的重要组成部分，它是企业实施战略目标管理的重要手段，对企业的发展起着举足轻重的作用。在当今现代企业管理实践中，各种经济关系日趋复杂，企业管理者只有充分认识全面预算管理的重要意义，才能使企业不断提高经济效益。     

对加强企业内控制度的探析

内控制度作为一种严密科学的管理控制体系，在市场经济发展中越来越受到人们重视。企业在向管理要效益的同时，通过完善内控制度，确保企业经济活动有效进行，防范错弊行为的发生，提高经济效益和社会效益，把企业推向新的发展阶段。根据现代企业管理要求和针对常见错弊，企业应着重从以下几个方面完善内控制度，做到既严密合理，又切实可行。     

管理会计在企业中的创新应用

面临经济全球化、贸易自由化以及信息网络化的知识经济的到来，以迅速发展的计算机技术和现代网络技术为代表的信息革命正向社会生活的深度和广度渗透。高新技术迅速发展，新世纪的经济和管理环境迫使管理会计必须加以创新应用。知识经济时代，企业管理上升到战略管理阶段，管理会计需从满足企业内部分析进展到注重企业内部条件和外部环境变化的综合研究，最终提高企业的竞争力和实现最佳的经济效益。     

试论以企业管理提升煤矿经济效益

近些年,随着我国经济的飞速发展,现代企业在日常经营、长期发展中,越发重视了对其成本消耗的管控,以最大限度的提高经济效益、市场竞争力.本文分析了优化管理煤矿企业的具体途径,并在此基础上阐述了优化煤矿企业管理对提高经济效益的影响,以期把企业的运行成本最大限度地降低,进而提高企业的经济效益.     

论决策性管理会计体系主体构成与发展

一、决策性管理会计体系的主体组成 1．决策性管理会计体系以决策性管理会计和执行性管理会计为主体。 从企业的全局出发，为企业的生产经营制定方针决策，以此服务于企业，提高企业的经营效果和经济效益。执行性管理会计主要作用于企业的经营，在经营管理中对成本进行管理和控制，而决策性管理会计主要是为企业的决策服务。决策性管理会计是适应社会经济条件的发展变化和企业的现代化管理而产生并发展起来的。在新的历史条件下，决策性管理会计以现代管理科学为基础，丰富和发展了其早期的技术方法，又大量的吸收了现代管理学和经济学等许多相关学科中的研究成果而形成了与管理现代化相适应的决策性管理会计体系。     

浅析精益成本管理在企业中的运用

文章对我国企业成本管理的现状做了全面的分析,阐述了运用新的成本管理方法—精益成本管理,有效降低企业整个供应链上的成本,增强现代企业自身发展能力,提高现代企业经济效益,实现企业的可持续发展。     

浅析现代企业战略成本管理

降低成本是增强企业元争力、提高经济效益的关键。现代成本管理是企业全员管理、全过程管理、全环节管理和全方位管理，是经济和技术结合的管理。在现代企业管理中，成本管理占有十分重要的地位。     

关于加强企业财务管理的思考

财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程，财务管理同时直接制约着其他管理水平，它是企业管理的核心，是深化企业改革，规范建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。目前，我国社会经济正由计划经济转入市场经济，并逐步向知识型经济社会迈进。经济越是发展，对财务工作的要求越是提高。现代企业内部经营管理是以实现最佳经济效益为目的。而成本管理又是企业财务管理的重中之重，它相对于价格、利润、资金等其他经济要素来讲，对现代企业经营管理的作用最为突出，它使企业对成本所掌握的主动性更大。